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Beschreibung
Mindmap von INGRID CAROLINA 6859, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von INGRID CAROLINA 6859
vor mehr als 8 Jahre
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GESTION DE TALENTO HUMANO Y ADMINISTRACION DE RRHH
- GESTION DE TALENTO HUMANO;La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando
para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado”.
- OBJETIVOS: Lograr el 100% del rendimiento del capital humano dentro de las organizaciones a través
de modelos que permitan el desarrollo y crecimiento (profesional y personal) de los colaboradores.
Innovar métodos de descubrimiento y reclutamiento de talentos necesarios para la empresa, con el
propósito de fortalecer cada una de las áreas que la componen con personal capacitado con
potencial de crecimiento.Divulgar cuáles son los objetivos estratégicos de las empresas y hacer que
cada uno de los colaboradores lo adopten como propio. RH se encarga de enseñar a los trabajadores
cuál es su papel dentro de la organización.
- trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.
- trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.
- La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y
coordinación, así como también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño
eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas
que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con
el trabajo.
- a) Planeación.. b) Reclutamiento c) Selección. d) Inducción. e) Capacitación. f) Evaluacion del desempeño. g) Compensación.
Anmerkungen:
- ACTIVIDADES DE LOS RRHH
- 1. Análisis y diseño de puestos, 2. Planeación y pronóstico de los recursos humanos , 3.
Reclutamiento de personal
Anmerkungen:
- PROCESOS DE LA ADM DE LOS RRHH
- 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y
selección de personal, 2. Aplicación de personas, División de
cargos y salarios,3. Compensación de las personas, División de
beneficios sociales ,4. Desarrollo de personas, División de
capacitación,5. Mantenimiento de personas, División de
higiene y seguridad,6. Evaluación de personas, División de
personal
- El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización. La gente se encarga de
diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de
asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para la organización. Sin
gente eficiente es imposible que una organización logre sus objetivos.
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