Reengenharia

Criada por Michael Hammer e James Champy
FUNÇÃO
1. Manter a competição no mercado
2. Alcançar principais metas
3. Reformular modos de fazer negócios
FOCALIZAÇÃO IMPLICA
1. Reduçao de custos
2. Reduçao de tempo
3. Melhoria de qualidade dos serviços
É vista como redesenho de processos, envolve a readequação dos processos empresarias e valores da organização , visando uma guinada nos resultados da organização
ESTRUTURAÇÃO
1. 1Fase: Preparação - consiste em listar os processos da empresa e mobilizar recursos para os projetos
2. 2 Fase: Planejamento - devem-se garantir a estruturação das equipes de trabalho e distribuir tarefas
3. 3Fase: Implementação- analisar os processos selecionados , reinventar os processos , avaliar o impacto da mudança
4. 4 Fase: Avaliação - medir e comunicar os resultados , controlar os processos e gerir impacto das alteraçoes
A reengenharia vem pra modificar o perfil do processo empresarial, proporcionando mudanças importantes para estrutura organizacional

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