Zusammenfassung der Ressource
ORGANIZACIÓN
- ESTRUCTURA DONDE OPERA
UN GRUPO SOCIAL
- ARQUITECTURA
ORGANIZACIONAL
- COMINACION DE
ESTRUCTURA, CULTURA Y
SISTEMAS DEL TALENTO
HUMANO
- ESTRUCTURA
- TAREAS, PUESTOS Y RELACIONES
- FACTORES QUE
LA AFCTAN
- ENTORNO
- TECNOLOGIA
- ESTRATEGIA
- TALENTO
HUMANO
- DISEÑO
- TOMA DE DESCIIONES PARA
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
- MECANISMOS DE
INTEGRACION
- TAREAS DE ENLACE, FUERZAS DE
TAREA, EQUIPOS MULTIFUNCIONALES,
APPELES INTEGRADORES
- DISEÑO DE PUESTOS
- DISTR5IBUCION DE TAREAS
- SIMPLIFICACION
- AMPLIACION
- ENRIQUECIMIENTO
- MODELO DE HACKMAN OLDMN
- HABILIDADES, IDENTIDAD E IMPORTANCIA DE LA
TAREA , AUTONOMIA, RETROALIMENTACION
- ESTRUCTURA FUNCIONAL
- ORGANIGRAMA
- ESTRUCTURA
DIVISIONAL
- PRODUCTO ESPECIFICO, CLIENTE
DETERMINADO
- ESTRUCTURA POR PRODUCTO
- ESTRUCTURA GEOGRAFICA
- DIVISION
AUTOSUFICIENTE
- ESTRUCTURA POR MERCADO
- DIVISION POR TIPOS DE CLIENTES
- ESTRUCTURA MATRICIAL
- AUTORIDAD
- JEFE
- JERARQUIA DE AUTORIDAD
- CADENA DE MANDO
- CULTURA ORGANIZACIONAL
- CREENCIAS, VALORES
Y NORMAS
- CARACTERISTICAS DE
INTEGRANTES, ETICA,
RELACION LABORAL,
ESTRUCTURA
- TIPOS
- FUERTE-ADAPTATIVA
- DEBIL-INHERENTE
- FACTORES QUE LA
AMNTIENEN
- VALORES DEL FUNDADOR, ANECDOTAS
Y USO DE LENGUAJE, CEREMONIAS Y
RITOS, SOCIALIZACION