Zusammenfassung der Ressource
LA GERENCIA, TAREAS
RESPONSABILIDADES Y PRACTICAS
(PETER DRUKER) RSC
- REZPONZABILIDAD DE LA INFLUENCIA
- EMPRESA RESPONSABEL INFLUENCIA
- VOLUNTARIA
- INVOLUNTARIA
- DEBE MINIMIZAR LA INFLUENCIA
- CUANTO
MENOR SON LAS INFLUENCIAS
GENERADAS POR EL DESARROLLO DE LA
MISIÓN, MAYOR ES EL NIVEL DE RSC
- MAYOR ACEPTACION
CIUDADANO O VECINO
- LAS INFLUENCIAS SIEMPRE SON
NOCIVAS, IMPLICAN COSTO O
AMENAZA
- EL ALTO PRECIO DEL DESCUIDO
- ANTICIPACION DE LAS INFLUENCIAS
- TAREAS ADMINISTRACIÓN
- IDENTIFICAR INFLUENCIAS
- ANTICIPAR INFLUENCIAS
- ESTIMACION DE LA TECNOLOGIA O SUPERVISIÓN DE LA TECNOLOGÍA
- INFLUENCIAS
- SOCIAL
- CONOMICO
- DIFICULTAD EN LA
ESTIMACIÓN DE LA INFLUENCIA DE LA
TECNOLOGÍA
- DIFICULTAD PARA PREDECIR QUE TECNOLIGÍA
SERÁ PREPONDERANTE Y EJERCERÁ INFLUENCIA
Y CUAL SERÁ DESCARTADA
- SUPERVISAR LA TECNOLIGÍA
- INFLUENCIAS BENEFICAS
- INFLUENCIAS PERJUDICIALES
- COMO TRATAR LAS INFLUENCIAS
- INFLUENCIAS EN SI MISMAS PROPOSITO
- INFLUENCIAS NO SON EN
SI MISMAS PROPOSITO
- ELIMINARLAS
- ELIMINAR LA CAUSA
- CONVERTIRLAS EN
OPORTUNIDADES EMPRESARIALES
- EJM DOW CHEMICAL
- MINIMIZARLAS
- CUANDO SE REQUIERE REGULACIÓN
- De lo contrario se convertirá en
una desventaja competitíva
- Acción pública - Regulación
- Cuando todos los miembros de la industria
aceptan la misma regla para eliminar la
influencia
- La aceptación de no regulación es una
IRRESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
- EJM: Ind. Farrmacéutica
Norteamericana años 50
- LOS COMPROMISOS
- ADMINISTRACIÓN
- Tomar Acciones en contra de las
influencias
- Buscar equilibrios de relación
costo beneficio
- Anticiparse a la
influencia
- LAS INFLUENCIAS COMO RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
- Compromisos de la Administración
- Diseño regulación apropiado con el equilibrio optimo de compromisos
- Discusión publica del problema y la promoción de la mejor solución reguladora
- LOS PROBLEMAS SOCIALES COMO OPORTUNIDADES EMPRESARIALES
- Función de las instituciones
satisfacer necesidades sociales
- Convirtiendo la resolucion del
problema en oportunidades
empresariales
- INNOVACIÓN NO SE RELACIONA
EXCLUSIVAMENTE CON TECNOLOIGÍA
- Procesos
- Ideas
- Ejm: Figura del agente agrario
- Ejm: Diseño de Olivetti
- Administración organizada para innovar en la
solución de problemas sociales, convirtiéndolos
en oportunidades lucrativas
- ENFERMEDADES DEGENERATIVAS DE LA SOCIEDAD
- La salud de la empresa
- Empresa que toma acciones ante los problemas.
- Sociedad Sana
- Empresa dinamica y exitosa
- Hasta que punto la empresa debe
intervenir en los problemas de la
sociedad
- LIMITES DE LA RSE
- DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
- Conoser los objetivos de las ereas fundamentales
- Metas para el logro de la
misión
- Si los objetivos del area son
amenazados corre riesgo la
empresa en general
- Conoser la rentabilidad minima de la empresa
- Impuesta por los riesgos de la
empresa y por sus compromisos
en el futuro
- Explicar sus decisiones a otros
(Politicos, el público y los medios)
- Cambiar el argumento basico de la funcion de ganancia
- No se puede asumir ninguna tarea en RSC
ignorando el desempeño economico
- La capacidad de desempeño de
la institucion prima sobre los
objetivos de RSC
- LOS LIMITES DE LA COMPETENCIA
- TODA EMPRESA DEBE ADQUIRIR LA
COMPETENCIA NECESARIA PARA EL
MANEJO DE SU INFLUENCIA
- EMPRESA DEBE ABSTENERSE DE AFRONTAR TAREAS QUE
NO CONCUERDAN CON SU SISTEMA DE VALORES
- LA EMPRESA ES INCOMPETENTE EN TODO LO QUE NO
SE PUEDA MEDIR , ES DECIR EN LO INTANGIBLE. LA
FORTALEZA DE LA EMPRESA ESTA DADA POR TODO LO
QUE SE PUEDA MEDIR
- NA RSC LA EMPRESA DEBE PREGUNTARSE QUE PARTE
DE LA TAREA, CONCUERDA CON LAS COMPETENCIAS DE
LA ORGANIZACIÓN
- LIMITES DE LA AUTORIDAD
- RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
- Quien reclama autoridad asume resónsabiliddad
- Quen asume responsabilidad, en el mismo acto
reclama autoridad
- Determinar si la autoridad implisita en
la responsabilidad es legitima, si no, es
usurpacion e irresponsabiliad
- Milton Fridman: La empresa debe atenerse
a su propia area de actividad (Esfera
Económica) esto no implica negar la
responzabilidad.
- Linea de Nader: RSC Ilimitada - Entregarian el poder absoluto a la empresa
(Despotismo o Totalitarismo) Ejm Dupont en Delawer.
- NO corresponde a la empresa sustituir las tareas del gobierno y tampoco
debe utilizar su poder economico para imponer su valores
- CUANDODECIR NO
- Cuando se usurpa la autoridad
- Si se compromete o disminuye la capacidad
de rendiniento económico de la empresa
- Cuando asumir la RSC implica
ejerser una autoridad ilegitima
- Filosofía Kyosei: KAKU
- 1. Empresa asegura
rentabilidad y posición de
mercado adecuada.
- 2. Los Empleados y la dirección
cooperan para el éxito
empresarial
- 3. La cooperación se extiende mas
allá de la empresa (Clientes,
Comunidades, Competidores)
- 4. Las empresas rompen fronteras
y colaboran en solucionar
desequilibrios globales.
- 5. Urgen a los gobiernos
nacionales a participar en la
tarea.