Zusammenfassung der Ressource
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- "Consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la
coordinación y el control de técnicas capaces de
promover el desempeño eficiente del personal".
(Chiavenato, 2000)
- ORÍGENES
- Derecho laboral
- Aparece como la consecuencia de
la exigencia de la clase trabajadora.
- Se encontró que las relaciones que se requerían
necesitaban estudio, entendimiento y la
elaboración de una buena serie de principios para
la buena práctica de los mismos, ya que se
hablaba de conceptos relativos a sueldos,
prestaciones, contrataciones, etc,
- Administración científica
- Esta función no consistía
solamente en la elaboración
nóminas y pagos previsionales,
sino que día a día se hacían más
complicadas y que no bastaba con
el jefe de personal que pretendía
ser amigo de todos.
- Entre las principales ciencias que aportan a
la Administración Pública está la psicología:
- - Selección de personal.
-Entrenamiento y capacitación.
-Implementación de sistemas de
evaluación del desempeño.
-Orientación profesional.
- Conceptos y modelos de
actitudes y motivación.
-Reducción de conflictos.
-Estudios de clima laboral, entre
otras.
- RECURSOS DE LA EMPRESA
- Recursos físicos o materiales
- Recursos Finacieros
- Recurso mercadológicos
- Recursos técnicos
- Recursos humanos
- OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
- Objetivos corporativos
- Recursos Humanos debe
responder por el éxito de
la empresa ayudando al
logro de la misma
- Objetivos funcionales
- Se debe sostener en un
nivel justo según los
requisitos de la empresa.
No administrar bien estos
recursos conlleva a tener
un desequilibrio, por lo
tanto se convierte en una
necesidad básica.
- Objetivos sociales
- Tiene como
compromiso mostrar
su interés por la
sociedad y que los
recursos sean
utilizados a su favor,
evitando
incertidumbre,
obstáculos o tensión
con la comunidad
- Objetivos personales
- Los empleados
pertenecientes a la
empresa tiene diferentes
proyectos y aspiraciones
personales, por lo que los
Recursos Humanos deben
tener como objetivo apoyar
cada uno de esos logros. El
alcance de cada una de
esas metas del personal le
serán retribuidas a la
organización, pues al estar
bien en la parte personal
podrá mantener un mejor
ambiente laboral y
cumplimiento en sus
actividades.
- -Reclutar y
seleccionar
empleados.
-Mantener la
relación
legal/contractual:
llevar sus legajos,
pagarles los
salarios, etc.
-Capacitar y
entrenar.
-Desarrollar sus
carreras/evaluar
su desempeño.
-Vigilar que las
compensaciones
(pagos) sean
correctas.
-Controlar la
higiene y
seguridad del
empleado.
-Despedir
empleados.