Zusammenfassung der Ressource
Modelos de Calidad
- Ciclo Deming
- Modelo Malcom Baldrige
- Modelo de Gestión y excelencia
organizacional fundamentado
en la calidad total
- Contexto Histórico: Hay
preocupación por la
competitividad de Etados
Unidos e Influencia de
prácticas basadas en
Deming
- Propósito: Mejorar el
desempeño
organizacional,
asegurar la satisfacción
del cliente, establecer
un marco para la
mejora continua.
- Principios
- Liderazgo
Visionario
- Orientación al cliente
- Aprendizaje
Organizacional
- Gestión basada en
los hechos
- Enfoque en los
resultados
- Responsabilidad
Social
- Innovación
- Estructura
- Triadas del
Modelo
- Triada de
Liderazgo:
- Liderazgo
- Planificación
estratégica
- Orientación al cliente
- Triada de
resultados
- Gestión de
procesos
- Orientación a las
personas
- Resultados
- Secretario de comercio de Estados
Unidos (1981-1987), promotor de la
filosofía de la calidad total e inspirador
del premio Nacional de Calidad (1987).
- Beneficios
- Mejora de la
productividad
- Mayor satisfacción del
cliente
- Incremento en la cuota
del mercado
- Mejora en la
rentabilidad
- Reconocimiento y aplicación
- Conocido como Modelo de
calidad total en USA
- Usado para seguimiento de gestión y
competitividad
- Referencia en
estrategias
empresariales a nivel
mundial
- Empresas que han adoptado este
modelo
- Ritz-Carlton Hotel Company, Boeing,
Caterpillar Inc, Motorola, FedEx, AT&T,
Lockheed Martin