Recopile los recursos necesarios

Las migraciones pueden ser proyectos muy complejos. El riesgo y las consecuencias de un fracaso pueden ser altos. No subestime los riesgos y utilice proveedores experimentados para que le ayuden a analizar, cotizar e implementar el proyecto.

Garantice la cooperación

Las migraciones requieren la cooperación entre distintos grupos dentro de la empresa, como el personal de TI, la gerencia y los usuarios. Las líneas de comunicación claras entre todos los grupos son fundamentales y todos deben tener una comprensión clara de los objetivos, requisitos y puntos de impacto del proyecto, además de conocer y asumir la responsabilidad de su función en el proyecto.

Administrar datos

Lo que se necesita es imponer un proceso de gestión de cambios y luego aprender de la migración, tomar las lecciones aprendidas y aplicarlas de inmediato al proceso para que el proceso en su totalidad sea una experiencia viviente y cambiante.