PARCIAL1 CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

El presupuesto se convierte en el medio a través del cual, se proyectan los planes estratégicos de la organización y es por ello, que forma parte de las labores principales de alta gerencia

La prospectiva, además de permitir e impulsar el diseño del futuro, aporta elementos muy importantes al proceso de planeación y a la toma de decisiones, ya que identifica peligros y oportunidades de determinadas acciones futuras, además de ofrecer políticas y acciones alternativas, aumentando así el grado de elección.

La contabildad determina los indicadores de medicion con los cuales se ejerce un control presupuestal

El presupuesto de Compras es ante todo, una herramienta de planeación y control, la cual va a ayudar al administrador de la empresa a cumplir con una serie de metas en materia de ventas, teniendo en cuenta que el éxito está en el seguimiento que se haga periódicamente a dichas ventas contra
lo que estaba presupuestado

El plan de mercadotecnia, NO busca establecer cómo están los productos de la empresa frente al mercado. Se ace a partir de información primaria o secundaria

Si hay libre juego por parte de la oferta y la demanda, entonces el precio lo establece el punto de equilibrio entre estas dos fuerzas

El presupuesto de publicidad, nunca se debe considerar como un gasto sino como una inversión que hace la empresa para dar a conocer sus productos, y de esta forma, mercadearlos