Zusammenfassung der Ressource
La planeación estratégica
de los servicios de salud
- Proceso administrativo
- Propósito
- Decidir lo
qué se quiere
- A dónde se quiere llegar en un
tiempo determinado
- Las acciones que se
tomarán
- Los medios que se utilizarán
- Los individuos que serán los responsables
de llegar hasta donde se desea
- Proceso de planificación
- 4 Elementos
- Tiempo
- Momento de vigencia del
proceso de planificación,
que surge de la decisión
política de planificar.
- Espacio
- Delimitación
geográfico-poblacional.
- Modo
- Técnica y las formas
en que se va a
planificar
- Satisfacción de las necesidades
- La finalidad,
la imagen del
objetivo.
- Principios
generales
- 1. Diagnóstico; permite saber donde estamos, a
donde queremos llegar y cómo. 2. Planteamiento de
alternativas 3. Posibilidades de cambios sobre la
marcha 4. Análisis de las causales 5. Análisis de las
variables 6. Compromiso con el cómo 7. Compromiso
con el cambio
- Se declara la visión y
misión de la empresa
- Pasos para realizar una
planeación estratégica.
- 1.- Declaración
de la Visión
- 2.- Declaración
de la Misión y
establecimiento
de valores
- 3.-Análisis externo
de la empresa.
- 4.-Análisis
interno de
la empresa
- 5.-Establecimiento de los objetivos generales
- 6.-Diseño, evaluación y selección de estrategias;
- 7.- Diseño de planes estratégicos
- Programas operativos
- Documento en el cual
se establecen los
objetivos que desean
cumplir y estipulan
los pasos a seguir.
- • Planificación:
- • Programación
- • Seguimiento y evaluación
- Se establece de forma anual
- Metas a mediano plazo
- Metas a largo plazo
- Proceso interactivo
que involucra a todos
los miembros
- Deben estar comprometidos
- Motivados en alcanzar los objetivos.
- Ambiente móvil y flexible