kevin hnat
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Quiz am PC1-PC2-PC3, erstellt von kevin hnat am 24/07/2016.

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kevin hnat
Erstellt von kevin hnat vor fast 8 Jahre
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PC1-PC2-PC3

Frage 1 von 43

1

La première métaphase des projets est la phase de :

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Développement

  • Réalisation

  • Prise de décision

  • Elaboration de cahier technique

Erklärung

Frage 2 von 43

1

La seconde métaphase des projets est la phase de

Wähle eine der folgenden:

  • Développement

  • Réalisation

  • Exploitation

  • Reconversion

Erklärung

Frage 3 von 43

1

La troisième métaphase des projets est la phase de

Wähle eine der folgenden:

  • Développement

  • Réalisation

  • Exploitation

  • Reconversion

Erklärung

Frage 4 von 43

1

La quatrième métaphase des projets est la phase de

Wähle eine der folgenden:

  • Développement

  • Réalisation

  • Exploitation

  • Reconversion

Erklärung

Frage 5 von 43

1

Un groupe d'agriculteurs, appartenant à une même coopérative, reconnaissent que les rats sont en grande partie responsables de leurs pertes de grain. Ils décident d'agir. Après plusieurs séances de concertation ils dégagent quatre moyens pouvant pallier au problème :

1- Vendre les grains plutôt que de les stocker
2 - Réparer les greniers vétustes existants pour éviter l'intrusion des rats
3 - Protéger les greniers vétustes avec des produits de lutte contre les rongeurs
4 - Construire de nouveaux greniers

Ils se donnent la 4 "Construire de nouveaux greniers" comme objectif.

Est ce un bon objectif ?

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 6 von 43

1

L'entreprise Grosaucisse est le Numéro 2 de la saucisse en France.

"Devenir N°1 de la saucisse en France d'ici 3 ans" es un

Wähle eine der folgenden:

  • un enjeu

  • une finalité

  • un objectif

Erklärung

Frage 7 von 43

1

L'érosion forte et rapide, la valorisation sur l'image nulle sont les composante d'un projet de type

Wähle eine der folgenden:

  • Crise

  • Concurence

  • Renouvellement

  • Création

Erklärung

Frage 8 von 43

1

Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

* Les objectifs doivent être (concis et compréhensibles: simplement et sans )
* Les objectifs doivent être et endossés par les équipes (ils deviendront la référence commune à tout le projet)
* Leur révision éventuelle doit suivre le même processus que celui de leur .
* Ne pas se limiter à l’objectif principal; étudier l’influence ou la potentielle des périphériques (conditionnement, logistique, etc…)
* Il y a lieu de dédier un suffisant pour définir les objectifs, et valider leur pertinence.

Erklärung

Frage 9 von 43

1

Vouloir + Savoir =

Wähle eine der folgenden:

  • Casser des planches et c'est déjà bien.

  • Prendre le pouvoir et l'argent

  • Viser au delà des objectifs

  • La réponse D.

Erklärung

Frage 10 von 43

1

les conditions de la réussite d'un projet

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • On les définit au cours du projet.

  • On les déduits de l'AFAV et on les positionne sur le planning.

  • On attends la fin du projets pour vérifier qu'elles sont effectivement réussies.

  • On les contrôle tout le long du projet grâce à des KPIs, tableaux de bord.

  • On anticipe leur échec en préparant des plans B.

  • On les gère mieux avec une bonne maîtrise des risques.

Erklärung

Frage 11 von 43

1

Wähle von der Aufklappliste, um den Text zu vervollständigen.

Le plus haut degré dans l'échelle de Maslow est ( la réalisation de soi, La conscience de soi, L'estime de soi, une écharpe en soie ).

Erklärung

Frage 12 von 43

1

Dans l'échelle de Maslow, l'amour est un besoin de niveau

Wähle eine der folgenden:

  • 1 - Besoins physiologiques

  • 2 - Sécurité

  • 3 - Besoins sociaux

  • 4 - Estime de soi

Erklärung

Frage 13 von 43

1

Les conditions nécessaires à la création de valeur

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Adhésion au principe de progrès continu

  • Travail Ressources Humaines

  • Energies ressources naturelles

  • Capital

  • Soutien Moral de la hierarchie

  • Créativité

  • Un cadre de travail agréable.

Erklärung

Frage 14 von 43

1

La valeur :

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • est un rapport de la fonction et du côut

  • Se mesure de manière SMART

  • Est la même pour le Client et pour le fournisseur

  • est créé par tout projet.

Erklärung

Frage 15 von 43

1

Quels sont les outils de l'analyse stratégique ?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • La chaîne de Valeur (Porter)

  • Les forces de Porter

  • Kano

  • La crise de calme

  • La singularité

  • SWOT

  • STEEPLED

  • Analyse fonctionnelle, Analyse de la Valeur ( AFAV )

  • Fertilisation croisée

  • Analyse systémique

Erklärung

Frage 16 von 43

1

Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Le besoin s'exprime comme :

* un , dont la satisfaction est nécessaire, utile ou agréable (réf. Maslow),
* une éprouvée par le Demandeur, consciente ou

Erklärung

Frage 17 von 43

1

à la suite de l'analyse fonctionnelle, on obtient le cahier des charges fonctionnel

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 18 von 43

1

à la suite de l'analyse de la valeur, on peut réaliser le projet en métaphase 2.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 19 von 43

1

Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

Le cycle de vie d’un projet est un ensemble de (‘steps’) et de méta-phases articulées autour de et d’ différents.

Erklärung

Frage 20 von 43

1

L’organisation en phases permet:

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • La mise en place de processus ‘métiers’ à l’intérieur de chaque phase

  • Une meilleure maîtrise du projet

  • La mise en place de Validations et de collaborations avec toutes les Parties prenantes

  • L’organisation logique du projet dans un schéma déploiement-convergence

  • l’affectation de responsabilités à des Acteurs experts identifiés

  • Une communication prédéfinie et connue entre les Acteurs

  • Des décisions rapides dans des cadres préétablis

Erklärung

Frage 21 von 43

1

Trouver l'ntrus

Wähle eine der folgenden:

  • Processus Simple

  • Processus en B

  • Processus en V

  • Processus en W

Erklärung

Frage 22 von 43

1

Dans un projet, la processus utilisé est définie une fois pour toute au début du projet, pour chaque phase.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 23 von 43

1

JE suis un processus ordonné et discipliné. Avec moi, pas de retour possible, mais une possibilité de contributions "Contestataires" par les Validations. Je suis

Wähle eine der folgenden:

  • un processus itératif

  • un processus séquentiel

Erklärung

Frage 24 von 43

1

Le RUP ( Rational Unified Process ) est un processus séquentiel

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 25 von 43

1

Je suis orientée résultat final. On me développe à partir d'une réflexion initiale poussée. Mais je suis également focalisée sur l'organisation et les validations progressives.

Wähle eine der folgenden:

  • une méthode séquentielle

  • une méthode itérative

Erklärung

Frage 26 von 43

1

Je suis développée avec des équipes réduites. Je nécessite un environnement favorable et un véritable esprit d'équipe. Je suis

Wähle eine der folgenden:

  • une méthode séquentielle

  • une méthode itérative

Erklärung

Frage 27 von 43

1

Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

L'Objectifs du processus de phasage des projets est de :

1. Séparer la méta-phase de D de Projet de celle de R de projets; et celle de R avec celle d’

2. Les articuler autour des processus-pivots de
Décision de des projets
Transfert aux

3. Travailler en détail les phases

Erklärung

Frage 28 von 43

1

Le phasage des projets est un processus spécifique de l'entreprise

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 29 von 43

1

un montage du projet a peu d'influence sur la réalisation du projet.

Wähle eins der folgenden:

  • WAHR
  • FALSCH

Erklärung

Frage 30 von 43

1

Les phases préalables sont composées des étapes de

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Définition

  • Réalisation

  • Emergence

  • Conception

  • réflexion stratégique

Erklärung

Frage 31 von 43

1

Avant de commencer la recherche d'opportunités, on doit

Wähle eine der folgenden:

  • Réaliser une analyse stratégique

  • Identifier le potentiel de l'opportunité

Erklärung

Frage 32 von 43

1

Avant de commencer la recherche d'opportunités, on doit

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • réaliser une analyse stratégique

  • Identifier le potentiel de l'idée.

  • Rassembler les budgets nécessaires

  • planifier l'organisation

Erklärung

Frage 33 von 43

1

Quelle sous phase de la métaphase de développement consiste à rechercher et étudier l’idée ou l’opportunité d'un business, d'une idée ou d'une amélioration de service

Wähle eine der folgenden:

  • Emergence

  • Conception

  • Définition

Erklärung

Frage 34 von 43

1

Quelle sous phase de la métaphase de développement consiste à identifier, étudier et comparer toutes les diverses (raisonnablement) solutions possibles (faisables), de façon à ne retenir que la plus adaptée aux objectifs;

Wähle eine der folgenden:

  • Emergence

  • Conception

  • Définition

Erklärung

Frage 35 von 43

1

Quelle sous phase de la métaphase de développement consiste à rassembler les données de bases précises et très complètes ( environnement, enquêtes sociétale,...)

Wähle eine der folgenden:

  • Emergence

  • Conception

  • Définition

Erklärung

Frage 36 von 43

1

Les acteurs contribuant à un projet sont de type

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Interne

  • Externe

  • Structurel

  • d'environements

  • systémiques

Erklärung

Frage 37 von 43

1

Fülle die Lücke, um den Text zu vervollständigen

Il pense toujours au résultat à long terme

Il est condamné à ce que le projet soit un succès

L’intérêt d’ensemble de son projet est fondé sur l’équilibre C.O.S.T.

Il souhaite plus, plus vite pour moins d’argent

On parle du ( 3 lettres )

Erklärung

Frage 38 von 43

1

Fülle die Lücke, um den Text zu vervollständigen

Il veut prouver qu’il travaille bien (sa référence est la satisfaction des processus)
Et ainsi constituer sa carte de visite
Ce sont donc les autres qui ont tort ou sont responsables
Il est relativement indifférent au résultat long terme
Il cherche à éviter les conflits ou les défauts d’interfaces

On parle du

Erklärung

Frage 39 von 43

1

Fülle die Lücke, um den Text zu vervollständigen

Il est sélectionné sur une base compétitive (généralement sur le prix), il cherche à améliorer ses marges, par des travaux supplémentaires, en soulignant les erreurs des autres
Il aura accepté de nombreuses responsabilités, dont il va chercher à se libérer au plus tôt (cautions bancaires à réception, garantie de bonne fin), car elles pèsent sur son bilan.
Il cherche à optimiser ses coûts et à soulager ses risques, en sous-traitant beaucoup (d’où risque de dilution des messages; interfaces,…)
Il n'’est intéressé que par sa portion de projet

C'est le ( Commence par P )

Erklärung

Frage 40 von 43

1

Parmi des comportements, lesquels ne sont pas des comportements d'acteurs ?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Passifs

  • Engagés

  • Actifs

  • Militants

  • Opposants

  • Organisateurs

  • Questionnants

  • Gestionnaires

Erklärung

Frage 41 von 43

1

Fülle die Lücken, um den Text zu vervollständigen.

L'évolution vers le changement passe par des phase de :
1 - (Commence par E )
2 - (Commence par R)
3 - (Commence par R )
4 - ( Commence par A )

Erklärung

Frage 42 von 43

1

La subsidiarité

Wähle eine der folgenden:

  • Est la compétence visant à proposer des versions secondaires des projets

  • Est la capacité à survivre avec peu de moyens dans un projet en difficulté

  • la capacité d’une organisation à s’adapter aux défaillances temporaires de quelques-uns de ses membres

  • Obi Wan Kenobi

Erklärung

Frage 43 von 43

1

Quelles sont les qualités d'un bon Chef de Projet ?

Wähle eine oder mehr der folgenden:

  • Expérience dans les domaines COST et connexes

  • Aptitude aux langues étrangères

  • Capacité de travail

  • Anticipation – Sens de la simplification – Analyse et Synthèse

  • Vision: Ouverture d’esprit – Réflexion stratégique – Imagination latérale

  • Goût du changement, de la nouveauté - Mobilité

  • Habileté en négociation

  • Leadership - Sens des responsabilités

  • Honnêteté – Éthique

  • Douceur

Erklärung

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