6.1 Planificar la Gestión
del Cronograma

6.2 Definir las Actividades:

6.3 Secuenciar las Actividades

6.4 Estimar los Recursos de las Actividades:

6.5 Estimar la Duración de las Actividades

6.6 Desarrollar el Cronograma:

6.7 Controlar el Cronograma

6.1 Planificar la Gestión del
Cronograma

6.1.3.1 Plan de Gestión del Cronograma

6.2 Definir las Actividades

6.3 Secuenciar las Actividades

Método de Diagramación
por Precedencia

Dependencias obligatorias

Dependencias discrecionales.

Dependencias externas.

Dependencias internas.

6.4 Estimar los Recursos de las Actividades

6.5 Estimar la Duración de las Actividades

Estimación Análoga

Estimación Paramétrica

Estimación por Tres Valores

Distribución Triangular.

Distribución Beta (de la técnica PERT tradicional)

6.6 Desarrollar el Cronograma

Método de la Ruta Crítica

Método de la Cadena Crítica

Nivelación de Recursos

Equilibrio de Recursos.

Intensificación

Ejecución rápida

Línea Base del Cronograma

Diagramas de barras.

Diagramas de hitos

Diagramas de red del cronograma del proyecto

6.7 Controlar el Cronograma

Análisis de tendencias

Gestión del valor ganado