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El coaching nacio con:
La psicologia
La PNL
Los deportes
La filosofia
Un Coach es un profesional que:
Te da todas las respuestas a tus problema
te ayuda a ir de un estado actual a un estado deseado
Tiene todas las preguntas
utiliza tecnicas secretas para ayudarte a salir adelante
Es el proceso toma como punto de partida ciertas dificultades, obstáculos, problemas, sobresaltos, pérdida de transparencia, de acuerdo a como la persona que solicita ayuda percibe la situación.
Brecha de aprendizaje
Punto de quiebre
El Coache
Proceso conversacional
Segun el Coaching el eje de la nueva organización es el:
Trabajo manual
La Gerencia
El trabajo del conocimiento
La coordinación de acciones
La siguiente frase: " la empresa tradicional que predominó durante gran parte del siglo XX se levantó a partir de la resolución del problema de la productividad del trabajo manual, la empresa del futuro, la empresa del siglo XXI sólo se construirá cuando seamos capaces de resolver el problema de la productividad del trabajo no manual." Fue dicha por:
Rafael Echeverria
Peter Druker
Timothy Gallewey
John Witmore
Los siguientes criterios: destreza física, trabajo manual, techo y estandarización pertenecen a:
La empresa emergente
La empresa del siglo XXI
La empresa Tradicional
La empresa del conocimiento
Las siguientes características:-El paciente tiene por lo general un problema que lo imposibilita en alguna área de su vida - Evoluciona de la medicina, psicología y psiquiatría.-Trabaja patologías-Se centra en las emociones y los eventos pasados y presentes.
Son diferencias entre el :
Coaching y motivación
Coaching y organización
Coaching y terapia
Coaching y evaluación
El proceso conversacional se refiere a:
el proceso toma como punto de partida ciertas dificultades, obstáculos, problemas, sobresaltos, pérdida de transparencia.
el método de cambio ocurre a través de encuentros comunicacionales en los que interviene la palabra.
Habitualmente las sesiones realizadas por un coach externo o interno
la persona que lo manifiesta deberá identificar la distancia existente entre lo que hoy es (como él lo describe) y como le gustaría que fuese (lo que quiere lograr).
La brecha de efectividad se conoce como:
la persona que lo manifiesta deberá identificar la distancia existente entre lo que hoy es (como él lo describe) y como le gustaría que fuese(lo que quiere lograr).
la salida de la zona de confort
incluye varias sesiones, que pueden estar completadas con otras metodologías, formación, entrevistas .
Mantenerse en la situación actual tomando recursos internos del pasado
Como se llama el método de clarificación, consistía en el reconocimiento de la propia ignorancia y el segundo paso, consistía en esclarecer las ideas en la mente de los demás,
Indagacion
Entrega de Juicios
Observacion
Mayeutica
Cuando abordamos temas como:La autoestima, Autoconfianza, Automotivación. Se habla de un coaching ejecutivo
Es una línea de coaching más directiva, se actúa en ocasiones como un mero consejero, buscan más las intervenciones rápidas. Hablamos del coaching conocido como
Ontológico
Ejecutivo
Norteamericano
Europeo
El fundador es Timothy Gallwey y el que lo sistematizó, lo convirtió en metodología de coaching y popularizó es John Whitmore. Centrado en el potencial de los coacheados. Hablamos del Coaching:
Sistemico
Ontologico
Se practica principalmente en Chile, Argentina. Búsqueda de aspectos trascendentales del ser. Analizan el lenguaje desde el punto de vista de lo que este nos aporta. Hablamos del Coaching:
Existencial
De Programacion Neurolinguistica
"El nivel de escucha del coach no sólo atenderá al mensaje de su coachee sino que será una escucha mucho más profunda distinguiendo las palabras utilizadas por el coachee" Esta competencia es la que en Coaching se denomina:
Competencias para facilitar el aprendizaje y obtener resultados.
Competencias para la creación mutua de la relación.
Competencias para la creacion del contexto
Competencias para una comunicación eficaz.
El coach, a través de sus preguntas, hará que el coachee tome conciencia de su situación actual, El coach desafiará a su coachee haciendo que descubra nuevas perspectivas.Esta competencia del coaching se conoce como:
Competencia para una comunicación eficaz.
Competencia para facilitar el aprendizaje y obtener resultados
Competencia para la coordinación de acciones
Ninguna de las anteriores
Los siguientes factores: Digno de confianza.Íntegro y respeta los acuerdos.Accesible.Sabe de lo que habla, conoce bien la base y sabe exponerla.Establece relaciones positivas y de colaboración exitosa.Hace que el coaching sea para los clientes y no para él. Son factores éxito de un Coach:?
El siguiente concepto:" se refiere a una manera particular de interpretar lo que ocurre a nuestro alrededor. Significa la manera en que damos sentido a nuestro mundo, a lo que nos ocurre y en función de eso establecemos posibles rumbos de acción" Estamos hablando del:
Ciclo de Coordinación de acciones
La Brecha del aprendizaje
El modelo del Observador
El proceso de Coaching
En ella tenemos todo el conocimiento adquirido; los campos del aprendizaje son ilimitados. Hablamos de:
La zona de miedo
La zona de Confort
La zona de expansión
La zona de aprendizaje
Es la zona en la que es prácticamente imposible aprender. Hablamos de la zona:
La Zona de temor
La zona de desarrollo
Ninguna de las antetiores
Corresponden a situaciones o hechos comprobables, es el acto linguístico más apegado a lo observado.Pueden ser:Verdaderas o falsas o Relevantes o irrelevantes. Estamos hablando de:
Los juicios
Las afirmaciones
Las declaraciones
Las creencias
Son aquellas acciones donde expresamos una postura ante el mundo en que vivimos. Al realizar a, un observador está en posibilidad de generar nuevos contextos, tomar decisiones, crear nuevas posibilidades, crear su mundo.
Los cuentos
La siguiente frase: "Alvaro es un persona irresponsable y poco comprometida". Corresponde a un:
Una afirmación
Una declaración
Un juicio
Una creencia
La siguiente frase: " El dinero es malo y solo genera problemas y desdichas" Estamos hablando de:
Una declaracion
Una Creencia
Una afirmacion
Lea el siguiente cuento: "Un comerciante acababa de apagar las luces del negocio cuando apareció un hombre y exigió dinero. La persona dueña del negocio abrió una caja registradora. El contenido fue arrebatado de la caja registradora, y el hombre escapó a toda velocidad. Un miembro de las fuerzas policiales fue notificado inmediatamente." Analice las siguientes afirmaciones e indique sin son falsas o verdaderas: 1. Un hombre apareció después de que el dueño hubo apagado las luces de su negocio. 2. El ladrón era un hombre. 3. El hombre que abrió la caja registradora era el dueño. 4. Alguien abrió una caja registradora. 5. Si bien la caja registradora contenía dinero, el cuento no establece cuánto.
