Crecimiento:
- En esta etapa, las empresas están en sus primeras fases del ciclo de vida y tienen productos y servicios con un gran potencial de crecimiento. Se requiere una inversión considerable en el desarrollo e intensificación de nuevos productos y servicios, expansión de instalaciones de producción, creación de capacidad operativa, inversiones en sistemas, infraestructura y redes de distribución, así como el desarrollo de relaciones con los clientes.
Sostenimiento:
- Las empresas en esta fase continúan atrayendo inversiones y reinversiones, con la expectativa de tener excelentes rendimientos sobre el capital invertido. Se espera que estas empresas mantengan su cuota de mercado existente y, posiblemente, la incrementen de alguna manera de año en año. Los proyectos de inversión se centran en solucionar atascos, ampliar la capacidad y realizar mejoras continuas, en lugar de en opciones de crecimiento y recuperación a largo plazo que se hacían en la fase de crecimiento.
Cosecha:
- En esta etapa madura del ciclo de vida, la empresa busca recolectar las inversiones realizadas en las fases anteriores. Estos negocios ya no requieren inversiones importantes, solo lo suficiente para mantener los equipos y las capacidades. Cualquier proyecto de inversión debe tener períodos de restitución muy cortos y definidos.
Salida:
- Las empresas que ya no encajan en los objetivos estratégicos, o ya no pueden generar adecuados rendimientos financieros, deben mantenerse lo justo para implementar una estrategia de "salida", ya sea a través de la venta o de un cierre ordenado.

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Capítulo 4. Los modelos de gestión Capítulo 5. Evaluación del entorno

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