Quiz 03414 Motivation, Volition, Emotion, Handlung

zeitlich datierbare konkrete Episoden von Phänomenen

aktuelle psychische Zustände

haben bestimmte Intensität, Dauer, Qualität

nicht objektorientiert

haben spezifischen Verhaltens- /Erlebens- / physiologischen Aspekt

unterscheiden sich von Stimmungen und Gefühlen durch Objektbezogenheit, Dauer und Quantität

Bipolare Struktur (Lust/ Unlust, Erregung/ Beruhigung ...)

Sekundäre Emotionen

primäre (angeborene) Emotionen: Basisemotionen (z.B. Mowrer Lust/ Schmerz)

erlernte Emotionen

habituierte Emotionen

evolutionäre Emotionen

öffentliche und private Emotion

subjektives Erleben

objektives Erleben

motorische Reaktionen

physiologische Reaktion

Kognition

internalisierende Reaktion

Blutdruck steigt an

zunehmende Transpiration an den Handinnenflächen

bestimmte Hirnaktivitäten lassen sich ermitteln

Beschleunigung der Herzfrequenz

Sinkende Herzfrequenz

emotionsabhängige Hormonausschüttungen (z.B. Cortisol und Adrenalin bei Angst)

Erhöhung der Atemfrequenz

Hautleitfähigkeit erhöht sich

Hautleitfähigkeit sinkt

Die Verarbeitung der kognitiven Komponente von Emotionen verläuft auf 2 entgegengesetzten Pfaden.

Der erste Pfad ist bewusst, flexibel, sequenziell und langsam.

Der zweite Pfad basiert auf Erfahrungen, ist wenig flexibel und schnell.

Emotionen haben keinen Einfluss auf Wahrnehmungsprozesse, sodass auch Verzerrungen (Biases) nur selten vorkommen.

Der nach innen gerichtete physiologische Kanal hemmt den nach außen gerichteten expressiven Kanal.

Die externe Komponente bewirkt bei der internen Komponente eine Änderung des Kognitionsstils.

Die externe Komponente bewirkt eine Änderung der Reaktionszeiten der internen Komponente.

Die externe Komponente bewirkt eine Veränderung des subjektiven Erlebens der internen Komponente.

Zustand (Wie fühle ich mich)

Intention (Was habe ich vor)

Fight or Flight - Signalisierung (Wie werde ich reagieren)

Soziale Repräsentation (Was passiert gerade)

Empathie (Wie sollte der andere reagieren)

Empathie (Wie sollte der andere reagieren)

Soziale Repräsentation (Was passiert gerade)

Beziehungsanzeige-/änderung (Wie stehe ich zu dir)

Statusanzeige (Welches Gewicht hat mein Handeln)

schnelles Handeln

physiologische und kognitive Einstellung des Körpers auf plötzliche Situationen

Aktivierung Fight or Flight System

sexuelle Aktivierung

Konzentration

ist präzise, bewusst und zeitaufwendig.

verläuft über Thalamus und Amygdala.

führt zu ersten affektiven Reaktionen.

ist verantwortlich für Emotionen, die das überleben sichern.

liefert eine unpräzise, schnelle, erste Einschätzung.

verläuft über Thalamus, Kortex, Hippo- Campus zur Amygdala.

Dass Informationen besser abgerufen werden können, wenn sich die aktuelle und die zu erinnernde emotionaler Situation ähneln.

Dass Informationen, die besser zur aktuellen Stimmung passen, sich leichter abrufen lassen als inkompatible Informationen.

Wahrnehmung eines Sachverhalts

First Appraisal: Bewertung, ob positiv oder negativ

Second Appraisal: Bewertung der emotionalen Kapazitäten

Second Appraisal: Bewertung der Bewältigungskapazitäten

First Appraisal: Bewertung Anforderungsniveau

Beurteilung Second Appraisal hinsichtlich des Zeitfenster und anschließende Wahrnehmung von Stress oder Gelassenheit

Beurteilung Second Appraisal hinsichtlich des Selbstwerts und anschließende negative oder positive Emotion

Das Ergebnis eines Reiz führt bei gleicher Situation zu ähnlichen Emotionen.

Emotionen anderer formen die eigenen Emotionen und Motivationen mit.

Unabhängig der Qualität lässt sich das Ergebnis anhand von 3 Dimensionen beurteilen: Lokation, Stabilität und Kontrollierbarkeit.

Der Aspekt der Lokation beschreibt die konkrete Situation des Zustandekommen eines Reizergebnis.

Der Aspekt der Stabilität beschreibt wie veränderlich eine Ursache ist.

Jedes Handeln zielt darauf ab, positive Emotionen zu erzeugen und negative zu vermeiden.

Emotionen sind die Motive der Motivationen.

Hedonismustheorie der Gegenwart: Abbau negativer Emotion.

Hedonismustheorie der Zukunft: Handeln aus antizipierter Reue/ Enttäuschung (vorhergesehener)

Motive regen zu Handlungen an und werden durch Lern- und Sozialisationserfahrungen beeinflusst. Weiteren Einfluss darauf haben der Organismus selbst, die situativen Merkmale und der Erziehungsstil der Eltern.

Motive lassen sich in folgende Sub-/ Inhaltsklassen einteilen: Tätigkeits- vs. Ergebnisorientierte Motive und Biogene vs. Soziogene Motive.

Biogene Motive sind beispielsweise Schlaf, Hunger oder Sexualität.

Soziogene Motive sind zum Beispiel Anschluss, Macht oder Leistung,

Soziogene Motive sowie auch biogene Motive variieren interpersonell, allerdings sind biogene Motive intrapersonell recht stabil.

Trieb bezeichnet Hull auch als "jive".

Trieb beschreibt eine unspezifische Kraft mit physiologischen Grundlagen, die aufgrund eines Mangelzustands zu einem bestimmten Verhalten anregt.

Gewohnheit bezeichnet Hull auch als "habit". Sie beschreibt eine Verbindung aus Trieb und Triebreduktion.

Verhaltensstärke ("evocation potencial") = Motivation

Der Anreiz ist ein situativer Faktor außerhalb des Organismus.

Verhaltensstärke= Trieb + Gewohnheit x Anreiz.

Um ein Verhalten zu initiieren, muss ein Mindestmaß an Trieb und Gewohnheit vorhanden sein.

Verhalten ist eine Funktion von Person und Umwelt: V = f(P/U)

Valenz = motivationaler Wert innerhalb Person, z.B. Bedürfnisse.

Person und Umwelt stehen in einem Spannungsverhältnis, welches nach Entropie und Anspannung strebt.

Je näher die psychologische Kraft des Objekts, desto niedriger die Valenz.

Lewin beschreibt einen Annäherungs - Vermeidungskonflikt.

Person und Situationsparameter sind additiv miteinander verknüpft.

Verhalten strebt weg von negativen Ereignissen (misserfolgsmeidende Tendenz) hin zu positiven Ereignissen (erfolgssuchende Tendenz). Welche Tendenz vorherrschend ist, hängt von der Leistungsmotivation einer Person ab.

Der Anreiz ist ein situativer Faktor, der das Handlungsergebnis darstellt.

Verhaltenstendenz= (Erfolgsmotiv x Erfolgswahrscheinlichkeit x Erfolgsanreiz) + (Misserfolgsmotiv x Misserfolgswahrscheinlichkeit x Misserfolgsanreiz)

Die Erfolgskonsequenz wird bei steigender Schwierigkeit immer positiver.

Die Misserfolgskonsequenz wird bei fallender schwierigkeit immer positiver.

Personen mit dominanten Erfolgsmotiv sollten Aufgaben hoher Schwierigkeit bevorzugen.

Personen mit dominanten Misserfolgsmotiv sollten Aufgaben mit sehr hoher oder sehr niedriger Schwierigkeit bevorzugen.

Auf den Kern reduziert sind viele Kontrolldilemmata Bedürfnis- Aversions- Dilemma. Inwieweit wird eine Verschlechterung der derzeitigen Bedürfnislage für eine Verbesserung der antizipierten Bedürfnislage in Kauf genommen?

Das Fazit des Persistenz - Flexibilitäts- Dilemmas ist, dass im Rahmen volitionaler Prozesse zwischen Beibehaltung der aktuellen Handlungen und der Anpassung des Handlungsplans abgewogen werden muss.

Bei einem Bedürfnis- Antizipations- Dilemma wird ein einmal angefangenes Verhalten immer weiter fortgesetzt, obwohl es längst die antizipierten Kosten weit überstiegen hat und die erwarteten Kosten der Alternative geringer wären. Man verhält sich so, weil ansonsten die investierte Ressource "zum Fenster rausgeschmissen" wäre.

Sunk Cost Fallacy bezeichnet im Rahmen des Persistenz- Flexibilitäts- Dilemma die Tendenz, ein Vorhaben (z. B. ein Projekt, eine Investition, eine Beziehung) fortzusetzen, wenn bereits eine Investition in Form von Geld, Anstrengung (Energie) oder Zeit getätigt wurde, also versunkene Kosten entstanden sind.

Abschirmungs- Überwachungs Dilemma: Konzentration auf Tätigkeit vs. Überwachung, Beobachtung Umwelt.
Hintergrundüberwachung: eingehende Reize werden nach Relevanz gefiltert, nur die wichtigen Informationen werden weitergeleitet.
Dilemma: hohe Abschirmung schützt vor Ablenkung und "Selbstsabotage"
kann zu nicht situationsangepasstem Verhalten führen
niedrige Abschirmung fördert Anpassung an veränderte Zustände, zum Preis höherer Ablenkbarkeit & Interferenzanfälligkeit

Achs zentraler Begriff ist die Determination. Zielvorstellungen, die einer verfolgten Aufgabe entsprechen, üben eine den Ablauf leitende Funktion aus.

Das Überwinden innerer Widerstände ist die Funktion von Willensprozessen oder determinierenden Tendenzen.

Die deterministische Tendenz wird umso schwächer angenommen, je größer die Assoziation zwischen Reiz und Aufgabe ist.

Ein Schema ist eine Zusammensetzung von flexiblen Reaktionsmustern mit starren Variablen.

Die Aktivierung von einem Schema hängt davon ab inwieweit die Auslösebedingungen erfüllt wurden.

Schemen sind hierarchisch geordnet, untergeordnete Schemata können somit als Auslöser für übergeordnete Schemata dienen.

Schemen hemmen sich keinesfalls gegenseitig.

Beim "Bottom Up Prinzip" erfolgt die Verarbeitung von "unten" (Reizwahrnehmung) hin nach "oben" (Bewusstsein). Hierbei lässt sich der Mensch laut Norman und Shallice als Sklave des Schemas verstehen.

Planung und Entscheidung

Kopfrechnen

Probleme bei der Zielverfolgung

neue Handlungen

räumliches Denken

gefährliche Handlungen

Balancieren

Interferenzen (Überlagerungen)

handlungskontrollstrategien vermitteln im konflikt zwischen
- aktuellen bedüfnissen und antizipierten zukünftigen bedürfnissen
- momentanen impulsen und gewohnheiten vs. langfristigen zielen

2 formen von Motivationsprozessen: Selektionsmotivation und Realisierungsmotivation (sel. = zielauswahl, absichtsbildung (motivation i.e.s), realis. = aufrechterhaltung, abschirmung, realisierung von absichten, handlungskontrollstrategien/volition)

verschieden kontrollsyseme, die zu unterschiedlichen zeitpunkten im laufe der evolution entstanden sind, existieren parallel

die fähigkeit zum belohnungsaufschub spielt eine wichtige rolle bei der handlungskontrolle

strategien der handlungskontrolle:
1. umweltkontrolle (delegation an die umwelt)
2. aufmerksamkeitskontrolle (zb bewusste ablenkung zur unterdrückung aktueller impulse, fokussierung auf absichtsrelevante inhalte, selbssteuerung durch inneres sprechen)
3. enkodierkontrolle (absichtsrelevante info werden bevorzugt und tiefer enkodiert)
4. emotionskontrolle (generierung absichtsdienlicher emos)
5. motivationskontrolle (fokussierung/aufwertung positiver anreize des ziels)
6. sparsame infoverarbeitung (beschränkung auf relevanteste info)
7. mißerfolgsbewältigung (zielablösung)

Verhalten kann unterlassen werden.

Zu Verhalten kann man NICHT aufgefordert werden.

Für Verhalten sind in einem gewissen Umfang Kausalerklärungen möglich.

Für Verhalten muss man KEINE Gründe angeben können.

Handlungen kann man unterlassen.

Man kann zu Handlungen aufgefordert werden.

Handlungen müssen nicht durch Angabe von Intentionen, Wünschen etc. erklärt werden können.

Handlungen müssen begründbar sein.

Handlungen können auch trotz Gründen nicht erfolgen.

... sind Absichten

Für und gegen Ursachen kann man argumentieren.

haben eine normative Dimension

Stehen im Zusammenhang mit dem Problem der mentalen Verursachung.

Ursprünglich beschrieb eine TOTE Einheit einen Rechenschritt bei Prozessoren.

TOTE steht für Test, Operate, Tool, Exit.

1. Test: Zustandstest, Soll und Ist Zustand werden erfasst.

2. Operate: Bei Differenz Annäherung von Ist und Soll Zustand.

3. Test: Zustandstest, Erfassung Soll und Ist (Monitoring) --> Wenn Soll/ Ist ungleich wieder zu Schritt 1, wenn gleich weiter zu Exit.

4. Exit: Handlung beenden.

Motorische Programme sind nicht mit Handlungsrepräsentationen gleich zu setzen.,

Motorische Programme beschreiben ein Set aus strukturierten Muskelbewegungsbefehlen, welche Ausführungen unabhängig von peripheren Rückmeldungen erlauben.

Das Problem bei diesem Konzept ist, dass die Flexibilität von Handlungen nicht erklärt werden.

Handlungspläne sind motorischer als angenommen.

Die Programme sind adaptiv in Umwelt und Handlung eingebunden. Sie sind keine starren Vorgaben.

Handlungen werden nicht über Muskelbewegung geplant, sondern über das Ziel.

Handlungssequenzen können initiiert werden bevor sie fertig programmiert sind.