Base del modelo: Recursos económicos

Orientación del empleado: comportamiento responsable

Orientación administrativa: ocupación y comprensión

Madurez del trabajador: técnica baja y humana moderada

Personas: recursos/socios

Necesidades del empleado satisfechas: una amplia gama

Resultado en el rendimiento: cooperación pasiva

Necesidades del empleado satisfechas: subsistencia

Resultado en el rendimiento: pasión y compromiso con los objetivos de la organización

Resultado psicológico: participación