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1.- La cultura corporativa se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
Los elementos que utiliza una organización para vender su imagen es el logotipo, eslogan, y la distribución de espacio entre los edificios
El eslogan transmite sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc
La distribución de espacio entre los edificios se da mediante el uso del lenguaje la empresa puede decir mucho de sí misma.
Una de las funciones de la cultura corporativa es brindar una identidad a la organización
Generar compromisos colectivos entre los miembros de la empresa u organización es parte de las funciones de la cultura corporativa
El factor interno y el factor externo son elementos que componen la cultura corporativa
El factor externo forman parte de la organización, sino de su entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
El factor interno esta conformada por cuatro puntos importantes que son: Fundadores, Valores, Normas y Elementos humanos
Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización es una de las funciones de la cultura corporativa
La adaptación y la Cohesión son funciones de la cultura corporativa
¿Cuantos tipos de cultura hay?
2
4
¿Es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial ?
La cultura del poder
La cultura de la función
¿Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional ?
La cultura de la persona
¿Es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores?
La cultura de la tarea
La cultura de la función es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional
La cultura de la persona se da primordial mente en pequeñas empresas, que aun no cuentan
EL MODELO DE SISTEMA DE CAMBIO DEPENDE DE SEIS VARIABLES (*Personas *Cultura *Tarea *Diseño *Estrategia *Desarrollo Organizaciónal )
El Efecto iceberg se caracteriza por el 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo (formal)o lo visible, lado en el cual se encuentran: Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica en si misma
El elemento humano Contribuye a la formación de la cultura, así como a su transmisión entre los distintos miembros que integran la empresa
Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser
Las normas
Elementos humanos
cuantos niveles existen de los Fundamentos de la Cultura corporativa
6 niveles
3 niveles
Es un nivel de la cultura corporativa que está formado por una serie de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas
Nivel 5
Nivel 3
Este nivel es el más visible de la cultura corporativa e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización, producciones artísticas y en definitiva, todos aquellos elementos que podemos captar con nuestros sentidos.
Nivel 1
Es un factor interno de la cultura corporativa que consiste en las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa
Fundadores
Valores
