Zusammenfassung der Ressource
METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS.
Oscar Alvarado
- UNIDAD 1: Conceptualización
- FASE 1
- Evaluación de conocimientos previos
- Proyecto: Actividad que se realiza
para dar respuesta a una idea,
problema u oportunidad a traves
de un producto tangible o
intangible.
- Ciclo de vida: Actividad que permite mostrar de
forma estructurada aquello que necesitamos
hacer a lo largo de un proyecto.
- Factores de exito: Son aquellos
elementos que determinan el viabilidad
de un proyecto para ser finalizado.
- Triple restricción: Elemento críticos
que se pueden considerar
restricciones al proyecto y que se
deben gestionar de forma equilibrada
tales como: Alcance, coste y tiempo
- Ollé, C., and Cerezuela, B., (2017), Gestión de
proyectos paso a paso. ¿Qué es la gestión de
proyectos?, Editorial UOC, eLibro, (pp 14 – 22)
- Del 22 de agosto al 4
de Septiembre.
Individual
- FASE 2
- Apropiar los términos usados en la gestión de proyectos
- El diagrama de procesos, sus
partes y el impacto en la
gestion de proyectos
- Torres, Z, and Torres H., (2014),
Administración de proyectos. Principios,
Grupo Editorial Patria, eLibro, (pp 1 - 23)
- Toro, F., (2012), Gestión de proyectos con
enfoque PMI al usar Project y Excel.
Consideraciones generales sobre proyectos,
Ecoe Ediciones, eLibro, (pp 3 – 20)
- Del 5 de septiembre al
29 de septiembre.
Colaborativo
- UNIDAD 2
- Procesos, Áreas de Conocimiento y
Herramientas de la gestión de proyectos.
- FASE 3
- Construir la caja de
herramientas para la gestión
de proyectos
- Herramientas que se utilizan
para la gestión de proyectos
con el fin de construir una caja
de herramientas útil para el
desarrollo del proyecto.
- del 30 Septiembre al
28 de Octubre.
Colaborativo.
- FASE 4
- Realizar la
evaluación
individual
- Del 30 de septiembre al 4
de Noviembre. Individua.
- -Ollé, C., and Cerezuela, B., (2017), Gestión de
proyectos paso a paso. Herramientas que tenemos a
nuestra disposición, Editorial UOC, eLibro, (pp 60 – 84).
- Echeverría, D., (2018), Manual para Project Managers:
cómo gestionar proyectos con éxito. Grupo de
procesos en la gestión del proyecto, Wolters Kluwer
España S.A. Editorial (3a. ed.)
- UNIDAD 3
- Metodologías
- FASE 5
- Desarrollar un modelo híbrido
para la Gestión de Proyectos
- Discutir sobre las
metodologías PMBOK,
PRINCE 2, SCRUM MANAGER
con el propósito de hacer
análisis comparativo que
permita plantear un modelo
hibrido que contenga lo
mejor de estas.
- -Echeverría, D., (2018), Manual para Project
Managers: cómo gestionar proyectos con
éxito. Planificación del proyecto, Wolters
Kluwer España S.A. Editorial (3a. ed.).
-Chamoun, Y., (2015), Administración
Profesional de Proyectos, Mc Graw Hill
Editorial, pp 34 – 43. -
- Del 2 de Noviembre
al 27 de Noviembre.
Colaborativo
- FINAL
- FASE 6
- Realizar una aplicación
como Proyecto final
con las temáticas del
curso
- Sintetizar las definiciones
referentes a los procesos,
herramientas y metodologías
de gestión de proyectos a
través de una Infografía y una
sustentación en donde se
explique la importancia de
estas.
- Del 28 de
Noviembre al
11 de
Diciembre. Colaborativo