Estos datos parecen sugerir que la retención de los empleados es una consecuencia más de las diferencias generacionales. La mentalidad de los empleados de mayor edad los impulsa a encontrar un buen trabajo y mantenerlo el mayor tiempo posible mientras que las generaciones más jóvenes prefieren una mayor movilidad para así tener oportunidades de progresión en sus carreras.

Aunque esto puede ser cierto, ésta no es más que una lectura superficial de los datos anteriores…

Que las nuevas generaciones de trabajadores sean más propensos a dejar sus trabajos no significa que las empresas tengan que resignarse y asumir la bajada en sus tasas de retención de empleados. Por el contrario, deben reconocer las necesidades de las nuevas generaciones de empleados y hacer un esfuerzo por satisfacerlas.

Esto implica ofrecerles una mayor flexibilidad, autonomía y crear una cultura que favorezca la colaboración.