Zusammenfassung der Ressource
ADMINISTRACION EN EL AREA DE RH
- Son las actividades de la gerencia que
implica:
- a)PLANEACION:
establecer la mision,
vision, objetivos, metas
y normas
- b) ORGANIZACION: establecer
departamentos, delegar funciones a
los subordinados, canales de
comunicacion, autoridad y
coordinacion del trabajo.
- c) INTEGRACION: determinar el tipo de
personal a reclutar, evaluar
desempeño, remunerar, capacitar y
desarrollar a los trabajadores.
- d) DIRECCION: supervisar
que los subordinados
cumplan con su trabajo y
manetnerlos motivados
- e) CONTROL: Establecer estandares de
actuacion.
- NATURALEZA DE LAS
FUNCIONES DEL AREA
DE RH
- FUNCION ESTAFF: brinda asesoria y
servicio a las demas areas
funcionales.
- FUNCION LINEAL: esta en el organigrama
como gerencia con responsabilidades lineales.
- ORGANIGRAMA DEL AREA DE RH
- GERENTE GENERAL
- DIRECCION DE RH
- PROCESO DE EMPLEO
(RECLUTAMIENTO,
SELECCION Y
CONTRATACION)
- RELACIONES
LABORALES
- ADMINISTRACION
DE LA
COMPENSACION
- CAPACITACION Y
DESARROLLO
- HIGIENE Y
SEGURIDAD
- CICLO DE VIDA DE LOS TRABAJADORES EN LA ORG.
- Solicitante, reclutado, seleccionado,
contratado, inducido y entrenado,
capacitado, promocion y retiro o
separacion.
- CONTRATOS DE TRABAJO
- DCHO. INDIVIDUAL
- contrato individual de trabajo
- DCHO. COLECTIVO
- contrato colectivo de trabajo
- EN FUNCION DEL TIEMPO
- por tiempo indeterminado, por tiempo
determinado, por obra terminada, por
temporada, a prueba, de capacitacion inicial.
- DERECHOS DE LOS TRABAJADORES:
- A prestar sus servicios, auna
jornada, al salario, a la lealtad
recirpoca, a un trato igual, a
formar y participar en las
comisiones mixtas (reparticion
de utilidades, capacitacion y
adiestramientoy antuguedad,
etc.)
- TERMINACION DE LA RELACION DE TRABAJO:
por voluntad de ambas partes o por la
ocurrencia de un echo que hace imposible su
continuacion:
- causas de la terminación:
renuncia, despido (justificado o
injustificado), retiro, incapacidad
fisica o mental, conclusion de
obra, conclusion de tiempo.