15774980
Beschreibung
Quiz von Marie Schulzova, aktualisiert more than 1 year ago
|
Erstellt von Marie Schulzova
vor mehr als 5 Jahre
|
|
Frage 1
Frage
U které kontroly je největší riziko neodhalení neshod?
Antworten
-
průběžná
-
předběžná
-
závěrečná
-
konečná
Frage 2
Frage
K slabinám maticové struktury patří
Antworten
-
neefektivní využití lidských zdrojů
-
vztahy dvojí podřízenosti
-
pomalá reakce na výjimečné situace
-
pomalý rozvoj zkušeností členů týmu
Frage 3
Frage
Fordismus je charakterizován:
Antworten
-
zavedením divizního uspořádání
-
pásovou výrobou a úsporami z rozsahu
-
řízením dle kompetenci
-
implementaci sociologických prvků do řízení
Frage 4
Frage
Pro soudobý management je charakteristické zaměření na:
Antworten
-
stabilitu stávajících postupů
-
řízení změn
-
chod firmy
-
aktivity s minimální mírou rizika
Frage 5
Frage
Certifikát nebo jiná formální a objektivní zpráva je výsledkem:
Antworten
-
auditu
-
běžné kontroly
-
blingu
-
automatické kontroly
Frage 6
Frage
Správný postup kontroly je:
Antworten
-
sběr informací, určení předmětu, ověření informací, hodnocení, určení opatření
-
sběr informací, ověření informací, určení předmětu, hodnocení, určení opatření
-
určení předmětu, sběr informací, hodnocení, ověření informací, určení opatření
Frage 7
Frage
Mezi manažerské funkce pojmenované Henri Fayolem nepatří:
Antworten
-
koordinace
-
usměrňování
-
předvídání(plánování)
-
přikazování
Frage 8
Frage
Z uvedených činností není součástí rozhodovacího procesu:
Antworten
-
formulace rozhodovacího procesu
-
stanovení cílů řešení a jejich transformace do kritérií hodnocení
-
kontrola výsledků a monitorování okolí
-
identifikace potřeb podřízených pracovníků
Frage 9
Frage
Normativní teorie rozhodování
Antworten
-
popisuje chování úspěšných a neúspěšných manažerů
-
kontroluje řešení
-
specifikuje a vykládá normy
-
dává doporučení, jak řešit rozhodovací problémy
Frage 10
Frage
Deskriptivní teorie
Antworten
-
analyzuje a hodnotí
-
zabývá se pouze věcnou stránkou
-
se zaměřuje na analýzu budoucích rozhodnutí
Frage 11
Frage
Každý plán by měl odpovídat na tyto otázky
Antworten
-
"jakým způsobem" a "s jakými zdroji"
-
"kdo" a "s kým"
-
"kde" a "kdy"
-
"za kolik" a "s jakými lidskými zdroji"
Frage 12
Frage
Rizikové faktory v rozhodovacím procesu způsobují
Antworten
-
špatná rozhodnutí
-
vyrovnání pozitivních a negativních vlivů na výsledek
-
odchylku od plánovaných výsledků
-
jednoznačné zhoršení výsledků
Frage 13
Frage
Analýzou SWOT nezjistíme
Antworten
-
příležitosti
-
příčinu problémů
-
současný stav podniku
Frage 14
Frage
Analýza PEST se týká
Antworten
-
vnějších podmínek organizace
-
vnitřních podmínek organizace
-
měkkých prvků organizace
-
tvrdých prvků organizace
Frage 15
Frage
Pro Baťu není typické
Antworten
-
týdenní zúčtování
-
procesní činnost
-
samospráva dílen
-
pravomoc a odpovědnost řídících pracovníků
Frage 16
Frage
Duplicitní kontrola
Antworten
-
snižuje efektivnost kontrolování
-
zvyšuje efektivnost kontrolování
-
provádí kontrolor a pracovník z jiné řídící úrovně
Frage 17
Frage
Nejekomičtější je kontrola:
Antworten
-
průběžná
-
předběžná
-
následná
Frage 18
Frage
Co nepatří do intelektuálního kapitálu
Antworten
-
technický
-
lidský
-
strukturní
-
zákaznický
Frage 19
Frage
Strategické, taktické a operativní plány se rozdělují podle:
Antworten
-
času
-
účelu
-
charakteru rozhodovacího procesu
-
rozsahu odpovědnosti
Frage 20
Frage
Základními prvky organizační architektury a organizování jsou
Antworten
-
specializace, koordinace, vytváření útvarů, rozpětí řízení a dělba kompetencí
-
cíl, organizační formy, měkké a tvrdé prvky
-
plánování, organizování a řízení kontrolování
-
strategie, systémy, chování, zlepšování, personalistika
Frage 21
Frage
Nízká míra použití moci a nízká úroveň spolupráce:
Antworten
-
cílový styl řízení
-
liberální styl řízení
-
byrokratický styl řízení
-
delegační styl řízení
Frage 22
Frage
Mezi zdroje využitelné v plánech patří
Antworten
-
peníze, informace, know how a skladové kapacity
-
peníze, kvalifikovaný personál, know how a úroveň rozhodovacího procesu
-
finanční prostředky, infrastruktura, know how, strukturovanost rozhodovacích problémů
-
výrobní kapitály, skladové kapacity a materiál
Frage 23
Frage
Mezi existující koncepce controllingu nepatří:
Antworten
-
systém včasného varování
-
nalezení příčin a procesních problémů
-
formování a rozvoj podnikové strategie
-
vyhodnocování plnění plánů
Frage 24
Frage
Michael Porter a jeho manažerský přístup, který je založen na:
Antworten
-
maximalizaci obratu
-
maximalizaci zisku
-
získání tržního podílu
-
získání konkurenční výhody
Frage 25
Frage
Mezi měkké prvky patří
Antworten
-
sociální podmínky daného regionu
-
logistické uspořádání organizace
-
obvyklé způsoby jednání s partnery
-
hygiena pracovního prostředí
Möchten Sie mit GoConqr kostenlos Ihre eigenen Quiz erstellen? eigenen Mehr erfahren.