Lineas de Accion Programas de Gestion Humana 2016

Beschreibung

Mindmap am Lineas de Accion Programas de Gestion Humana 2016, erstellt von jose elver devia trujillo am 13/05/2017.
jose elver devia trujillo
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Zusammenfassung der Ressource

Lineas de Accion Programas de Gestion Humana 2016
  1. Clima Insitucional
    1. Acciones
      1. Dar amplia instruccion al personal, acerca de la importancia de las encuentas de percepcion laboral. Lo cual me permitira tambien conocer y mejorar el ambiente laboral de mi grupo de trabajo.
    2. Cultural Institucional
      1. Acciones
        1. Siendo un lider; en cada una de las actividades que desempeñe mi unidad o Grupo de Trabajo.
      2. Comunicacion Interna
        1. Acciones
          1. Realizar reuniones periodicas, donde se socialize al personal de mi grupo de trabajo, los diferentes programas de GESTION HUMANA.
        2. Desempeños Exitosos
          1. Acciones
            1. Apoyar y Orientar las actividades de impacto para la institucion y la comunidad, que desarrolle el personal de mi grupo de trabajo.
          2. Induccion y Entrenamiento al Cargo
            1. Acciones
              1. Realizar actividades de acompañamiento al personal nuevo de la unidad, con el objetivo de generar confianza y adaptabilidad al nuevo cargo a desempeñar.
            2. Retencion del Personal
              1. Acciones
                1. Hablar y escuchar al personal de mi unidad, para conocer las razones que tienen para solicitar el retiro de la institucion y aconsejarlos de manera respetuosa sobre sus decisiones.
              2. Competencias Genericas
                1. Acciones
                  1. Realizar seguimiento y control, a las actividades de capacitacion, en las cuales participen el personal de mi unidad, con el objetivo de mejorar sus perfiles y competencias
                2. Transicion a la Reserva Activa
                  1. Acciones
                    1. Exaltar y reconecer en publico las actividades que desarrollan, los funcionarios mas antiguos de mi Equipo de Trabajo, como ejemplo a seguir para el personal nuevo
                  2. Turnos de Descanso
                    1. Acciones
                      1. Respetar el descanso del personal bajo mi mando.
                    2. Sistema de Estimulos
                      1. Acciones
                        1. Vincular al nucleo familiar de mis subalternos, a las actividades de recreacion y deporte, con el objetivo de fortalecer los lazos familiares.
                      2. Equipos de Desarrollo Humano
                        1. Acciones
                          1. Vincular a las actividades propias de la Estrategia Integral de Proteccion a la mujer, familia y Genero. EMFAG, ( Realizar Visitas Domiciliarias al personal de mi grupo de Trabajo)
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