Zusammenfassung der Ressource
Manual de
Funciones Por
Competencias
(MFPC)
- FUNCIONAL
- La organización por funciones reúne
en un departamento en todos los
que realizan una actividad, la
organización funcional es la forma
mas lógica y básica de división por
departamento.
- La información relevante que arroja el manual de funciones por
competencias en cuanto a la objetividad a la hora de evaluar el
desempeño.
- DIVISIONAL
- Como tal las áreas son
diviSIonales que cada empleado
realiza funciones solo para ese
departamento en cual es
asignado.
- MIXTA O MATRICIAL
- La estructura matricial
se denomina sistemas de
mandos múltiples. Los
empleados tienen dos
tipos de jefes presidente
y sub-gerentes de
departamentos.
- CONCEPTO DE MANUAL DE
FUNCIONES
- Es una herramienta de trabajo que contiene el conjunto
de normas y tareas que desarrolla cada funcionario en
sus actividades cotidianas y sera elaborado técnicamente
basados en los respectivos procedimientos.
- La contribución al área
(MFPC)
- *Criterio de desempeño * Mayor
funcionalidad * Toma de desiciones
a la elaboración del manual de
funciones
- Utilidad del manual de funciones tiene en el
area de formacion y desarrollo
- Elementos que suelen incluir en una
descripción de un puesto de
trabajo.
- * Designación del puesto *Unidad
Organizacional *Relación de dependencia
*Deberes y Responsabilidades *Requisitos
*Especificación del puesto.
- Elementos que debe
contener un manual de
funciones
- Introducción
- Titulo
- Es en el cual se indica
el contenido debe ser
una manera clara y
concisa.
- Organización
- Descripción del
procedimiento
- Son los propósitos que
se van a implementar
de acuerdo a normas y
pasos establecidos
- Objetívos del
procedimiento
- El fin y el destino en el cual se
encuentran enfocados apoyados en una
base legal de normas aplicadas al
procedimiento.
- Pasos
- Identificar el que
hacer, como
hacerlo. y su
finalidad.
- Es la estructura de los
procedimientos de la
empresa
- Es la explicación
general del
procedimiento