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Beschreibung
Mindmap von Frida Villegas, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Frida Villegas
vor etwa 10 Jahre
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Capitulo 12 Sistema de recompensas y planeación
y desarrollo de carrera
- Los expertos en DO se preocupan cada vez más por atender el
diseño e implementaciones de dichos sistemas
- Efectos de las recompensas sobre los individuos y las organizaciones
- Las recompensas deben de ser suficientes para satisfacer las
necesidades del personal
- Los sistemas de recompensas mejoran cuatro aspectos de la
eficacia organizacional
- 1. Motivan al personal a unirse a la organización. 2.Influyen para que los
trabajadores acudan a su puesto. 3.Los motivan para actuar de manera eficaz
4.Refuerzan la estructura de la organización, al especificar la posición de sus
diferentes miembros.
- 1. Motivan al personal a unirse a la organización. 2.Influyen para que los
trabajadores acudan a su puesto. 3.Los motivan para actuar de manera eficaz
4.Refuerzan la estructura de la organización, al especificar la posición de sus
diferentes miembros.
- Los sistemas de recompensas mejoran cuatro aspectos de la
eficacia organizacional
- Las recompensas deben de ser suficientes para satisfacer las
necesidades del personal
- El pago como herramienta de los sistemas
de recompensas
- Se considera una herramienta para mejorar la satisfacción del
empleado y su desarrollo, a partir de lo cual se crean novedosos
sistemas de pago como, los planes de pago basado en habilidades,
incremento de salarios para todos, participación en las ganancias,
promociones, etc.
- Se considera una herramienta para mejorar la satisfacción del
empleado y su desarrollo, a partir de lo cual se crean novedosos
sistemas de pago como, los planes de pago basado en habilidades,
incremento de salarios para todos, participación en las ganancias,
promociones, etc.
- Prestaciones y
servicios al personal
- En muchos países latinoamericanos se emplean las
prestaciones y servicios al personal como lo son:
- Pólizas de seguros, que pueden ser de salud, de vida, por incapacidad,
etc. Prestaciones independientes de las tareas cotidianas, como los días
feriados y (o) vacaciones. Prestaciones relacionadas con el horario.
Servicios a los empleados, como cafetería o restaurante, servicios
financieros, etc.
- Pólizas de seguros, que pueden ser de salud, de vida, por incapacidad,
etc. Prestaciones independientes de las tareas cotidianas, como los días
feriados y (o) vacaciones. Prestaciones relacionadas con el horario.
Servicios a los empleados, como cafetería o restaurante, servicios
financieros, etc.
- En muchos países latinoamericanos se emplean las
prestaciones y servicios al personal como lo son:
- Modelo de equidad de j. Stacy adams
- Explica que los trabajadores analizan si son justas las recompensas
que reciben por los insumos y contribuciones del empleo que
desempeñan.
- Explica que los trabajadores analizan si son justas las recompensas
que reciben por los insumos y contribuciones del empleo que
desempeñan.
- Planeación y desarrollo de carrera
- James Walker dice que la organización necesita
que los individuos que la integran cumplan
etapas profesionales.
- James Walker dice que la organización necesita
que los individuos que la integran cumplan
etapas profesionales.
- Factores esenciales para que las
personas se desempeñen
profesionalmente en la organización
- Cinco factores
- Igualdad de oportunidades: todo el personal puede juzgar que las normas del juego son limpias. Apoyo
del jefe inmediato: los empleados desean que su supervisor desempeñe un papel activo. Conocimiento
de las oportunidades: Un sistema idóneo de comunicación dentro de la organización que informe a
todos sus integrantes. Interés del empleo: Los empleados necesitan diferentes niveles de información y
muestran distintos grados de interés en su avance. Satisfacción profesional: los empleados encuentran
satisfacciones en diferentes elementos.
- Igualdad de oportunidades: todo el personal puede juzgar que las normas del juego son limpias. Apoyo
del jefe inmediato: los empleados desean que su supervisor desempeñe un papel activo. Conocimiento
de las oportunidades: Un sistema idóneo de comunicación dentro de la organización que informe a
todos sus integrantes. Interés del empleo: Los empleados necesitan diferentes niveles de información y
muestran distintos grados de interés en su avance. Satisfacción profesional: los empleados encuentran
satisfacciones en diferentes elementos.
- Cinco factores
- Coaching: ¿moda o permanencia?
- El coach, director o jefe, lleva a cabo la labor de orientar a las personas
para que vislumbren soluciones a los restos planteados en la vida laboral
evitando que únicamente detecten el problema.
- El coach, director o jefe, lleva a cabo la labor de orientar a las personas
para que vislumbren soluciones a los restos planteados en la vida laboral
evitando que únicamente detecten el problema.
- Mentoring
- Se considera como una manera de coaching en el cual un gerente con la
experiencia ayuda a un gerente novel e inexperto.
- Se considera como una manera de coaching en el cual un gerente con la
experiencia ayuda a un gerente novel e inexperto.
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