1) Toda a sociedade, seja ela muito ou pouco desenvolvida, vive três dilemas permanentes, fundamentais e interdependentes: O que produzir? Como produzir? Para quem produzir? Isso não constituiria problema se os recursos não fossem escassos. Não seria problema ou não faria diferença produzir uma quantidade excessiva de qualquer produto. Não seria problema se o trabalho e a matéria-prima fossem combinados de forma descabida, insensata ou sem controle. Entretanto, não existem recursos suficientes para dar conta de todas as demandas. Sendo assim, surge um instrumento para compatibilizar os objetivos econômicos aos objetivos sociais, dadas as imperfeições reguladoras do sistema de mercado. Esse instrumento é:

( a ) orçamento.

( b ) balanced scorecard.

( c ) planejamento.

( d ) projeto.

( e ) matriz SWOT.

2) O principal desafio do gestor envolvido com o planejamento estratégico no nível tático é

( a ) definir claramente os objetivos gerais a serem alcançados.

( b ) articular os níveis estratégico e operacional do planejamento.

( c ) tomar decisões quanto às questões de longo prazo da empresa.

( d ) aplicar os planos específicos definidos no planejamento operacional.

( e ) adaptar as decisões do planejamento geral às tendências do mercado.

3) Acerca dos princípios gerais e específicos do planejamento estratégico, assinale a opção correta.

( a ) Maximizar os resultados e minimizar as deficiências são determinações que caracterizam o princípio da contribuição aos objetivos.

( b ) Segundo o princípio específico do planejamento integrado, todas as atividades envolvidas no planejamento devem ser projetadas para que sejam executadas de forma interdependente.

( c ) Os planejamentos elaborados pelos diversos escalões de uma empresa devem ser integrados, em concordância com o princípio do planejamento participativo.

( d ) Os objetivos estabelecidos pela organização devem ser, de acordo com o princípio da contribuição aos objetivos, hierarquizados e alcançados em sua totalidade.

( e ) Consoante o princípio de maior penetração e abrangência, o planejamento deve sempre visar, em primeiro plano, ao cumprimento de todos os objetivos da empresa.

4) A respeito do planejamento estratégico como instrumento de melhoria da gestão nas organizações, assinale a opção correta.

( a ) A capacidade de inovação e experimentação está invariavelmente associada à flexibilização das regras organizacionais.

( b ) O planejamento estratégico é um instrumento que permite a previsão e o planejamento de ações futuras.

( c ) O diagnóstico estratégico é comumente realizado em uma etapa precedente do planejamento estratégico.

( d ) A formulação da estratégia diz respeito somente à organização, que deve sempre estar preparada para a mudança, independentemente do ambiente em que esteja inserida.

( e ) Na fase de elaboração da estratégia organizacional, devem ser priorizados os aspectos formais do processo, relegando-se o conteúdo a fases posteriores.

5) Sobre o Planejamento Estratégico, analise:

I. É o mesmo que planejamento, mas com ênfase no aspecto de longo prazo dos objetivos.

II. É o mesmo que planejamento, porém com ênfase no aspecto de curto prazo dos objetivos.

III. É o mesmo que planejamento, mas com ênfase na análise global do cenário.

Está correto o que consta APENAS em:

( a ) III.

( b ) II.

( c ) I e III.

( d ) I e II.

( e ) II e III.

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Planejamento Notiz am Primeira Avaliação da Matéria Planejamento e Gestão Estratégica, erstellt von Márcio Melânia am 04/09/2017.

Primeira Avaliação da Matéria Planejamento e Gestão Estratégica