idea

idea

socios
1. Flujo de caja libre
2. Dimension
3. Industria
4. Sector
5. Capacidades
Matriz /Riesgo/ Competencia
1. entorno
  1. Macroentorno
    1. PEST
  2. Microentorno
    1. Población/ sector
      1. MAFC
        Afinidad
        Afinidad que tienes con la marca
        Funcionalidad
        Que es lo que espera el negocio, lugar distinto que nadie sabia
        Procesos
        El tipo de personas que quiere que lo atienda.
        Contactos
        Posibles clientes de nuestro negocio
        Marca
        Tienes una marca cuando estableces diferenciacion
        Si logro esto mi esfuerzo va a ser menor y mi precio va a ser mas alto
        Q* P
        cuando mejor barrera de entrada tengo puedo ponerlo mas alto
        Precio necesidad y sentimiento
        Cuanto necesitan ese producto o servicio
2. interno
  1. Gente
    1. Sueldos variables/fijos
    2. outsourcing / terceriacizacion
      1. actividades de soporte
        mkt admi y finanzas
    3. Debe estar definido las funciones de acuerdo a las capacidades de la gente
    4. Menor back office --> menos gente tengo, mejor remuneracion pueden tener
  2. Factores claves de exito
    1. Proceso
    2. Tecnologia
    3. Infraestructura
    4. Capital de trabajo
      1. CXC + inventario - cuentas por pagar
        mejor si es 0
    5. Marca
      1. X ejemplo si te presta un servicio el socio de una firma o un gerente
    6. Afectan los externos
    7. Conocimiento
3. Matriz riesgo
  1. INHERENTE
    1. Residual
4. Matriz competencia
  1. Competencia
    1. Proveedores
      1. Clientes
        si tengo diversidad tengo la posibilidad de convertirme en cabeza de raton
        Barrera de entrada
        no es diferenciado --> solo es uno
    2. Sustitutos
      1. complementación
    3. Competencia actual
    4. Tomar en cuenta
      1. Diferenciacion
        Barreras de entrada
        Barreras de salida
        Es mejor tener menor barreras de entrada
        Es mejor tener mayores barreras de entrada
      2. Diversificacion
        No depender de nadie, entonces me tengo que asociar y eso es a traves de alianzas, para poder diversificar

Nächster

Beschreibung

Zusammenfassung der Ressource

ähnlicher Inhalt

	Erstellt von Andrea Sulca Del Pozo vor mehr als 8 Jahre