Zusammenfassung der Ressource
Estructura de la
Organización de TI
- Importancia
- Mejorar el
rendimiento
- Delegación de
responsabilidades
- Procesos de
comunicación
- Canaliza esfuerzos
para lograr el
objetivo
- Implementa
niveles
jerarquicos
- Señala el tipo
de trabajo a
realizarse
- CIO
- Responsable de automatizar
información mediante el desarrollo
de sistemas e informática
- Funciones y
responsabilidades
- Desarrollar visión
de TICs
- Supervisar desarrollo
de estándares
- Aplicar tecnología
para negocios
- Administrar
- Planificar
- Organización por procesos
- Prioridad: Cliente
- Procesos de ciclo corto y
alto valor agregado
- Dirección de trabajo
horizontal
- Estructura de la
empresa por procesos
- Multitareas
- Conocimiento en grupos
autónomos
- Organización funcional
- Estructura de la
empresa por areas
- Flujo de trabajo vertical
- Trabajo por
funciones
- Orientada
hacia "adentro"
- Procesos complejos y
de mínimo valor
agregado