CAPITULO 5 COGNICIÓN SOCIAL

v Interferencia Social

Una de las características distintiva de los hechos sociales es su ambigüedad, a menudo emitimos juicios sobre nuestros rasgos, nuestras habilidades, sentimientos, así como de los demás, basándonos en información incompleta, en tales circunstancias como podemos hacer juicios objetivos? Esa es la pregunta que se hace la cognición social y para explicarlos en este capítulo se abordaran los juicios de rasgos, los causales y los de probabilidad sabiendo que a partir de ellos somos imperfectos para procesar la información y por lo tanto cometemos errores y sesgos.

v Facilitación

· Accesibilidad

Es la facilidad con que podemos recuperar de la memoria un constructo digamos la hostilidad o afabilidad

· Facilitación

Designa los métodos que en forma no obstrusiva nos exponen la información evaluativa relevante

· Accesibilidad Permanente

La investigación demostró que algunos individuos parecen tener permanentemente accesibles algunos constructos, teniendo como consecuencia utilizar los mismos constructos para interpretar la conducta ajena, viendo al mundo desde una sola perspectiva.

Efectos de la asimilación y el contraste

· Contexto

Cualquier factor de la situación inmediata que nos afecta: expectativas y metas experiencias pasadas e incluso estado de ánimo.

La facilitación dice que tendemos a interpretar los hechos de una manera compatible con el constructo facilitado, a los que los psicólogos llaman asimilación.

· Efecto contraste

Acontece cuando la facilitación reciente causa que se evalué a una persona en términos más negativa que si no hubiera habido dicha facilitación.

Estereotipos

Cuando observamos las acciones ajenas, estamos expuestos a información conductual de lo más diverso, pero no almacenamos toda esa información porque nuestra capacidad de manejo de la información es limitada, por tanto somos selectivos en la información que procesamos, pero como decidimos cual utilizamos?

· Esquema

Estructura cognoscitiva que organiza nuestro conocimiento de un objeto o dominio en particular, poseer el esquema de un domino significa tener almacenado en la memoria todos los aspectos comunes de dicho objeto.

Los esquemas nos permiten extraer lo esencial de la información sin entrar en detalles insignificantes.

Algunos esquemas son exclusivos del individuo, y otros se comparten. Un tipo de esquema compartido es el estereotipo. El estereotipo es un esquema concerniente a un grupo de personas, contiene información sobre los rasgos, las conductas y las características típicas del grupo. Los estereotipos generan expectativas sobre otros grupos de personas, y esta expectativas guían después la forma de codificar información concerniente a los miembros del grupo al que conocemos, como todo esquema los estereotipos nos permiten reducir el flujo de información y realizar complejos juicios sociales más manejables, pero también son peligrosos porque pueden resultar parciales o injustamente negativos y una vez formados tienden a perpetuarse por la forma en que rigen el procesamiento de la información.

Cuando nos formamos impresiones individuales de la gente nos basamos en los modelos de procesos dual, que constan de categorías o dimensiones fáciles de observar como edad, género, raza.

· Modelo de la Memoria de Srull y Wyer

Explicación exhaustiva del procesamiento con que nos formamos una impresión de alguien y con que la guardamos en la memoria para uso posterior. En lo esencial establece que nos hacemos una representación de él en la memoria y cuando nos piden emitir un juicio, recordamos esta información y basamos nuestro juicio en ella.

En los estereotipos la información consistente se retiene mejor, en cambio respecto a los individuos la inconsistente se retiene mejor.

· Profecía que se autocumple

Es cuando obramos de una manera acorde a nuestras expectativas

v Teorías de la Atribución

· Atribución

Es un proceso en virtud del cual la mayoría de la gente decide porque ocurrieron ciertos hechos o porque algunas personas se comportan en cierta forma.

Como determinamos la causa de los eventos?

· Psicología Ingenua de Heider

Es conceptualizar el proceso por el cual tratamos de comprender la causa de una acción. Subraya la importancia de decidir si el hecho se debe a factores internos o externos.

· Teoría de la Inferencia Correspondiente

El concepto central es la correspondencia, está designa el grado en que advertimos una relación directa entre una conducta y cierta disposición (rasgos, actitud).

· Teoría de Harold Kelley

Trata específicamente de las situaciones donde el observador tiene acceso a muchos fragmentos de información referente al agente.

· Principio atribucional del decremento

La tendencia a restarle importancia a la causa de una conducta, según el número de otras causas posibles.

v Sesgos en el Proceso de Atribución

v

· Error fundamental de la atribución

Tendencia a hacer atribuciones disposicionales a la conducta de un individuo a pesar de que la situación ejerce fuerte presión sobre él.

· Teoría de la autopercepción

Deberíamos efectuar la misma clase de atribuciones de nuestra conducta que de la conducta ajena, Pero se han descubierto diferencias entre las atribuciones de los agentes y las de los observadores

· Evidencia de comportamiento

Para el observador la conducta constituye el centro de la atención, pero para el agente la atención se centra en el ambiente, y sus acciones son una respuesta a los que se encuentra en el medio

· Auto Servicio o Autoprotección

Sesgo que constituye una característica de la salud mental. Es adjudicarnos el crédito del éxito y atribuir el fracaso a factores ajenos e nuestra voluntad. Los individuos que realizan la autoprotección tienden a tener mayor autoestima, están menos propensos a deprimirse y sienten más satisfacción con su vida.

Esta consta del locus o foco de control (interno/externo) y la estabilidad (estable/inestable)

v Juicios Sobre la Posibilidad / Probabilidad.

Heurísticos Cognoscitivos y Sesgos

Realizamos varias estructuras mentales para realizar juicios y decisiones a los que no podemos dedicarles suficiente consideración por que no representan algo importante para nosotros.

· Heurísticos Cognoscitivos

Son estructuras mentales mediante las cuales emitimos juicios y tomamos decisiones rápidamente. En algunas circunstancias el confiar de manera ciega en las estructuras cognoscitivas puede dar origen a una mala decisión.

Disponibilidad

Sostiene que nos servimos de la facilidad con que se nos ocurren los ejemplos o casos como un indicador de la frecuencia o probabilidad de un evento.

Juzgamos la frecuencia con que sucede algo, si encontramos fácilmente varios casos supondremos que sucederá a menudo y si es difícil encontrar unos cuantos casos supondremos que le evento tiene lugar rara vez.

Prueba de Hipótesis

Se forma una hipótesis a partir de una disposición intrínseca o un rasgo de alguien (alguien extrovertido) entonces recabamos la información y comparamos las pruebas reunidas. Estas pueden ser compatibles con la hipótesis (evidencia confirmadora) o incompatible (evidencia refutadora)

Estrategia de Prueba Positiva

Acontece cuando probamos si nuestra hipótesis puede explicar los datos disponibles pero prescindimos de otras que también pudieran explicarla.

Técnica de la Representatividad

Heurístico que indica que un objeto se considera probable y se clasifica en la medida en que representa las características esenciales del miembro.

Un objeto se considera probable y se clasifica en la medida en que representa las características esenciales del miembro típico de ella, es decir que emitimos juicios basándonos en la semejanza global entre un objeto y el prototipo de la categoría (estereotipo)

Falacia de Línea Base

Es recurrir a la información descriptiva y prescindir de la información estadística.

Percepciones Aleatorias

Tenemos conceptos intuitivos sobre los eventos aleatorios, que después aplicamos a los juicios de aleatoriedad

Falacia del Apostador

Error que consiste en que los jugadores piensan que su suerte cambiara.

Regresión a la Media

Fenómeno según el cual, si alguien obtiene un resultado extremo tendera a conseguir un resultado menos extremo y más cercano a la media en un evento posterior.

Anclaje y Ajuste

Constituyen una estructura cognoscitiva. Básicamente consisten en que hacemos estimaciones partiendo de un punto inicial y las ajustamos hasta llegar a un juicio definitivo.

Simulación

Estructura cognoscitiva que establece que juzgamos la probabilidad y la posibilidad de un evento basándonos en la facilidad o en la dificultad con la cual construimos en la mente los escenarios que lo producirán.

Pensamiento Mágico

Este pensamiento identifica de que manera un acontecimiento pudo haber sido diferente o pudo haber ocurrido otro evento.

Pensamientos Mágicos Ascendentes

Aquellos que identifican como un evento podría haber sido mejor. Mejoran el estado de ánimo. Como cuando se nos ocurren fantasías y sueños.

Pensamientos Mágicos Descendentes

Aquellos que identifican como un evento podría haber sido peor. Rara vez este tipo de pensamiento nos consuela. Por el contrario tiende a causarnos terror y a alterarnos.

v Cuando y porque se usan las estructuras Cognoscitivas

El procesamiento heurístico tiende a predominar cuando tenemos poca oportunidad o capacidad de procesar vigorosamente la información o cuando carecemos de la motivación necesaria para ello.

No siempre tratamos de obtener la mejor respuesta posible, si no alcanzarla con el mínimo de esfuerzo y tiempo, tratamos de ser eficientes, por tanto cuando no queremos esforzarnos mucho recurrimos a una estructura cognoscitiva apropiada.

Asimilación Sesgada

Efecto que consiste en la interpretación selectiva de la evidencia nueva para adaptarla a las propias expectativas y creencias. Así pues la estructura cognoscitiva nos lleva a suponer que nuestros juicios son acertados a pesar de que los datos disponibles los contradigan.

v Sesgo: Puede ser Corregido y como debemos hacerlo?

Corregimos cuando tenemos la oportunidad y la motivación o también ejerciendo el control mental pero no siempre es eficiente ya que es muy difícil ejercerlo.

· Proceso de Monitoreo

Es un proceso que busca en forma automática casos del pensamiento indeseado y advierte que este está a punto de entrar en la conciencia.

· Proceso Operativo

Su propósito es lograr que nos concentremos en pensamientos distractores o en una serie más deseable de ideas. Es un proceso controlado, por lo cual tiende a desaparecer cuando estamos cansados, distraídos u ocupados cognoscitivamente.

	Erstellt von jesus anoited vor etwa 13 Jahre

Psicología Social de la Interacción Notiz am Resumenes Entregados, erstellt von jesus anoited am 14/10/2013.

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