Zusammenfassung der Ressource
Gerenciamento de Projetos
PMI - PMBOK - 5ª Edição
- Integração
- Desenvolver o Termo de
Abertura do Projeto TAP
- Desenvolver o plano de
gerenciamento do projeto
- Orientar e gerenciar
o trabalho do Projeto
- Monitorar e controlar
o trabalho do projeto
- Realizar o controle
integrado de mudanças
- Encerrar o projeto ou fase
- Escopo
- Planejar o gerenciamento do escopo
- Coletar os requisitos
- Definir o escopo
- Criar a Estrutura Analítica
do Projeto (EAP)
- Validar o escopo
- Controlar o escopo
- Tempo
- Planejar o gerenciamento do cronograma
- Definir as atividades
- Sequenciar as atividades
- Estimar os recursos das atividades
- Estimar as durações das atividades
- Desenvolver o cronograma
- Controlar o cronograma
- Custos
- Planejar o gerenciamento dos custos
- Estimar os custos
- Determinar o orçamento
- Controlar os custos
- Qualidade
- Planejar o gerenciamento da qualidade
- Realizar a garantia da qualidade
- Controlar a qualidade
- Riscos
- Planejar o gerenciamento dos riscos
- Identificar os riscos
- Realizar a análise qualitativa dos riscos
- Realizar a análise quantitativa dos riscos
- Planejar as respostas aos riscos
- Controlar os riscos
- Aquisições
- Planejar o gerenciamento das aquisições
- Conduzir as aquisições
- Controlar as aquisições
- Encerrar as aquisições
- Comunicação
- Planejar o gerenciamento das comunicações
- Gerenciar as comunicações
- Controlar as comunicações
- Partes interessadas
- Identificar as partes interessadas
- Planejar o gerenciamento das partes interessadas
- Gerenciar o engajamento das partes interessadas
- Controlar o engajamento das partes interessadas
- Recursos Humanos
- Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
- Mobilizar a equipe do projeto
- Desenvolver a equipe do projeto
- Gerenciar a equipe do projeto