Los objetivos también pueden clasificarse por áreas de la organización, tales como:

Mercadotecnia: Crecimiento del mercado, pronósticos económicos y poblacionales.
Producción: Programas de expansión, pronóstico de la demanda a mediano y largo plazo.
Recursos humanos: Capacitación, desarrollo, relaciones industriales.

La gerencia por objetivos

Fue planteada por Peter Druker en 1954; según Druker los gerentes deben evitar "la trampa de la actividad" que los atrapa en las actividades cotidianas y los hace olvidar su propósito u objetivo principal. Apunta hacia el aumento del desempeño mediante la alineación de las obligaciones de los colaboradores con los objetivos de la organización.

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Presentación de los objetivos según la planeación estratégica