Zusammenfassung der Ressource
Resumen cap 3. Auditing Entity – Level
Control
Anmerkungen:
- Los controles a nivel de entidad son controles
paralelos a toda la compañía, por lo que resultan necesarios para establecer un nivel de entendimiento o
idea de controles de tecnología, estos están enfocados a administración IT, controles internos, gestión de riesgos y gobernabilidad.
Se debe tener en cuenta que cada compañía tiene su propio gobierno, los
controles a nivel de entidad no son estándar, pueden tener similitudes y
elementos mínimos, sin embargo no se puede aplicar una plantilla general para
todas las compañías, debe contar el criterio del auditor para visualizar el
estado de los controles a nivel de entidad.
- 1. Estructura organizacional de IT
- debe estar claramente definida, al igual que los roles y perfiles de cada integrante del área de IT.
Anmerkungen:
- que esta esté claramente definida al igual que
los roles y perfiles de cada integrante del área de IT que debe desarrollar y
que estas funciones estén acorde a las tareas de su cargo para que no exista
conflicto de segregación de funciones.
- 2. Planeación estratégica de TI alineada a las
estrategias de negocio
- TI debe tener una planeación, debe considerar los cambios en el entorno y una
proyección y que estos siempre estén alineados a los objetivos del negocio.
Anmerkungen:
-
1.
El área de
TI debe tener una planeación, no solo la resolución de los problemas día a día,
debe considerar los cambios en el entorno y una proyección y que estos siempre
estén alineados a los objetivos del negocio.
- 3. Hojas de ruta
- registro de los proveedores y aplicaciones y el estado de cada uno de estos
Anmerkungen:
-
1.
entiéndase
por estas como el registro de los proveedores y aplicaciones y el estado de
cada uno de estos, para tener claro vencimiento de versiones o soportes y poder
establecer oportunamente una solución que no deje vacíos de servicio en la
compañía.
- 4. Indicadores de rendimiento y acuerdos de niveles de servicio
- objetivos de cumplimiento para las actividades tanto de personal interno de TI como de proveedores
que den soporte a los procesos del negocio basados en componentes tecnológicos
Anmerkungen:
-
1.
Es
importante definir unos objetivos de cumplimiento para las actividades tanto de
personal interno de TI como de proveedores que den soporte a los procesos del
negocio basados en componentes tecnológicos, para estos existen los ANS (Acuerdos
de niveles de servicio) en el caso de proveedores y evaluaciones de desempeño y
capacitación para el personal interno.
- 5. Desarrollo de los proyectos de IT
- Devben estar aprovados, y verificando que se realizó un análisis en el que se evidencia necesidad y
utilidad del proyecto, presupuesto, estudio de proveedores en caso de requerirse, establecer un
organigrama y cumplimiento de este, inclusión de áreas requeridas o dueños de procesos, pruebas
efectivas, autorizaciones de paso a producción y documentación completa.
Anmerkungen:
- Estos se deben encontrar debidamente aprobados
según definición en un proceso formalmente establecido desde su propuesta,
verificando que se realizó un análisis en el que se evidencia necesidad y
utilidad del proyecto, presupuesto, estudio de proveedores en caso de
requerirse, establecer un organigrama y cumplimiento de este, inclusión de
áreas requeridas o dueños de procesos, pruebas efectivas, autorizaciones de
paso a producción y documentación completa.
- 6. Normas de calidad para la ejecución de los proyectos de TI
- debe considerar todo el entorno bajo en el que entra a regir un sistema y los requisitos de Hardware
y Software de este, también el soporte y posible reglamentación requerida si es un programa
adquirido externamente
- 7. Políticas y procedimientos de IT
- estas deben contemplar toda la compañía y usuarios, que vayan a tener
acceso a los componentes tecnológicos de la misma, deben limitar la responsabilidad de
cada uno con la información personal y de la compañía, clasificarla, hacer entender que es de orden
mandatorio y comunicarla periódicamente recordando también las consecuencias de incumplir estas