Zusammenfassung der Ressource
43 RECETAS DE
MKT DE
SERVICIOS.
- Una estrategia efectiva del
mkt de servicios requiere la
asignación de
responsabilidades muy
claras y concretas.
- Alta
Dirección
- 1.Compromiso de la alta dirección.
- Por medio de acción y compromiso,
demostrar que comprende con claridad
las necesidades del cliente.
- 2.Misión: satisfacción del cliente.
- Debe enfatizar el hecho de que
cuidar a nuestros clientes es
una de las prioridades clave.
- 3.Cultura orientada al servicio.
- Crear cultura de servicios de
calidad para garantizar la
satisfacción total del cliente.
- 4.Buena imagen.
Anlagen:
- Mantener una imagen de credibilidad
mediante la entrega tiempo de productos y
servicios, respetando acuerdos y garantías.
- 5.Procedimientos de servicio al cliente.
- Establecer una política que garantice que el cliente
es prioritario para todos los miembros de la org.
- 6.Sistemas de información de retorno.
- Operar este tipo de sistema para estimular
la información permanente del cliente.
- 7.Inversiones.
- Invertir en el desarrollo de ideas, procesos, formación
y equipamiento de servicios innovadores.
- 8.Información precisa.
- La empresa prometerá lo que en realidad pueda entregar.
- 9.Integridad.
- Elegir siempre alternativas éticas dentro del mercado.
- Personal
- 10.Estándares de contratación.
- Seleccionar personas responsables, capaces y
decididas para dar un buen servicio.
- 11.Cooperación interna.
- Cooperar en la org. para trabajar de forma más
inteligente y al canzar los objetivos compartidos.
- 12.Competencias del empleado.
- Garantizar que el personal de primera línea tiene
la formación necesaria para comunicarse,
escuchar y manejar a los clientes difíciles.
- 13.Formación para el personal de contacto.
- Formar al personal de servicio para
destrezas de relación con el cliente.
- 14.Autonomía responsable.
- Formar a los empleados para actuar como
campeones (rápida y eficazmente) de los cliente.
- 15.Motivación.
- Movilizar a todos los empleados para que
participen en un entorno orientado al cliente.
- 16.Actitud positiva.
- Es un factor importante para determinar
a quién promocionar en nuestra org.
- 17.Cadena de clientes.
- Garantizar que todo el personal conoce
quiénes son sus clientes internos y externos.
- 18.Evaluaciones internas.
- Para conocer el nivel de satisfacción
con el entorno de trabajo del personal.
- 19.Recompensas y reconocimiento.
- A las personas y equipos por sus
esfuerzos a favor del cliente.
- 20.Normas de servicio escritas.
- Para lograr plena
satisfacción de los clientes.
- 21.Toma de decisiones.
- Implicar a empleados en la
toma de decisiones, en temas
de trabajo que los atañan.
- El cliente
- 22.Estatus de proveedor preferente.
- Planificar las interacciones con el cliente, que aseguren el que
quieran hacer negocios con nosotros.
- 23.Venta consultiva.
- Entender objetivos del cliente y mostrarles
qué productos/servicios nuevos pueden
ayudarles a alcanzarlos.
- 24.Conocimiento del cliente.
- Comprender y anticipar lo que los clientes necesitan.
- 25.Protección a la inversión del cliente.
- Garantizar que las inversiones en nuestros
productos y servicios se mantienen a pesar de
que haya cambios en la estrategia del negocio.
- 26.Interacción con el cliente.
- Los empleados visitan a los clientes para
conocer sus necesidades y expectativas.
- 27-Información de retorno del cliente.
- Utilizarla para escuchar a los clientes y mejorar productos y servicios.
- 28.El coste de un servicio deficiente al cliente.
- Analizar información sobre el coste de perder
un cliente por la baja calidad del servicio.
- 29.Recompensar la fidelidad del cliente.
- A través de ofertas especiales y programas de "cliente preferente".
- 30.Satisfacción del cliente.
- Escuchar y resolver de inmediato asuntos que produzcan insatisfacción.
- 31.Encuestas de satisfacción.
- Llevar a cabo una, al menos una vez al año.
- Calidad del
Servicio
- 32.Estándares del servicio.
- Utilizarlos para medir el servicio
que damos a los clientes.
- 33.Servicio de valor añadido.
- Identificar alternativas para ofrecer
a los clientes más de lo que esperan.
- 34.Rendimiento de cuentas.
- Garantizar que todos saben qué hacer para
satisfacer objetivos de servicio al cliente.
- 35.Mejores prácticas.
- Discutirlas de otras empresas como fuente
de ideas para mejorar nuestra operativa.
- 36.Medidas del servicio.
- Comunicarlas para que los empleados sean
conscientes de la importancia de la atención al cliente.
- 37.Solución de problemas.
- Identificado el problema, actuar para
solucionarlo con rapidez y eficacia.
- 38.Servicio competitivo.
- Ofrecerlos tanto en los nuevos
contratos como en los actuales.
- Apoyo
Operativo
- 42.Acceso fácil a los
sistemas de servicio.
- Ofrecer a los clientes
de forma constante.
- 41.Sistemas proactivos.
- Hacer que le sea más fácil a los
clientes hacer negocios con nosotros.
- 40.Sistemas que añaden valor.
- Eliminar procedimientos y sistemas internos
que no crean valor para los clientes.
- 39.Sistemas internos de apoyo.
- Utilizar tecnologías de vanguardia para
reducir los errores y proporcionar un ser
servicio más rápido y eficaz.