LA QUINTA DISCIPLINA Peter Senge

DAME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO
1. Dominio Personal
  1. Aclara y ahonda nuestra visión
2. Modelos Mentales
  1. Influyen en nuestro modo de actuar y comprender el mundo
3. Visión compartida
  1. Metas, valores y misiones compartidos
    1. Compromiso a largo plazo.
4. Aprendizaje en equipo
  1. Aptitudes de varias personas para buscar una figura más amplia que trascienda las perspectivas individuales
5. Pensamiento Sistémico
  1. Disciplina para ver totalidades
ORGANIZACIÓN CON PROBLEMAS DE APRENDIZAJE.
1. Yo soy mi puesto
  1. Confundir tareas con nuestra identidad
2. El enemigo externo
  1. Agente externo a quien culpar
3. La ilusión de hacerse cargo
  1. Forma “proactiva” de enfrentar los problemas
4. La fijación en los hechos
  1. Domina las deliberaciones empresariales
5. La parábola de la rana hervida
  1. reaccionar a cambios grandes y evidentes, pero no a cambios pequeños.
6. Se aprende con la experiencia
  1. Las decisiones más importantes tienen consecuencias distantes que nunca logramos experimentar
7. El mito del equipo administrativo
  1. Callan sus desacuerdos, personas que tienen grandes ideas no las manifiestan públicamente
PRISIONEROS DEL SISTEMA O DE NUESTRO PROPIO PENSAMIENTO
1. La estructura influye sobre la conducta
2. La estructura de los sistemas humanos es sutil
3. El punto de apalancamiento se descubre a menudo mediante nuevos modos de pensar
4. Los problemas de aprendizaje y nuestros modos de pensar operan en el juego.
LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA
1. Los problemas de hoy derivan de las “soluciones de ayer”
2. Cuanto más se presiona, más presiona el sistema
3. La conducta mejora antes de empeorar
4. El camino fácil lleva al mismo lugar
5. La cura puede ser peor que la enfermedad
6. Lo más rápido es lo más lento
7. La causa y el efecto no están próximos en el tiempo y el espacio
8. Los cambios pequeños pueden producir resultados grandes, pero las zonas de mayor apalancamiento a menudo son menos obvias
9. Se pueden alcanzar dos metas aparentemente contradictorias
10. Dividir un elefante por la mitad no genera dos elefantes pequeños
11. No hay culpa
UN CAMBIO DE ENFOQUE
1. Ver el mundo de nuevo

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