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Beschreibung
Mindmap von Nallely Ganboa, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Nallely Ganboa
vor fast 7 Jahre
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1 Cambio Organizacional.
- internas: nacen dentro de la organización
- externas: se originan fuera de la organización
- ENFOQUES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE CAMBIO
- Administración del cambio por medio del poder
- 1. administración del cambio por medio del poder: ejerce su fuerza mediante recompensas y sanciones asi como condiciones de empleo.
- 2. Administración del cambio por medio de la razón: la razón prevalecerá cuando los participantyes y grupos de interés hagan una lección racional.
- 3. Administración del cambio por medio de la reeducación: basada en la reeducación para mejorar el funcionamiento de la organización
- TIPOS DECAMBIO
- 1. Cambio de acuerdo con su magnitud: según por el tamaño de cambio
- 2. Cambio incremental: cambio por prioridades.
- 3. Cambio fundamental: todas las partes se relacionan.
- Robbins identifica 2 tipos de cambio de acuerdo con su magnitud: primer nivel y multinivel
- Cambios de acuerdo con el tiempo requerido: a) el tiempo que se requiere, b) el grado de planeación c) el tipo de participación, d) el uso del poder.
- Cambios de acuerdo con el tiempo requerido: a) el tiempo que se requiere, b) el grado de planeación c) el tipo de participación, d) el uso del poder.
- Robbins identifica 2 tipos de cambio de acuerdo con su magnitud: primer nivel y multinivel
- 3. Cambio fundamental: todas las partes se relacionan.
- 2. Cambio incremental: cambio por prioridades.
- los cambios pueden ser revolucionarios y evolutivos.
- Cambio de tipo cultural: requiere que las personas se olviden por completo de la forma en que eran las cosas.
- Cambio innovador: la tendencia
- Resistencia al cambio: respuesta emotiva, y conductual ante amenazas reales para la rutina laboral establecida
- Resistencia individual
- Resistencia organizacional
- Resistencia organizacional
- Resistencia individual
- 1. Cambio de acuerdo con su magnitud: según por el tamaño de cambio
- TIPOS DECAMBIO
- 3. Administración del cambio por medio de la reeducación: basada en la reeducación para mejorar el funcionamiento de la organización
- 2. Administración del cambio por medio de la razón: la razón prevalecerá cuando los participantyes y grupos de interés hagan una lección racional.
- 1. administración del cambio por medio del poder: ejerce su fuerza mediante recompensas y sanciones asi como condiciones de empleo.
- Administración del cambio por medio del poder
- ENFOQUES PARA LA ADMINISTRACIÓN DE CAMBIO
- externas: se originan fuera de la organización
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