Autoridade decisória próxima dos níveis gerenciais MAIS ELEVADOS:

Grande número de funcionários subordinados a um só supervisor caracteriza-se como uma organização com:

É uma representação visual da estrutura do projeto, na qual se apresentam, de forma hierárquica, todas as entregas, subdividindo-se os produtos e o trabalho em componentes, para facilitar o gerenciamento das atividades do projeto.

É um software de gerenciamento de projetos que permite ao engenheiro trabalhar de forma alinhada com as equipes responsáveis pela utilização de recursos, custos, cronograma e as demais áreas constantes do guia mundial de boas práticas em gerenciamento de projetos (PMBOK).

É um software de gerenciamento de projetos que permite ao engenheiro trabalhar de forma alinhada com as equipes responsáveis. Uma de suas principais características é seu alinhamento com as boas práticas internacionais do PMBOK, tem seu foco em 3 fatores principais: Prazo, Recursos e Custos.

Nesta abordagem de execução de projeto, muito utilizada para desenvolvimento de softwares, SPRINTS são intervalos de tempo para a execução incremental do projeto que produzem entregas parciais.

Essa técnica busca uma distribuição mais uniforme do histograma para reduzir problemas gerenciais de mobilização e desmobilização de mão de obra ou de equipamentos.

São recursos intangíveis da organização; são atributos da organização DIFÍCEIS de serem imitados pela concorrência;
são recursos essenciais para que a organização possa prover produtos ou serviços diferenciados e são fatores fundamentais que permitem a exploração de diferentes mercados.

Pode ser utilizada como método de controle de estoques quando existe grande diversidade de materiais de alta rotatividade no estoque.