La Administración Estratégica formal comienza en 1962 con Alfred D. Chandler, quien basándose en las enseñanzas de la historia empresarial posteriores a la Segunda Guerra Mundial y en la evolución de compañías como Sears, General Motors, Standard Oil (hoy Chevron Co.) y DuPont, definió la estrategia de una organización como:

• La determinación de metas y objetivos a largo plazo.

• La adopción de cursos de acción para alcanzar las metas y objetivos.

• La asignación de recursos para alcanzar las metas.

La ventaja competitiva es un aspecto importante en la administración estratégica. Es el estudio e investigación que le hacen a una organización, para una vez descubierto el problema y necesidades tomar y crear acciones para alcanzar su meta. Estas estrategias que tomen debe ser enfocadas a corto, mediano y largo plazo, los objetivos a alcanzar deben ser claros y competitivos. Los medios o recursos a utilizar son una ficha clave para marcar la diferencia ante las otras organizaciones.

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PRESENTACIÓN CAPITULO I Y II