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Beschreibung
Mindmap von margarita gallego rendon, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von margarita gallego rendon
vor mehr als 9 Jahre
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PLANEACIÓN ESTRATEGICA EN
LAS ORGANIZACIONES
- Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las
decisiones interfuncionales que permitan a la organización
alcanzar sus objetivos.
- PASOS PARA REALIZAR LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA
- 1. Identificar la misión,
objetivos y estrategias
actuales de la organización
- 2. Análizar el ambiente.
- 3. Identificar oportunidades y amenazas.
- 4. Análizar los recursos de la
organización
- 5. Identificar fortalezas y debilidades.
- 6. Revalorar las misiones
y objetivos de la
organización
- 7. Formular
estrategias.
- 8. Implementar
estrategias.
- 9. Evaluar resultados
- PROSPECTIVA
- La definición más usual de prospectiva tecnológica es Tentativas sistemáticas
para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y
la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que
probablemente produzcan los mayores beneficios económicos y sociales.
- PLANEACIÓN PROSPECTIVA
- 1. Toma de decisiones
- 2. Impulsa el diseño del futuro
- 3. Hace explícitos
los escenarios
- 4. Identifica
peligros y
oportunidades
- 5. Ofrece politicas y
acciones
alternativas.
- 1. Toma de decisiones
- PLANEACIÓN PROSPECTIVA
- La definición más usual de prospectiva tecnológica es Tentativas sistemáticas
para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y
la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que
probablemente produzcan los mayores beneficios económicos y sociales.
- 1. Identificar la misión,
objetivos y estrategias
actuales de la organización
- PASOS PARA REALIZAR LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA
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