Procesos Administrativos I ara castillo

Proceso y Principios de Organización.

Principios de
Organización

División del Trabajo
Es: la separación y delimitación de
las actividades, con el fin de realizar una función con mayor precisión,
eficiencia y el mínimo esfuerzo

La Especialización es: consecuencia de la División del Trabajo.

La base fundamental de la organización es la especialización, ya sea en sentido:
Horizontal o Vertical.

Jerarquía Administrativa.
Su misión es dirigir las actividades para que cumplan en armonía sus respectivas misiones, es decir, que su función es garantizar que las personas ejecuten sus tareas y deberes de manera eficiente y eficaz.

Equilibrio entre Autoridad y Responsabilidad.

Es el poder formal y legítimo de una persona para tomar decisiones, dar órdenes y asignar recursos para alcanzar los objetivos
organizacionales esperados

La Responsabilidad es la otra cara de la moneda de la Autoridad.

Delegación.
Consiste en conceder una atribución a alguien, de posición inferior dentro de la jerarquía administrativa

Tramo de Control o de Administración.

Indica el número de empleados que deben de reportar a un administrador, y por consiguiente el número de subordinados que éste puede supervisar.

Unidad de Mando.

Este principio estable que cada empleado se debe de reportar a un solo jefe.
Esto con el fin de que exista mayor orden y eficiencia en la Estructura Organizacional

Centralización y Descentralización.

Origina la forma, pero principalmente el nivel jerárquico, en el que se toman las decisiones.