BCO. PERSONAL COMPLETO 1-200

La aplicación de la administración militar para conseguir el bienestar individual y colectivo del personal, con el objeto de obtener la máxima eficiencia del potencial humano militar se la define como:

• Reingeniería de personal

• Manejo de personal.

• Organización de personal.

• Administración de personal.

Uno de los principios de manejo de personal es:

• Colocar al individuo en el lugar adecuado.

• Asignar al individuo en el sistema de rotación de funciones.

• Colocar al individuo en el trabajo adecuado.

• Asignar al individuo en el sistema de rotación por capacidades.

El comandante de la 11 B.I , en el área de personal; mantiene como objetivo desarrollar al máximo el talento humano a través de una reorganización de sus unidades, estableciendo políticas y metas a cumplir por parte de los comandantes de unidad y determinando un cronograma para supervisar el cumplimiento de dichas metas, lo que le servirá para evaluar el desempeño profesional de sus comandantes, estas acciones se relacionan con:

• Manejo de personal.

• Organización de personal.

• Administración de personal.

• Principios de personal.

La administración de personal se refiere a:

• Procesos tendientes a la formulación de planificación, organización, dirección y control de la capacitación, pases, remuneraciones y evaluación del desempeño profesional.

• Sistema de planificación, supervisión y seguimiento de pases, remuneraciones y evaluación del desempeño profesional.

• Procesos tendientes a la formulación de planificación, clasificación, control de la capacitación, pases, remuneraciones y evaluación del desempeño profesional.

• Procesos tendientes a la formulación de políticas para establecer los controles para el bienestar de personal, la clasificación, el control de la capacitación y evaluación del desempeño profesional.

El principio de manejo de personal referido a: Utilizar las capacidades del individuo en funciones esenciales, se relaciona a:

• Procurar utilizar al mínimo el esfuerzo y la capacidad técnica profesional.

• Procurar emplear al individuo en funciones de acuerdo a su condición física.

• Procurar el empleo del individuo en funciones esenciales.

• Procurar utilizar al máximo el esfuerzo y capacidad técnica profesional.

Para dar cumplimiento a las políticas del Sr. Comandante de la 9 B.S, el comandante del B.S 27, se reúne con el oficial de personal y sus comandantes de compañía para hacer una revisión minuciosa del orgánico funcional del batallón y mejorar su estructura. Esta acción se relaciona con

• Administración de personal.

• División de personal

• Organización de personal.

• Ordenación de personal.

La definición de organización se refiere al:

• Procedimiento mediante el cual se consigue en forma armónica equilibrar los aspectos: Puesto orgánico, función y recurso humano.

• Procedimiento mediante el cual se organiza a las tropas según su función y orgánico.

• Procedimiento mediante el cual se equilibran los aspectos: Puesto estructural, función y recurso físico.

• Procedimiento para alcanzar la organización del recurso humano según los puestos de trabajo.

En la primera semana del mes de abril del 2018, el Ejército realizará las maniobras de campaña, para desarrollar las capacidades operativas individuales y colectivas de las unidades para su empleo en el campo de batalla, esto demuestra la aplicación del principio:

• Estimular en el individuo su deseo de superación.

• Mejorar las habilidades y destrezas colectivas mediante la capacitación continua.

• Mejorar las habilidades y destrezas individuales mediante la capacitación continua.

• Utilizar el individuo en funciones esenciales

Durante el conflicto del Cenepa, los oficiales de servicios en los grados de teniente y capitán fueron designados como comandantes de los equipos de combate de los agrupamientos de Selva, dejando a las compañías logísticas sin comandantes. ¿Qué principio de manejo de personal se vulneró?

• Utilizar el individuo en funciones esenciales.

• Asegurar su desarrollo técnico-profesional.

• Colocar al individuo en el trabajo adecuado.

• Colocar al individuo en la especialidad adecuada.

La organización de la sección de personal a nivel Brigada es la siguiente:

• Sección planes y órdenes, Sección administración de personal, Sección moral y servicios de personal, Sección de derechos humanos y derecho internacional humanitario y Sección manejo de reemplazos y reservas.

• Sección planes y órdenes, Sección administración de personal, Sección de manejo de reemplazos y reservas, Sección de derechos humanos y derecho internacional humanitario y Sección servicios de personal.

• Sección planes y órdenes, Sección administración de personal, Sección moral y servicios de personal, Sección de derechos humanos y derecho internacional humanitario y Sección manejo de reservas.

• Sub-Sección planes y órdenes, Sub-sección administración de personal manejo de reemplazos y reservas, Sub-sección de derechos humanos y derecho internacional humanitario y Sub-sección moral y servicios de personal.

En el reglamento de condecoraciones del Ejército se establece que a los alumnos que obtienen las más altas calificaciones en los cursos que se desarrollan en la A.G.E, se les conceda la condecoración Abdón Calderón. ¿Qué principio de manejo de personal fortalece el Reglamento de Condecoraciones?

• Mejorar las habilidades del individuo mediante el entrenamiento.

• Estimular en el individuo el deseo de superación.

• Utilizar el individuo en funciones esenciales

• Asegurar su desarrollo técnico-profesional.

El comandante del G.A 7, ejecutó un ejercicio táctico en Palma Verde, para lo cual el oficial de Personal ha determinado el lugar para establecer áreas de estacionamientos, ¿con qué oficial de la plana mayor coordina esta actividad?

• Con el oficial de Operaciones.

• Con el oficial de Logística.

• Con el oficial de Inteligencia

• Con el comandante de la Policía Militar.

El plan de carrera del oficial del Ejército Ecuatoriano comprende la realización de los cursos: Básico, Avanzado y Estado mayor. ¿Qué principio de personal se aplica a través de este plan?

• Asegurar su desarrollo técnico-profesional.

• Mejorar las habilidades del individuo mediante el entrenamiento.

• Utilizar al individuo en funciones esenciales.

• Asegurar su desarrollo profesional.

Los factores del principio “Colocar al individuo en el trabajo adecuado” son:

• Hombre, trabajo, necesidades del servicio.

• Hombre, trabajo, necesidades de las unidades

• Hombre, actividad, necesidades del servicio.

• Hombre, puesto, necesidades del servicio.

El oficial de Personal tiene la responsabilidad principal del Estado Mayor de realizar el planeamiento, coordinación, supervisión relacionados con:

• Efectivos, reemplazos, prisioneros de guerra, registro de sepulturas, moral y servicios de comisariato, manejo interior, derechos humanos.

• Efectivos, reemplazos, Disciplina ley y orden, prisioneros de guerra, registro de sepulturas, moral y servicios de personal, procedimientos de personal, personal civil, derechos humanos y derecho internacional humanitario.

• Efectivos, reemplazos, disciplina ley y orden, prisioneros de guerra, registro de sepulturas, moral y servicios de personal, procedimientos de personal, manejo del interior, derechos humanos, servidores públicos y derecho internacional humanitario.

• Efectivos, reemplazos, disciplina ley y orden, prisioneros de guerra, registro de sepulturas, moral y servicios de personal, procedimientos de personal, manejo del interior, personal civil, derechos humanos y derecho internacional humanitario.

Las reglas básicas para que el sistema de reemplazos opere eficazmente, son las siguientes:

• Seguimiento de casos y capacitación.

• Control centralizado y ejecución descentralizada.

• Mínima permanencia (72 h) de los reemplazos en la I D.E.

• Control centralizado y ejecución centralizada.

La ubicación general del puesto de mando de la 15 B.I, es una coordinación que el Oficial de Personal la realiza con:

• Oficial de Operaciones.

• Oficial de Inteligencia

• Comandante.

• Oficial de Comunicaciones.

La búsqueda de locales para estacionamiento, es una coordinación que el Oficial de Personal la realiza con el:

• Comandante de la Policía Militar

• Oficial de Comunicaciones.

• Oficial de Logística

• Oficial de Operaciones.

La censura de correspondencia, es una coordinación que el Oficial de Personal la realiza con el:

• Subcomandante.

• Comandante.

• Oficial de Logística.

• Oficial de Inteligencia.

Para la asignación de los permisos, el Oficial de Personal debe realizar las coordinaciones con:

• Comandante.

• Sub comandante.

• Oficial de Operaciones.

• Oficial de Logística

Los efectivos de las unidades militares se clasifican en:

• Orgánicos, efectivos y disponibles.

• Orgánicos, efectivos y asignados.

• Orgánicos, agregados y disponibles.

• Orgánicos, asignados y efectivos.

El B.I 13 se encuentra formado para una inspección no planificada estableciéndose un total de 21 Oficiales, 128 voluntarios, 55 conscriptos y 12 servidores públicos. ¿Qué es lo que se ha determinado en la unidad?:

• Orgánico.

• Efectivos.

• Agregados.

• Disponible.

Los registros e informes que dispone el oficial de Personal son:

• Parte diario de personal, informe de pérdidas de combate, pérdidas no de combate, pérdidas administrativas, apreciación de pérdidas de personal, informe periódico de personal.

• Parte diario de personal, informe de pérdidas de combate, pérdidas administrativas, apreciación de pérdidas de personal, informe periódico de personal.

• Parte diario de personal, informe de pérdidas de combate, pérdidas no de combate, pérdidas administrativas, informe periódico de personal.

• Parte diario de personal, informe de pérdidas de combate, pérdidas no de combate, pérdidas administrativas, apreciación de pérdidas de personal.

Uno de los objetivos del sistema de reemplazos del Ejército es:

• Asegurar la oportuna alimentación de los reemplazos.

• Mantener el número de reemplazos mínimo indispensable basándose en los cálculos anticipados de pérdidas.

• Asegurar la oportuna llegada de los reemplazos al lugar donde no son requeridos.

• Mantener el número de reemplazos máximo indispensable basándose en los cálculos anticipados de pérdidas.

Una de las siguientes reglas básicas es esencial para que el sistema de reemplazos opere eficazmente:

• Recepción, procesamiento, instrucción y distribución de los reemplazos.

• Disponer el numero indispensable de unidades específicas de reemplazos en apoyo, evitando así la superposición de medios.

• Composición, organización y dispersión de las fuerzas apoyadas en el sistema.

• Asegurar la oportuna llegada de los reemplazos al lugar donde sean requeridos.

¿Cuáles son las fuentes básicas de reemplazos para las unidades del Ejército?:

• Provenientes de la zona de acción táctica y área de combate.

• Provenientes de la zona de comunicaciones y zona de operaciones.

• Provenientes del teatro de operaciones aéreas.

• Provenientes a través del sistema normal y automático

El producto de la educación e instrucción militar, influenciada por el prestigio, capacidad y ejemplo del que manda, se denomina:

• Disciplina.

• Obediencia y subordinación.

• Lealtad.

• Ley y orden.

Una de las medidas preventivas que debe adoptar un comandante para mantener la disciplina, ley y orden en una unidad militar es:

• Empleo de principios juiciosos de cualidades de mando en todos los escalones.

• Establecimiento de consejos de disciplina.

• Sentencia y prisión.

• Proporcionarle permiso al personal para que solucione sus problemas personales.

Uno de los motivos por los cuales el personal se ausenta sin permiso es:

• Por encontrase en condición de juzgamiento.

• Por reconocimiento de los trabajos bien realizados.

• Por espíritu de cuerpo.

• Enfermedad verdadera o imaginaria.

Para reducir de las ausencias sin permiso, un comandante deberá:

• Hablar con el personal solamente lo necesario.

• Reconocer los trabajos bien realizados.

• Incrementar las sanciones al personal.

• Reducir las licencias.

El concepto de rezagado dice:

• Personal militar capturado en la zona de comunicaciones y que se encuentra con permiso.

• Personal militar capturado en la zona de acción táctica que está en otra unidad militar con la debida autorización.

• Personal militar capturado en la zona de acción táctica que está fuera de su unidad militar sin la debida autorización.

• Personal militar capturado en la zona de acción táctica que está cometiendo una falta atentatoria.

El concepto de puntos de control de rezagados dice:

• Son establecidos a lo largo del límite de retaguardia de la Brigada y enlazados por medio de patrullas.

• Son puntos para reunir rezagados y evacuarlos hacia la retaguardia.

• Son establecidos a lo largo de la ruta de vigilancia y enlazados por medio de patrullas.

• Son puntos materializados en accidentes característicos dispuestos en forma perpendicular en la retaguardia de la Z.A.T.

Al oficial de Personal le corresponde coordinar las actividades inherentes a la tramitación de los prisioneros de guerra. ¿Con qué oficial del E.M coordina la ubicación de los puntos de concentración?

• Con el J.E.M.

• Con el comandante de la Policía Militar.

• Con el de Inteligencia.

• Con el de Operaciones.

Cualquier disminución en el personal disponible se conoce como:

• Reemplazo.

• Perdida de combate.

• Baja.

• Efectivo no disponible.

Como oficial B-1 de su Brigada, ¿cuándo reclasifica a una persona?

• Cuando adquiere una destreza nueva y más importante, ha sido eficiente en el cumplimiento de una tarea; un individuo es competente en más de una especialidad, por incapacidad física que le impida la ocupación para lo cual fue entrenado originalmente.

• Cuando la asignación inicial no ha sido correcta, es necesario cubrir las vacantes dejadas por bajas de combate, bajas no de combate y bajas administrativas.

• Cuando adquiere una función nueva y más importante, ha sido eficaz en el cumplimiento de una tarea; un individuo es competente en más de una especialidad, por capacidad física que le impida la ocupación para lo cual fue entrenado originalmente.

• Cuando en el campo de combate el individuo demuestra las cualidades y rasgos de carácter que exigen las posiciones de mando.

La demostración de buena voluntad de desempeñar sus obligaciones y de participar como miembro de un grupo en la consecución del objetivo común, se denomina:

• Disciplina.

• Moral.

• Don de Mando.

• Lealtad.

Los campamentos de descanso generalmente están ubicados en:

• La zona de comunicaciones.

• Las áreas de retaguardia de los batallones.

• Las áreas de retaguardia de las Brigadas.

• La zona de retaguardia de la División.

El testamento militar podrá ser otorgado:

• Ante el comandante de Brigada.

• Ante el oficial de Justicia de la unidad.

• Ante el capellán o médico que le asista.

• Ante un mayor o un oficial de mayor jerarquía.

Los procedimientos de personal son los siguientes:

• Calificación, asignación, calificación, reasignación, ascensos.

• Clasificación, asignación, reclasificación, asignación, ascensos.

• Clasificación, asignación, reclasificación, reasignación, ascensos.

• Calificación, asignación, recalificación, reasignación, ascensos.

Uno de los objetivos principales del manejo interior es:

• Recomendar cambios en la administración del cuartel general.

• Seguridad compatible con los objetivos y procedimientos.

• Seguridad compatible con los objetivos.

• Seguridad compatible con los objetivos y funciones.

Uno de las funciones del oficial de personal dentro del Manejo Interior es:

• Asignar y dotar de alojamiento a todo el personal del cuartel general

• Recomendar cambios en la administración del cuartel general.

• Recomendar cambios en la administración del talento humano.

• Control de las operaciones táctico-administrativas.

El sitio exacto para la ubicación del puesto de mando de la 13 B.I, fue en el sector de Bejarano, esta ubicación fue seleccionada por:

• El oficial de Operaciones y el de Comunicaciones.

• El oficial de Personal y Comunicaciones.

• El oficial de Operaciones y el de Personal.

• El oficial de Operaciones y el Comandante.

Los tipos de mano de obra del personal civil se clasifica en:

• Mano de obra estática, móvil, por contrato y fija.

• Mano de obra estática, móvil, fija y pagada.

• Mano de obra estática, móvil y por contrato.

• Mano de obra por contrato, móvil y por aprovechamiento de recursos locales.

El concepto de derechos humanos es el siguiente:

• Obligaciones, normas, principios éticos, facultades y objetivos de políticas de los estados, relativas a bienes básicos pertenecientes a todos los combatientes sin distinción alguna, basándose en el respeto a la dignidad del ser humano.

• Libertades, normas, obligaciones, leyes, reglamentos, facultades y objetivos de los estados, relativos a bienes básicos pertenecientes a todas las personas con alguna distinción, considerando la dignidad del soldado.

• Libertades, normas, principios morales, facultades y objetivos de políticas de los estados, relativas a bienes básicos pertenecientes a la población de servidores públicos, basándose en el respeto a la dignidad del ser humano.

• Libertades, normas, principios éticos, facultades y objetivos de políticas de los estados, relativas a bienes básicos pertenecientes a todas las personas sin distinción alguna, basándose en el respeto a la dignidad del ser humano.

El concepto de Derecho Internacional Humanitario es el siguiente:

• Conjunto de normas internacionales de origen convencional, que en tiempo de guerra prestan protección a las personas que no participan en las hostilidades, para conocimiento y aplicación no solo del personal militar sino de la sociedad en general.

• Conjunto de normas internacionales de origen consuetudinario, que en tiempo de guerra prestan protección a las personas que no participan en las hostilidades, para conocimiento y aplicación no solo del personal militar sino de la sociedad en general.

• Conjunto de normas internacionales de origen convencional, que en tiempo de guerra prestan protección a las personas que no participan o han dejado de participar en las hostilidades, para conocimiento y aplicación para el personal militar.

• Conjunto de normas internacionales de origen convencional y consuetudinario, que en tiempo de guerra prestan protección a las personas que no participan o han dejado de participar en las hostilidades, para conocimiento y aplicación no solo del personal militar sino de la sociedad en general.

El principal objetivo del Derecho Internacional Humanitario es el siguiente:

• Limitar y evitar el sufrimiento humano en tiempo de conflicto armado.

• Limitar y evitar el sufrimiento del personal militar en tiempo de conflicto armado

• Limitar y evitar el sufrimiento del personal civil en tiempo de conflicto armado.

• Limitar y evitar el sufrimiento del personal militar que ha dejado de participar en un conflicto armado.

Dentro del Manejo Interior, uno de los objetivos de un plan de distribución de instalaciones es:

• Asegurar la colaboración mutua de las Unidades militares.

• Asegurar la colaboración mutua del Estado Mayor.

• Asegurar el máximo de efectividad con un mínimo esfuerzo.

• Dejar espacio para la expansión.

Para el desplazamiento del Puesto de Mando en lo que corresponde a las prioridades de caminos, ¿Con qué oficial del E.M. coordina el oficial de Personal?:

• Con el comandante de la Policía Militar.

• Con el oficial de Ingeniería.

• Con el oficial de Logística.

• Con el oficial de Operaciones.

La 12 B.S, ha recibido una Cía. Reemplazos de 100 hombres, en los partes diarios hasta el momento ha reportado 125 bajas. ¿Qué método de asignación de reemplazos aplicaría?:

• Igualar los porcentajes.

• Igualar los porcentajes y proporcional a las vacantes.

• Igualar los porcentajes e igualar las vacantes.

• Igualar las vacantes y proporcional a las vacantes.

Cuando el Comandante de una unidad procura conseguir la mayor eficiencia en el trabajo mediante el mejoramiento individual y colectivo del personal de la unidad, a qué principio del manejo de personal se refiere:

• Colocar al individuo en el lugar adecuado.

• Mejorar las habilidades y destrezas mediante la capacitación continua.

• Procurar emplear al individuo en funciones de acuerdo a su condición física.

• Utilizar las capacidades del individuo en funciones esenciales.

Durante la planificación el oficial de personal de la 13 B.I, realiza el cálculo anticipado de pérdidas, anexo de personal, Párrafo 4a, P.O.N., N.A.P., a través de que sección las elabora:

• Subsección Administración de Personal.

• Sección Administración de personal.

• Sección Planes y órdenes.

• Subsección Planes y órdenes.

El oficial de personal de la 5 B.I, para iniciar su planificación y elaborar la apreciación de personal, que consideraciones toma en cuenta:

• Desarrollo de los cursos de acción.

• Comparación de los factores dominantes.

• Cuando el Comandante emite la idea general.

• En la Aprobación de planes

Los reservistas movilizados que provienen de las levas llamadas al servicio y que han sido reentrenadas o no, a qué tipo de fuente de reemplazos pertenecen:

• Reemplazos provenientes de la zona de comunicaciones.

• Reemplazos provenientes de la zona de comunicaciones y operaciones.

• Reemplazos provenientes de los C.O.E.

• Reemplazos originados de la zona de acción táctica.

Un comandante para mantener la disciplina, ley y orden en la unidad militar debe aplicar una de las siguientes medidas preventivas:

• Establecimiento de consejos de guerra.

• Juicio civil

• Mala adaptación a la vida militar.

• Garantizar el cumplimiento de las garantías básicas del Debido Proceso en los procesos administrativos disciplinarios.

Usted como comandante de unidad, observa que ciertos clases cometen faltas disciplinarias en forma permanente y determina que presentan una mala adaptación a la vida militar, que medida tomaría para reducir este problema:

• No cumplir las disposiciones del Régimen de trabajo de las unidades.

• Aplicar el Debido Proceso.

• Discusión con los hombres de sus problemas personales.

• Felicitación pública en la unidad.

El Comandante, a través de qué Oficial es responsable del servicio religioso en su jurisdicción?:

• El Oficial de Personal.

• El J.E.M.

• El Oficial de Inteligencia.

• El Oficial de Operaciones.

Uno de los problemas que atentan a la ley y el orden es:

• Combate estático continuo.

• Robo o hurto de los abastecimientos.

• Personalidad.

• Controlar los rumores.

Quien es el responsable de atender gratuitamente a la manutención gratuita, atención médica gratuita a los prisioneros de guerra sin distinción de raza, religión:

• La potencia contenedora.

• La Policía Nacional.

• Los C.O.E.

• La potencia detenedora.

Parte del contenido del Art. 13.- Trato humano a los prisioneros dice:

• La potencia enemiga será responsable del trato que reciban.

• La potencia protectora tomará medidas para la devolución de los prisioneros.

• Los prisioneros de guerra deberán ser protegidos cierto tiempo.

• Están prohibidas las medidas de represalia contra ellos.

El Capt. Luis Rojas del Ejército peruano fue capturado y entre sus pertenencías se encontraron documentos relacionados al dispositivo y composición de su unidad. ¿Qué oficial es el responsable de los bienes personales considerados como material clasificado?:

• El oficial comandante de la Policía Militar.

• El Subcomandante de la unidad.

• El oficial de Inteligencia.

• El Comandante de unidad.

¿Quién es el responsable de la planificación para la localización de los cementerios en los respectivos niveles?:

• El oficial de Personal y Comandante de la Zona de Operaciones.

• El oficial de Personal y Comandante del Teatro de Operaciones.

• El oficial de Operaciones y Comandante de División.

• El oficial de Ingeniería y Comandante de Brigada.

La instalación que permite la continuidad de las operaciones durante los movimientos se denomina:

• Puesto de mando principal.

• Puesto de mando alterno.

• Área de Apoyo Administrativo.

• Base Logística Administrativa.

Los aspectos que los oficiales de la Plana o Estado Mayor deben considerar en la planificación de personal son:

• Concepto del apoyo de personal.

• Misión de la unidad, Situación y Coordinación.

• Misión de la unidad, Situación y Ejecución

• Misión de la unidad, Situación, Ejecución, Administrativas-Logísiticas Enlace y mando.

Contiene un resumen de las políticas del Comandante y del Escalón Superior; se basa en órdenes, directivas, planes e incluye los principios básicos de operación del departamento o sección personal, se lo conoce como:

• Archivo de la unidad.

• Archivo de funciones.

• Archivo de normas.

• Archivo de trabajo.

La posibilidad que tiene todo individuo de alcanzar un grado superior, siempre que demuestre capacidad para ello y esté dispuesto a afrontar las responsabilidades mayores que le exige la nueva jerarquía se denomina:

• Reclasificación.

• Reasignación.

• Ascenso.

• Asignación.

Cuando nos referimos a la obediencia, confianza, respeto y cooperación leal del subordinado, producida por la influencia y dirección del comando, nos referimos a:

• Moral y don de mando

• Disciplina.

• Honor.

• Lealtad.

Cuál es el orden del proceso de asignación de reemplazos en el sistema automático?

• Solicitud de las unidades subordinadas a la División; Oficial de Personal dispone a la Compañía de Reemplazos envié el personal a la unidad correspondiente.

• Solicitud de las unidades subordinadas a la Brigada; se consolida y se envía al Departamento de personal de la Z.O; se destina al personal desde el Batallón de Reemplazos a la Compañía de Reemplazos; la Compañía de Reemplazos envía el personal a la unidad solicitante.

• Solicitud de las unidades subordinadas a la Brigada; el Oficial de Personal, satisface este requerimiento disponiendo que la Compañía de Reemplazos envíe directamente el personal solicitado a la unidad correspondiente.

• Solicitud de las unidades superiores a la Brigada; el Oficial de Personal, satisface este requerimiento disponiendo que la Compañía de Reemplazos envíe directamente el personal solicitado a la unidad correspondiente.

Una solicitud de reemplazos deja de estar vigente por una de estas causas:

• Por haber sobrepasado el tiempo de vigencia.

• Por haber sobrepasado el tiempo de asignación.

• Por pedido del Batallón de Reemplazos.

• Por pedido de la Cía. Reemplazos.

Una de las causas para expresar la fatiga de combate es:

• Variedad de síntomas conductuales, mentales, físicos y todo tipo de presiones.

• Variedad de síntomas psicológicos, técnicos, físicos y todo tipo de presiones.

• Insomnio, tensión de combate.

• Respuestas temerosas, irritabilidad.

Las pérdidas de combate se encuentran agrupadas en las siguientes categorías:

• Enajenación mental.

• Internados.

• Capturados asignados.

• Aislados.

La existencia y uso de las instalaciones recreativas, constituye un parámetro para determinar:

• La disciplina.

• La moral a través de visitas del Estado Mayor.

• El don de mando a través de visitas del Estado Mayor.

• Parámetro de una inspección.

La sanción militar, subsistes, licencias, ¿Qué tipo de pérdida representa?:

• Pérdida por resolución judicial.

• Pérdida de combate.

• Pérdida no de combate.

• Pérdida administrativa.

Una de las acciones que debe considerar un comandante para controlar la tensión y fatiga de combate y reducir el personal con heridas autoinfligidas es:

• Mala nutrición.

• Medio Ambiente.

• Mantener el entrenamiento tenaz pero real.

• Inercia.

Cuál es el organismo que impone la política para la utilización de los servidores públicos:

• Ministerio de Defensa.

• Comando Conjunto FF.AA.

• Comando General del Ejército.

• Comando Operacional.

Identifique un problema disciplinario que atenta a la ley y el orden:

• Contrabando y mercado negro.

• Contrabando y distribución.

• Los hombres que abandonaron su puesto de combate

• Ejercer cuidado en la asignación de trabajos.

Una de las coordinaciones que realiza el Oficial de Personal con el Oficial de Logística es:

• Transporte del personal fallecido.

• Mantenimiento de la capacidad combativa.

• Evacuación de civiles.

• Áreas para estacionamientos.

El oficial de Operaciones para la planificación debe considerar los siguientes factores:

• Requerimientos operacionales.

• Orgánico y efectivo disponible.

• Efectivo y disponible.

• Orgánico de personal.

La recopilación de datos acerca de las pérdidas de combate, en base a tablas pre-elaboradas, las mismas que proporcionan información para el cálculo anticipado de pérdidas.

• Hoja de trabajo.

• Diario de personal.

• Apreciación de Personal.

• Informe periódico de personal.

El procedimiento de personal mediante el cual a un individuo se le da una determinada posición desde donde hará un mejor uso de su especialidad se denomina:

• Asignación.

• Reclasificación.

• Reasignación.

• Ascenso.

Uno de los objetivos principales del manejo interior del Puesto de mando:

• Seguridad compatible con los objetivos.

• Evaluar los resultados.

• Asegurar la eficiencia equilibrada de todas las secciones de Comando

• Asegurar el máximo de efectividad con un mínimo esfuerzo.

Una de las consideraciones que influyen en la ubicación del P.M. es:

• Adecuado alumbramiento y ventilación.

• El dispositivo de la tropa.

• El dispositivo y composición de la tropa.

• Espacio para la expansión.

Una regla básica es esencial para que el sistema de reemplazos opere eficazmente es:

• Los reemplazos sean provenientes de la zona de comunicaciones.

• Asignar los reemplazos para mantener los efectivos orgánicos.

• Reducción de personal por reorganización dentro de las unidades.

• Desmovilización de unidades.

En el proceso del C.A.P, la 11 B.C.B mantiene un efectivo de 4.200 h, sabiendo que el orgánico es 4.900 h. ¿En qué porcentaje se encuentra la unidad?:

• 85,60 %.

• 85,24 %.

• 86,71 %.

• 85,71 %.

En el proceso del C.A.P, el orgánico de la 4 B.I es 4.980 h, su efectivo alcanza un porcentaje de 88 %, cuántos hombres constituyen el efectivo de la 7 B.I?:

• 4.382 h.

• 4.360 h.

• 4.390 h.

• 4.352 h.

En el proceso del C.A.P, que dato se coloca en la columna 1?: (Ver Formato)

• El orgánico con el cual se inician las operaciones.

• Los efectivos más los reemplazos con los cuales se inician las operaciones.

• Los disponibles que se calcula se finalizará las operaciones.

• Los efectivos con los cuales se inician las operaciones.

En el proceso del C.A.P, en las columnas 2 y 3 se obtienen las siguientes pérdidas:

• De combate y totales.

• De combate y no de combate.

• De combate y capturados.

• De combate y recuperados.

En el proceso del C.A.P, de las columnas 4,5,6,7 y 8 se obtienen las siguientes pérdidas:

• Muertos y heridos.

• Evacuados y reemplazos.

• Capturados y desaparecidos.

• Por armas.

En el proceso del C.A.P, considerando que se trabaja con hombres, cual es el procedimiento de aproximación?:

• De 0,5 hacia arriba se aproxima al mayor, y hasta 0,5 se aproxima al menor.

• De 0,5 hacia arriba se aproxima al mayor, y hasta 0,49 se aproxima al menor.

• De 0,5 hacia arriba se aproxima al mayor, y hasta 0,49 se aproxima al mayor.

• De 0,5 hacia arriba se aproxima al mayor, y desde 0,49 se aproxima al menor.

En el proceso del C.A.P, el procedimiento para calcular el valor de la columna 19 “EVACUACION” es el siguiente:

• El valor de la columna 18 (TOTAL RECUPERADOS) se suma de la columna 12 (TOTAL HERIDOS).

• El valor de la columna 12 (TOTAL RECUPERADOS) se suma de la columna 18 (TOTAL HERIDOS).

• El valor de la columna 18 (TOTAL RECUPERADOS) se resta de la columna 12 (TOTAL HERIDOS).

• El valor de la columna 12 (TOTAL RECUPERADOS) se resta de la columna 18 (TOTAL HERIDOS).

En el proceso del C.A.P, el procedimiento para calcular el valor de la columna 1 EFECTIVOS” para el segundo día es el siguiente:

• El valor de la columna 18 (RECUPERADOS) se resta del efectivo del primer día.

• El valor de la columna 20 (REEMPLAZOS) se resta del efectivo del primer día.

• El valor de la columna 19 (EVACUACION) se resta del efectivo del primer día.

• El valor de la columna 15 (CAPTURADOS/DESAPÁRECIDOS) se resta del efectivo del primer día.

En el proceso del C.A.P, el procedimiento para calcular el valor de la columna 20 “REEMPLAZOS” es el siguiente:

• El valor de la columna 3 (TOTAL RECUPERADOS) se resta de la columna 18 (TOTAL).

• El valor de la columna 3 (TOTAL RECUPERADOS) se suma a la columna 18 (TOTAL).

• El valor de la columna 18 (TOTAL RECUPERADOS) se resta de la columna 3 (TOTAL)

• El valor de la columna 18 (TOTAL RECUPERADOS) se suma a la columna 3 (TOTAL).

En el proceso del cálculo de permisos , el procedimiento en la columna 1 es el siguiente:

• Se anota los disponibles de cada una de las unidades y se realiza la suma total.

• Se anota los permisos de cada una de las unidades y se realiza la suma total.

• Se anota el orgánico de cada una de las unidades y se realiza la suma total.

• Se anota el efectivo de cada una de las unidades y se realiza la suma total.

En el proceso del cálculo de permisos , el procedimiento en la columna 2 es el siguiente:

• Se asignan los permisos determinados para las unidades de combate, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate.

• Se asignan las cuotas determinadas para las unidades de combate.

• Se asignan las cuotas determinadas para las unidades de combate, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate.

• Se asignan los efectivos de las unidades de combate, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate.

En el proceso del cálculo de permisos, el procedimiento para calcular la columna 3 es el siguiente:

• Se suma la columna 1 con la columna 2, y al final se suma el total de la columna.

• Se resta la columna 1 de la columna 2, y al final se suma el total de la columna.

• Se multiplica la columna 1 por la columna 2

• Se multiplica la columna 1 por la columna 2, y al final se suma el total de la columna.

En el proceso del cálculo de permisos , para obtener el coeficiente de distribución para la columna 4, se procede de la siguiente manera:

• Se divide el valor de cada unidad de la columna (1) para el total de la columna (3).

• Se suma el valor de cada unidad de la columna (2) para el total de la columna (3)

• Se divide el valor de cada unidad de la columna (3) para el total de la columna (3).

• Se divide el valor de cada unidad de la columna (2) para el total de la columna (3).

En el proceso del cálculo de permisos, para calcular la columna (5), se procede de la siguiente manera:

• El coeficiente de distribución columna (4) se divide por el total de permisos de la Brigada.

• El coeficiente de distribución columna (4) se multiplica por el total de la columna (3).

• El coeficiente de distribución columna (4) se multiplica por el total de los efectivos de la Brigada.

• El coeficiente de distribución columna (4) se multiplica por el total de permisos de la Brigada.

Identifique las responsabilidades de la sección planes y ordenes:

1. Hoja de trabajo
2. Capacitación
3. Diario
4. Asesoramiento
5. Calculo anticipado de perdidas
6. Informe periódico

• Hoja de trabajo y diario

• Capacitación y Calculo anticipado de perdidas

• Calculo anticipado de pérdidas e Informe periodico

• Asesoramiento y Calculo anticipado de perdidas

Identifique las responsabilidades de la sección administración de personal:

• Hoja de trabajo y Diario

• Informe periodico y Asesoramiento

• Informe periodico y Disciplina, Ley y orden

• Disciplina Ley y orden y Calculo anticipado de perdidas

Identifique las responsabilidades de la sección moral y servicios de personal:

• Informe periodico y Hoja de trabajo

• Hoja de trabajo y asesoramiento

• Informe periodico y Registro de sepulturas

• Disciplina Ley y orden y Registro de sepulturas

Identifique las responsabilidades de la sección derechos humanos y derecho internacional humanitario:

• Diario Y Seguimiento de casos

• Asesoramiento y Moral y servicios de personal

• Asesoramiento y Seguimiento de casos

• Registro de Sepulturas y Disciplina Ley y Orden

Identifique las coordinaciones que realiza el oficial de personal con el comandante:

• Mantenimiento de capacidad combativa y Cuestiones relativas al mantenimiento de la moral y la desciplina de la unidad.

• Prioridad para los reemplazos y Mantenimiento de la capacidad combativa

• Mantenimiento de la capacidad combativa y Empleo de tropas combatientes para el control de la población civil

• Permisos y Entrenamiento de Oficiales y clases para funciones de comando

Identifique las coordinaciones que realiza el oficial de personal con el oficial de operaciones:

• Permisos y Prioridad para los reemplazos

• Entrenamiento de clases para funciones de comando y Cuestiones relativas al mantenimiento de la moral y la disciplina de la unidad

• Entrenamiento de clases para funciones de comando y Empleo de tropas combatientes para el control de la población civil.

• Mantenimiento de la capacidad combativa y Cuestiones relativas al mantenimiento de la moral y la disciplina de la unidad

Identifique las coordinaciones que realiza el oficial de personal con el oficial de inteligencia:

• Permisos y Prioridad para los reemplazos

• Permisos y Entrenamiento de oficiales y clases para funciones de comando.

• Prioridad para los reemplazos y Gobierno militar y control de civiles.

• Responsabilidades de las relaciones con las autoridades civiles respecto a medios de comunicación y Gobierno militar y control de civiles

Identifique las coordinaciones que realiza el oficial de personal con el oficial de logística:

• Permisos y búsqueda de locales para estacionamiento

• Responsabilidades de las relaciones con las autoridades civiles respecto a medios de comunicación y Áreas para estacionamientos

• Transporte de la correspondencia y Empleo de tropas combatientes para el control de la población civil

• Búsqueda de locales para estacionamiento y Transporte de la correspondencia

Identifique los reemplazos provenientes de la zona de comunicaciones:

• Personal sobrante debido a desmovilización de unidades y Personal con experiencia de combate y que ha sido devuelto a la zona de comunicaciones

• Personal que es devuelto al servicio luego de haber sido considerado como desaparecido o capturado y Personal disponible dentro de la zona de operaciones

• Personal que se presenta voluntariamente y que no pertenece a las reservas y Personal con experiencia de combate y que ha sido devuelto a la zona de comunicaciones

• Personal con experiencia de combate y que ha sido devuelto a la zona de comunicaciones y Personal sobrante debido a desmovilización de unidades.

Identifique las reglas básicas para que el sistema de reemplazos opere eficazmente:

• Desmovilización de las unidades de reemplazos y máxima permanencia de los reemplazos en las unidades de reemplazos.

• No entregar reemplazos a las unidades de apoyo de combate y máxima permanencia de los reemplazos en las unidades de reemplazos.

• Flexibilidad en la organización y en la operación del sistema y Control centralizado y ejecución descentralizada.

• Máxima permanencia de los reemplazos en las unidades de reemplazos e Instruirlos en la zona de comunicaciones.

Identifique los conceptos doctrinarios para que el Destacamento de Reemplazos opere eficazmente:

• Se encarga de las actividades administrativas dentro del procesamiento de los reemplazos y se conforma en base a elementos orgánicos de las secciones de personal de los batallones.

• Es una unidad que no consta en el reglamento orgánico y este destacamento se organiza en las unidades tipo Brigada.

• Es una unidad que consta en el reglamento orgánico y se encarga de las actividades administrativas dentro del procesamiento de los reemplazos.

• Es una unidad que consta en el reglamento orgánico y este destacamento se organiza en las unidades tipo Brigada.

Identifique los tipos de rezagados:

• Los hombres que están perdidos y los hombres que dejaron su puesto ante el enemigo.

• Los hombres que se encuentra en la zona de comunicaciones y los hombres provenientes de la Z.O.

• Los hombres heridos por acciones del enemigo y los hombres que están perdidos

• Los hombres heridos por acciones del enemigo y los hombres entrenados en las Z.O.

Identifique las características de la línea de control de rezagados:

• Estará dispuesto en forma perpendicular a la Z.A.T., y se utilizan para reunir los rezagados de la Brigada.

• Esta materializado por un accidente característico y se extiende en la retaguardia de la Brigada.

• Se materializa en puntos críticos y se ubican en líneas neutrales de evacuación de heridos.

• Se extiende en la retaguardia de la Brigada y se utilizan para reunir los rezagados de la Brigada

Identifique los procedimientos a ser empleados con los prisioneros de guerra:

• Cumplir con las leyes de la guerra terrestre y Debilitamiento del enemigo en
  su resistencia la captura

• Tramitación mínima en la Z.A.T. e impedir su fuga y liberación.

• Trato humanitario a los prisioneros de guerra y Cumplir con las leyes de la guerra terrestre.

• Trato humanitario a los prisioneros de guerra y tramitación mínima en la Z.A.T.

Identifique los informes que ayudan a apreciar la moral:

• Ausentes sin permiso y Desertores

• Desertores y Enfermos ficticios

• Ausentes sin permiso y Solicitudes de pases.

• Eficiencia para el combate e Higiene personal.

Identifique las técnicas de asignación:

• Culturales y profesionales y físicos.

• Físicos y Emocionales.

• Mediante un corto periodo de entrenamiento y utilizando la preparación que trae el individuo de la vida civil

• Culturales y profesionales y mediante un corto periodo de entrenamiento

Identifique los indicadores de la moral que se supervisa mediante las visitas del Estado Mayor:

• Ausentes sin permiso y desertores.

• Desertores y enfermos ficticios

• Ausentes sin permiso y solicitudes de pases.

• Eficiencia para el combate e higiene personal.

Identifique los principios del Derecho Internacional Humanitario:

• Necesidad del combate y los sujetos combatientes

• Humanidad y distinción

• Distinción y declaración americana de los derechos humanos

• Necesidad del combate y Humanidad.

Identifique los elementos del Derecho Internacional Humanitario:

• Los sujetos combatientes y los objetivos militares.

• Los sujetos combatientes y la declaración americana de los derechos humanos.

• Distinción y la declaración americana de los derechos humanos.

• Necesidad militar y Humanidad.

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere a la clasificación de los efectivos de las unidades militares:

EFECTIVOS.
1. Orgánicos
2. Efectivos
3. Disponibles

ENUNCIADOS
a) Cantidad de personal militar y civil asignado a una unidad en un momento determinado.
b) Cantidad de personal militar y civil asignado en el orgánico de una organización militar.
c) Personal militar y civil asignado a una unidad militar, se considera permisos, licencias, comisiones.

• 1a; 2c; 3b.

• 1b; 2c; 3a.

• 1c; 2a; 3b.

• 1a; 2b; 3c.

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere a los tipos de pérdidas de personal:

PERDIDAS
1. De combate
2. No de combate
3. Administrativas

ENUNCIADOS
a) Perdidas por necesidades del servicio.
b) Ocurren en cualquier lugar donde estén ubicadas las tropas.
c) Disminuyen desde el frente hacia la retaguardia.

• 1a; 2c; 3b

• 1b; 2c; 3a.

• 1c; 2b; 3a.

• 1a; 2b; 3c.

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere a los tipos de pérdidas de personal:

PERDIDAS
1. De combate
2. No de combate
3. Administrativas

ENUNCIADOS
a) Pérdidas ocurridas en acción u operaciones militares.
b) Licencias, pases, sanciones.
c) No son el resultado de operaciones militares.

• 1a; 2c; 3b.

• 1b; 2c; 3a.

• 1c; 2b; 3a

• 1a; 2b; 3c.

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere a las definiciones de reemplazos:

TIPOS
1. Reemplazo
2. Reemplazo individual
3. Unidad de reemplazo

ENUNCIADOS
a) Organización militar que tiene la misión de proporcionar medios de control y apoyo al personal del sistema de reemplazos.
b) Instruido en una unidad de arma, servicio o especialidad, destinado a ocupar una vacante en la organización de una unidad militar.
c) Personal instruido que está destinado a ocupar una vacante producida en una unidad durante unaoperación.

• 1a; 2c; 3b.

• 1b; 2c; 3a.

• 1c; 2b; 3a.

• 1a; 2b; 3c.

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere a las responsabilidades, actividades y funciones específicas del Oficial de Personal:

Responsabilidad, actividad y funcion

1. Responsabilidad
2. Actividad
3. Función

Enunciados
a) Preparación y distribución de los planes y órdenes.
b) Personal civil.
c) Realizar constantes evaluaciones mediante la aplicación de los principios de planificación.

• 1c; 2a; 3b.

• 1a; 2c; 3b.

• 1c; 2b; 3a.

• 1a; 2c; 3b..

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere al Personal Civil, tipos de mano de obra:

TIPOS
1. Mano de obra estática.
2. Mano de obra móvil.
3. Mano de obra por contrato.

ENUNCIADOS

a) Debe asegurarse que las reglas para este personal estén de acuerdo a la ley.
b) Constituirá el grueso de la fuerza trabajadora del Ejército.
c) Requerirá el suministro de apoyo logístico en lo referente al vestuario, alojamiento, transporte y alimentación.

• 1c; 2b; 3a.

• 1a; 2c; 3b.

• 1b; 2c; 3a.

• 1c; 2a; 3b.

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere a las características de los Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario:

TIPOS
1. Imprescriptibles.
2. Absolutos.
3. Indivisibles.

ENUNCIADOS
a) Su respeto se puede reclamar indistintamente a cualquier persona o autoridad.
b) No tienen jerarquía entre sí.
c) No se pierden por el transcurso del tiempo.

• 1c; 2b; 3a.

• 1a; 2c; 3b.

• 1b; 2c; 3a.

• 1c; 2a; 3b

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere sobre las responsabilidades de los miembros de la Plana Mayor en lo concerniente con el manejo de reemplazos:

MIEMBROS
1. Personal
2. Operaciones
3. Logística

ENUNCIADOS
a) Proponer la asignación de reemplazos de unidad.
b) Asesorar al comandante respecto a la conducción del sistema de reemplazos.
c) Proponer las prioridades para la asignación de reemplazos a las unidades logísticas.

• 1b; 2a; 3c.

• 1a; 2c; 3b.

• 1b; 2c; 3a.

• 1c; 2a; 3b.

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere sobre las responsabilidades de los miembros del Estado Mayor en lo concerniente a prisioneros de Guerra:

MIEMBROS
1. Inteligencia
2. Operaciones
3. Cmte. Policía Militar

ENUNCIADOS
a) Coordinar la custodia.
b) Planificar de acuerdo a la Información obtenida.
c) Obtener información táctica inmediata.

• 1c; 2b; 3a.

• 1b; 2c; 3a.

• 1c; 2a; 3b.

• 1b; 2a; 3c.

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere a las áreas de descanso:

AREAS DE DESCANSO
1. Zona de descanso
2. Campamento de descanso
3. Centro de Recreo

ENUNCIADOS
a) Se ubica en el área de retaguardia de la Z.O.
b) Se ubica en el área de retaguardia de la Z.C.
c) Se ubica en el área de retaguardia de la Z.A.T.

• 1c; 2b; 3a.

• 1c; 2a; 3b.

• 1a; 2c; 3b.

• 1b; 2a; 3c.

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere a las medidas para mantener la disciplina ley y orden y reducir las heridas autoinflingidas:

MEDIDAS
1. Correctivas
2. Preventivas
3. Heridas autoinflingidas

ENUNCIADOS
a) Se aplican a los infractores reincidentes.
b) Integrar al personal.
c) Empleo razonable de las medidas disciplinarias.

• 1a; 2b; 3c.

• 1b; 2c; 3a.

• 1a; 2c; 3b.

• 1c; 2b; 3a.

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere a las medidas para mantener la disciplina ley y orden y reducir las heridas autoinflingidas:

MEDIDAS
1. Correctivas
2. Preventivas .
3. Heridas autoinflingidas

ENUNCIADOS
a) Proteger al personal.
b) Son procedimientos para mantener la disciplina y el orden
c) El empleo correcto de la Policía Militar.

• 1b; 2c; 3a.

• 1c; 2a; 3b.

• 1a; 2c; 3b.

• 1a; 2b; 3c.

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere a las áreas de descanso:

AREAS DE DESCANSO
1. Campamento de descanso
2. Zona de descanso
3. Centro de Recreo

PROPOSITOS
a) Rehabilitar unidades del nivel batallón o mayores.
b) Proporcionar descanso y reposo al personal militar con licencia, pase, etc.
c) Proporcionar descanso y recuperación de los soldados agotados por el combate.

• 1c; 2b; 3a.

• 1a; 2c; 3b.

• 1b; 2c; 3a.

• 1c; 2a; 3b.

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere a las características de los Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario:

TIPOS
1. Inherentes.
2. Universales.
3. Irreversibles.

ENUNCIADOS
a) Queda irrevocablemente integrado a la categoría del derecho humano.
b) Se extienden a todo el género humano en todo tiempo y lugar.
c) Son innatos a todos los seres humanos sin distinción alguna.

• 1c; 2b; 3a.

• 1a; 2c; 3b.

• 1b; 2c; 3a.

• 1c; 2a; 3b

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere a las características de los Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario:

TIPOS
1. Progresivos.
2. Indisolubles.
3.Inalienables.

ENUNCIADOS
a) Son un conjunto inseparable de derechos, tienen igual grado de importancia
b) No se puede ni debe separarse de la persona, no pueden transmitirlos o renunciar a los mismos.
c) De carácter evolutivo, otros derechos pueden extenderse a la categoría de derecho humano

• 1c; 2b; 3a.

• 1a; 2c; 3b.

• 1b; 2c; 3a.

• 1c; 2a; 3b

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere a las Reglas de enfrentamiento:

TIPOS
1. En el combate.
2. Combatientes enemigos que se rinden.
3. Combatientes enemigos heridos.

ENUNCIADOS
a) Utilizar racionalmente la fuerza.
b) Asistencia.
c) Respetar su vida.

• 1c; 2b; 3a.

• 1a; 2c; 3b.

• 1b; 2c; 3a.

• 1c; 2a; 3b

Relacione los enunciados de la columna de la derecha con los enunciados de la columna de la izquierda, la pregunta se refiere a las Reglas de enfrentamiento:

TIPOS
1. En el combate.
2. Combatientes enemigos que se rinden.
3. Personas civiles.

ENUNCIADOS
a) Respeto.
b) Atacar solamente objetivos militares.
c) Entrega al escalón superior.

• 1c; 2b; 3a.

• 1a; 2c; 3b.

• 1b; 2c; 3a.

• 1c; 2a; 3b

Cuál es el orden del proceso de asignación de reemplazos en el sistema normal?

• Solicitud de las unidades subordinadas a la Brigada; la Compañía de Reemplazos envía el personal a la unidad solicitante; se consolida y se envía al Departamento de personal de la Z.O; se destina al personal desde el Batallón de Reemplazos a la Compañía de Reemplazos.

• Solicitud de las unidades subordinadas a la Brigada; Oficial de Personal dispone a la Compañía de Reemplazos envié el personal a la unidad correspondiente.

• Solicitud de las unidades subordinadas a la Brigada; se consolida y se envía al Departamento de personal de la Z.O; Oficial de Personal dispone a la Compañía de Reemplazos envié el personal a la unidad correspondiente

• Solicitud de las unidades subordinadas a la Brigada; se consolida y se envía al Departamento de personal de la Z.O; se destina al personal desde el Batallón de Reemplazos a la Compañía de Reemplazos; la Compañía de Reemplazos envía el personal a la unidad solicitante.

En el proceso del C.A.P, cuál es el orden de la clasificación de las pérdidas para muertos y heridos en las columnas 9,10,11,12 y 13?

• Heridos combate y total; muertos combate, total y no de combate.

• Muertos combate, no de combate y total; heridos combate y total.

• Muertos combate y total; heridos combate, total y no de combate.

• Heridos combate y total; muertos combate y total.

El comandante del B.I 2 en su planificación anual, una vez que asumió su función, establece como objetivo reorganizar su unidad, dirigir y controlar la capacitación de la misma, así como verificar la situación de los pases, remuneraciones y desarrollar al máximo el talento humano. Estas acciones se relacionan con:

• Manejo de personal.

• Organización de personal.

• Administración de personal.

• Reingeniería de personal.

La aplicación de la administración militar para conseguir el bienestar individual y colectivo del personal, con el objeto de obtener la máxima eficiencia del potencial humano militar se la define como:

• Administración de personal.

• Manejo de personal.

• Organización de personal.

• Principios del manejo de personal

Para poder obtener una mayor ventaja y rendimiento en el trabajo un individuo que estando colocado adecuadamente necesita del entrenamiento continuo para perfeccionar sus condiciones y mejorar su rendimiento corresponde al principio de:

• Estimular en el individuo el deseo de superación.

• Mejorar las habilidades y destrezas individuales mediante la capacitación continua.

• Mejorar las habilidades y destrezas individuales mediante el deseo de superación.

• Mejorar las habilidades y destrezas individuales mediante el desarrollo técnico profesional.

Las responsabilidades del oficial de personal son:

• Asesorar a la plana mayor, realizar el control del personal, realizar constantes evaluaciones.

• Asesorar al comandante, realizar el manejo de personal realizar constantes evaluaciones.

• Asesorar al subcomandante, realizar el control del personal, realizar constantes evaluaciones.

• Asesorar al subcomandante, realizar el manejo del personal, realizar constantes evaluaciones.

Una de las coordinaciones que realiza el oficial de Personal con el comandante es la siguiente:

• Responsabilidad de las relaciones con las autoridades civiles en lo que respecta a la prensa

• Mantenimiento de la capacidad logística de la Unidad.

• Mantenimiento de la capacidad combativa de la Unidad

• Mantenimiento de la capacidad operativa de la Unidad.

El oficial de Personal de un Batallón es responsable de:

• La organización y administración de la Sección de Logística.

• La coordinación y supervisión del movimiento, el arreglo interno, seguridad y organización del puesto de mando.

• Recomendar cambios en los planes de la Unidad.

• Buscar información del personal enemigo.

Las unidades de la IV D.E., realizarán maniobras de campaña, cuya finalidad es desarrollar capacidades operativas individuales y colectivas de las unidades para su empleo en el campo de batalla, esto demuestra la aplicación del principio:

• Utilizar el individuo en funciones esenciales.

• Mejorar las habilidades y destrezas individuales mediante la Capacitación continua.

• Colocar al hombre exactamente en el trabajo que le corresponde.

• Estimular en el individuo su deseo de superación.

Los documentos que elabora la Subsección Planes y Órdenes son los siguientes:

• Diario, hoja de trabajo, archivo de normas.

• Cálculo anticipado de pérdidas, anexo administrativo, P.O.N.

• Cálculo anticipado de pérdidas, anexo logístico, N.A.P.

• Carta de personal, asuntos administrativos, seguridad y control de accidentes.

El personal que pertenece o realiza actividades de apoyo de servicios de combate y que es adiestrado para ser empleado como combatiente corresponde a las reservas provenientes:

• De la zona del interior.

• De la zona de operaciones.

• De la zona de comunicaciones.

• Del teatro de operaciones.

La necesidad y la importancia del Registro de Sepulturas son:

• Mantenimiento de Sanidad Adecuada y de la Moral.

• Mantenimiento de Sanidad Adecuada y don de mando.

• Mantenimiento de Sanidad Adecuada y el valor de las tropas

• Mantenimiento de Sanidad Adecuada y disciplina militar.

¿De acuerdo a qué se establecen los cementerios?:

• En función de las necesidades, situación logística, deben ser reducidos.

• En función de la capacidad, situación táctica, deben ser reducidos.

• En función de las necesidades, situación táctica, deben ser reducidos al mínimo posible.

• Disponibilidad del espacio y seguridad.

Un indicador de la moral que se supervisa mediante visitas de la plana mayor es:

• Ausentes sin permiso y desertores, solicitudes de pases.

• Eficiencia para el combate, apariencia y cortesía, higiene personal.

• Rezagados.

• Enfermos ficticios.

La moral de una unidad está influenciada por:

• El entrenamiento, disciplina, confianza mutua y compañerismo.

• El espíritu de cuerpo, el ñeque, el interés personal

• El bienestar del individuo.

• El interés del grupo y de las exigencias del esfuerzo total.

Uno de los indicadores de la moral que se supervisa mediante visitas de la plana mayor es:

• Mala administración del rancho.

• Ausentes sin permiso.

• Solicitudes de pases.

• Rancho suficiente y adecuado.

Los objetivos finales de los servicios de Personal son:

• Obtener y mantener la buena moral dentro del Comando.

• La conservación de los recursos humanos y la estimulación del deseo del individuo de contribuir a la eficacia de su unidad.

• Proponer una buena administración del personal mediante el deseo individual de la eficiencia individual.

• La conservación de los recursos financieros y la estimulación del deseo del individuo de contribuir a la eficiencia de su unidad.

La clasificación de personal mide o aprecia las características individuales, las que son:

• Emocionales.

• Psicológicas.

• Entusiastas.

• Pasionales.

El personal civil que necesitará el suministro de apoyo logístico en lo referente a vestuario, alojamiento, tratamiento médico, transporte y alimentación corresponde a:

• Mano de obra móvil.

• Mano de obra estática.

• Mano de obra por contrato.

• Mano de obra geográfica.

Los tipos de mano de obra son:

• Temporal y permanente

• Civil y militar

• Estática, móvil, por contrato

• Presencial, a distancia y por servidumbre

Libertades, principios éticos, facultades, normas relativas a bienes básicos de las personas aplicados en cualquier lugar y momento sin distinción alguna, es la definición de:

• Buen vivir

• Estado de derecho

• Derechos Humanos

• Derecho Internacional Humanitario

Son características de los Derechos Humanos:

• Inherentes, universales, absolutos, proporcionalidad, inalienables, inviolables, imprescriptibles, humanidad.

• Inherentes, universales, absolutos, limitación, inalienables, inviolables, imprescriptibles, humanidad.

• Inherentes, universales, absolutos, inalienables, inviolables, imprescriptibles, indisolubles.

• Inherentes, universales, absolutos, proporcionalidad, inalienables, inviolables, imprescriptibles, limitación.

El documento que es una recopilación de información indispensable es:

• Memorando

• Apreciación

• Diario de personal

• Archivo de normas

El valor correspondiente a los disponibles existentes en el segundo día en el B.I 5 es?:

• 650

• 520

• 932

• 700

El valor correspondiente a los porcentajes del total de pérdidas, para los días subsiguientes y de acuerdo al tipo de operación del B.I 5, es?:

• 1,3

• 1,2

• 1,0

• 5,3

El valor correspondiente a los porcentajes del total de pérdidas, para el primer día de combate y de acuerdo al tipo de operación del B.I 5, es?:

• 3,3

• 2,2

• 4,1

• 1,3

El valor correspondiente a los porcentajes de las pérdidas de combate, para el primer día y de acuerdo al tipo de operación del B.I 5, es?:

• 2,3

• 1,9

• 3,1

• 4,3

El valor correspondiente a los porcentajes de las pérdidas de combate, para los días subsiguientes y de acuerdo al tipo de operación del B.I 5, es?:

• 2,3

• 2,9

• 3,1

• 1,0

El valor correspondiente al total del efectivo al final de la operación del B.I 5, es?:

• 950

• 922

• 932

• 767

El valor correspondiente al total de reemplazos del segundo día de operación del B.I 5, es?

• 10

• 28

• 12

• 18

El valor correspondiente al total de bajas de la operación del B.I 5, es?:

• 27

• 33

• 18

• 21

El valor correspondiente al total de bajas de infantería de la operación del B.I 5, es?:

• 31

• 28

• 25

• 27

El valor correspondiente al total de muertos del segundo día de operación del B.I 5, es?:

• 4

• 2

• 5

• 6

El valor correspondiente a los heridos de combate del segundo día de operación del B.I 5, es?:

• 14

• 6

• 13

• 11

El valor correspondiente al total de heridos de la operación del B.I 5, es?:

• 4

• 23

• 10

• 15

El valor correspondiente a los heridos no de combate del segundo día de operación del B.I 5, es?:

• 1

• 2

• 7

• 5

El valor correspondiente a los capturados/desaparecidos de combate del segundo día de operación del B.I 5, es?:

• 3

• 1

• 5

• 7

El valor correspondiente al total de capturados/desaparecidos del segundo día de operación del B.I 5, es?:

• 4

• 3

• 2

• 1

El valor correspondiente a los recuperados de combate del segundo día de operación del B.I 5, es?:

• 7

• 4

• 2

• 1

El valor correspondiente a los recuperados no de combate del primer día de operación del B.I 5, es?:

• 10

• 5

• 8

• 1

El valor correspondiente al total de recuperados de la operación del B.I 5, es?:

• 3

• 5

• 2

• 8

El valor correspondiente a los evacuados de la operación del B.I 5, es?: