TRABAJO EN EQUIPO

Trabajar en equipo permite potenciar de manera exponencial los límites de productividad y eficiencia de cada individuo que colabora en un fin común. Suma la fuerza de trabajo de cada persona y multiplica su potencial al trabajo en conjunto.

Se trata de obtener mayor calidad y eficiencia aportada por un conjunto de personas que no solo aportan unidades de tiempo al trabajo, sino que incrementan el tope del límite personal que cada integrante del equipo alcanza de manera individual.

DESARROLLA UN EQUIPO COMPACTO

Un grupo compacto trabaja como una unidad. En este, la comunicación entre sus integrantes fluye fácilmente y las actividades se realizan sin problemas y casi sin la necesidad de la intervención de un "supervisor". La cohesión de un grupo le permite a sus miembros comunicarse eficazmente y contribuir equitativamente a producir algo mayor que lo que podrían sumar las partes individuales. Así a medida en la que el grupo sea lo más compacto posible, podrá aprovechar en mayor medida el potencial individual de sus integrantes, en pro de los objetivos comunes.

IDENTIFICA ROLES EN EL EQUIPO

LÍDER: Es el dinamizador del proceso, se preocupa por verificar al interior del equipo que se esté asumiendo las responsabilidades individuales y de grupo. Propicia que se mantenga el interés por la actividad, cuestiona permanentemente al grupo para generar puentes entre lo que se aprendió y lo que se está aprendiendo.

COMUNICADOR: Es el responsable de la comunicación entre el profesor y el equipo, presentara a su equipo la información que recoge de la observación al desarrollo de actividades hechas a los otros equipos de la clase.

RELATOR: Es el responsable de la relatoría de todos los procesos en forma escrita, responsable también por recopilar y sistematizar la información a entregar al profesor.

UTILERO: Responsable de conseguir el material y/o las herramientas de acuerdo a las necesidades del equipo para el desarrollo de las actividades y/o procesos.

VIGÍA DE TIEMPO: Controla el cronograma de tiempo establecido, es el responsable por que el equipo desarrolle las diferentes actividades dentro del tiempo pactado.

Dentro de los miembros del equipo la responsabilidad debe de ser compartida por lo que todos los integrantes son responsables del conocimiento del equipo, se realizan actividades de concurso donde las respuestas deben ser presentadas y/o argumentadas, procurándose que cualquier miembro este en capacidad de responder.

Al conformar los equipos discutir la frecuencia de las reuniones y los sitios de las mismas.

GENERA UN PLAN DE CONTINGENCIA

En un equipo siempre habrá diferencias entre sus integrantes. Aunque en la generalidad siempre se pueden dirimir los desacuerdos, hay disputas en las que simplemente cada lado tiene una “razón”. Así pues, es sumamente importante contar con un plan de contingencia que marque con claridad los pasos a seguir, en caso de que surja dicha situación. En la medida en la que los integrantes del equipo entiendan que hay reglas del juego claras e imparciales, las diferencias personales no trascenderán significativamente y el equipo se mantendrá compacto, enfocado y motivado.

	Erstellt von marco diaz vor mehr als 12 Jahre

Notiz am Trabajo en equipo, erstellt von marco diaz am 13/02/2014.