MODELO VRIO PARA ANALISIS DE RECURSOS

CASO DE ESTUDIO PRIMARK

El modelo VRIO se fundamenta en identificar los recursos de la empresa y permite determinar que ventajas competitivas posee.

La clasificación de recursos para la empresa Primark se muestra a continuación:

Valiosos:
-Precio de sus productos (low-cost)
-Recurso Humano
-Sus tiendas
-Servicio ofrecido
-Catalogo de productos
-Reputación
-Tecnología y redes sociales

Raros:
-Publicidad (Primania)
-Gran variedad de productos
-Diseño de sus tiendas
-Relación calidad/precio

Inimitables:
-Modelo de negocio
-Marketing indirecto
-Gran variedad de productos
-Reputación
-Publicidad ( el voz a voz)

Organizacionales:
-Fuerza Financiera
-Respaldo de un grupo empresarial
-Reputación
-Responsabilidad Social
Empresarial