Peringkat Pengurusan

Atasan
1. Pengurusan jangka panjang / strategik
2. Bersifat menyeluruh terhadap organisasi
3. Melibatkan visi, misi, dasar, polisi dan matlamat organisasi
4. Contoh: Presiden, Ketua Pegawai Eksekutif
Pertengahan
1. Pengurusan jangka sederhana
2. Membuat laporan kepada pengurus atasan
3. Bertanggungjawab melaksanakan segala keputusan yg dibuat oleh pengurus atasan.
4. Contoh: Ketua Jabatan Sumber manusia
Bawahan
1. Pengurusan jangka pendek
2. Tumpuan kepada tugas harian pekerja, penyeliaan kerja operasi
3. Bertanggungjawab terhadap pekerja organisasi bukan pengurusan.
4. Bertanggungjawab terhadap pengeluaran produk dan perkhidmatan.
5. Contoh: Penyelia Jualan, Ketua Kerani

Zusammenfassung der Ressource

	Erstellt von Muhammad Faidhi vor mehr als 9 Jahre