Planeación Estratégica:Objetivos

Beschreibung

Gerencia Estrategica
alexandra.acosta
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alexandra.acosta
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Zusammenfassung der Ressource

Planeación Estratégica:Objetivos
  1. Origen Latino Ob-jactum
    1. Comienzan con un verbo infinitivo
      1. Tiene Jerarquias
        1. En 1954 fue planteada
          1. La gerencia por objetivos
            1. Evaluacion de desempeño
              1. Principios
                1. Conexión en Cascada de los objetivos y metas de la organización
                  1. Objetivos específicos para cada colaborador
                    1. Toma de decisiones participativa
                      1. Periodo de tiempo explicito
                2. Sirve para
                  1. Asignar responsabilidades
                    1. Medir Resultados
                      1. Orientar Procesos
                        1. Planificar Acciones
                        2. Se clasifican en
                          1. Temas
                            1. Financieros
                              1. Estretegicos
                              2. Areas
                                1. mercadotecnia
                                  1. Producción
                                    1. Recursos Humanos
                                    2. En Función del Tiempo
                                      1. Largo Plazo
                                        1. Mediano Plazo
                                          1. Corto Plazo
                                        2. Objetivos SMART
                                          1. Medible
                                            1. Factible
                                              1. Realista
                                                1. Especificado en el tiempo
                                                  1. Especifico
                                                  2. Establecimiento de Objetivos
                                                    1. Este proceso se divide en 3
                                                      1. Utlizando la herramienta Matriz Space
                                                        1. Utilizando las herramientas matriz Dofa, Matriz BGC,Matriz McKinsey
                                                          1. Empleando las herramientas matriz QSPM y Matriz Saaty
                                                        2. Matrices para el desarrollo de objetivos
                                                          1. MATRIZ SPACE
                                                            1. Utilizada para determidar objetivos estrategicos que debe emprender una compañia
                                                              1. Base de analisis
                                                                1. Foda
                                                                  1. BGC
                                                                  2. Se divide en 4 cuadrantes
                                                                    1. Agresivo
                                                                      1. Defensivo
                                                                        1. Competitivo
                                                                          1. Conservador
                                                                          2. Funciona a partir de
                                                                            1. Dimensión estratégica interna
                                                                              1. Fortaleza Financiera
                                                                                1. Ventaja Competitiva
                                                                                2. Dimensión estratégica externa
                                                                                  1. Estabilidad del Entorno
                                                                                    1. Fortaleza de la Industria
                                                                                3. FODA
                                                                                  1. Estratégias Alternativas
                                                                                    1. DA ( Mini-Mini)
                                                                                      1. Debilidades vs Amenazas
                                                                                      2. DO(Mini-Maxi
                                                                                        1. Debilidades vs Oportunidades
                                                                                        2. FA( Maxi-Mini)
                                                                                          1. Fortalezas vs Amenazas
                                                                                          2. FO (Maxi-Maxi)
                                                                                            1. Fortalezas vs Oportunidades
                                                                                        3. MATRIZ BGC
                                                                                          1. Crecimiento y participación
                                                                                            1. Cuadrante Bajo -Alto
                                                                                            2. Matriz de Bulneravilidad McKinsey-GE
                                                                                              1. Evaluar las Unidades Estretegicas de Negocio
                                                                                                1. Reevalua las competencias

                                                                                              Medienanhänge

                                                                                              Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                                                                              ähnlicher Inhalt

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                                                                                              Peter Kasebacher
                                                                                              Gemischte Klausur- und sonstige Fragen
                                                                                              Bibische
                                                                                              OEKO UniVie
                                                                                              Magdalena Zöschg
                                                                                              Sturm und Drang & Empfindsamkeit
                                                                                              Julia Schaffhirt
                                                                                              Geschirrkunde
                                                                                              malimi something
                                                                                              MVB ASVG B-KUVG GSVG
                                                                                              Bianca Guggenberger
                                                                                              Vetie - Immuno Wdh SS 2013
                                                                                              V R
                                                                                              Vetie Tierseuchen 2018
                                                                                              Johanna Müller
                                                                                              Vetie - Lebensmittelkunde 2020/2019
                                                                                              Valerie Nymphe