La Administración Estratégica es un proceso que permite establecer una serie de beneficios como:

Uniformar criterios hacia dónde se quiere dirigir la organización.
Identificar las principales variables de la empresa que permitan lograr el éxito.
Mejorar la visión de largo plazo del negocio.
Revelar y aclarar oportunidades y amenazas futuras.
Señalar asuntos estratégicos.
Estructurar la empresa para la toma de decisiones.
Exigir el establecimiento de objetivos.

Sin embargo, no todo es infalible en la Administración Estratégica, el medio ambiente puede resultar diferente de lo esperado (frecuentemente debido a lecturas erróneas o ligeras) y a veces requiere de un esfuerzo significativo para lograr una planeación efectiva; en muchas ocasiones implica tiempo (con el cual siempre se está en contra); requiere un alto grado de imaginación, capacidad analítica, creatividad y entereza para seleccionar y comprometerse a cierto curso de acción, y finalmente ofrece resistencia al cambio hacia el interior de la organización

	Erstellt von Paula Guiza vor etwa 3 Jahre

CAPITULO 1: LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA CAPITULO 2: LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN

LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Y LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN