ESTRUCTURA TEMÁTICA DEL CURSO SOCIOLOGÍA ORGANIZACIONAL

UNIDAD 1. ORGANIZACIÓN Y SOCIEDAD
1. Generalidades de la sociología organizacional: Concepto e importancia. Marco referencial: Sociología y organización. La función de las organizaciones en la sociedad. La sociología organizacional como ciencia. Relación de la Sociología organizacional con otras ciencias.
2. Perspectivas sociológicas que influyen en las organizaciones: Perspectiva sociológica. Perspectiva funcionalista. Perspectiva evolucionista. Perspectiva interaccionalista. Perspectiva del conflicto.
3. Fundamentos sociológicos del estudio de las organizaciones: Relaciones entre la sociedad y las organizaciones. La importancia sociológica del estudio de las organizaciones.
UNIDAD 2. EL INDIVIDUO Y LA ORGANIZACIÓN
1. El individuo en la organización: La dimensión humana de la organización. Disciplinas que repercuten en la organización y su relación con el hombre. El trabajo: Naturaleza, evolución histórica, características y repercusión social.
2. Grupos y equipos de trabajo: Formación y estructura de los grupos y los equipos. Interacción de los factores de liderazgo, poder y toma de decisiones en los grupos y equipos. Transformación de un grupo en equipo de trabajo.
3. La cultura organizacional: Diferentes visiones del concepto de cultura. Relaciones entre cultura y organización. Niveles de cultura organizacional.
4. La Ética Empresarial.
UNIDAD 3. CAMBIO, COMUNICACIÓN Y PODER EN LAS ORGANIZACIONES
1. El cambio en las organizaciones: Delimitación sociológica del problema organizacional y concepto del cambio. Las barreras y las resistencias en las organizaciones. El cambio desde la posición de los actores organizacionales.
2. La comunicación en las organizaciones: Factores que posibilitan la comunicación en las Organizaciones. Barreras y restricciones de la comunicación organizacional. La comunicación como un elemento central de los procesos organizativos.
3. El Poder y el conflicto en las organizaciones: La influencia de los intereses individuales y grupales. Las metas múltiples y conflictivas. Poder e influencia en las organizaciones. Importancia del conflicto organizacional.

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