3MA101 ZT 3

Beschreibung

Management 3MA101 Quiz am 3MA101 ZT 3, erstellt von Marie Schulzova am 19/01/2019.
Marie Schulzova
Quiz von Marie Schulzova, aktualisiert more than 1 year ago
Marie Schulzova
Erstellt von Marie Schulzova vor mehr als 5 Jahre
174
3

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
Které aktivity obsahuje personální práce v podniku
Antworten
  • humanizace práce
  • podnikové vzdělání
  • bezpečnost práce
  • odměňování
  • získávání a výběr pracovníků

Frage 2

Frage
Mezi udržovací faktory podle Herzberga patří
Antworten
  • možnost osobního růstu
  • mzda
  • odpovědnost
  • dosažení cíle

Frage 3

Frage
Mezi tvrdé faktory řízení patří
Antworten
  • osobní příklad
  • rozmísťovnání pracovníků
  • stimulace
  • motivace
  • vliv pracovní skupiny

Frage 4

Frage
Sebeřízení
Antworten
  • v sobě zahrnuje určení cílů vlastního rozvoje
  • je výsledkem controllingu
  • je nutné pouze u TOP managementu
  • obsahuje sebehodnocení
  • je výsledkem cafeteria systému

Frage 5

Frage
Prvním krokem normativní teorie rozhodování je
Antworten
  • vyhodnocení rozhodnutí
  • rozpočtování
  • identifikace problémů a cílů
  • hodnocení a srovnání alternativ

Frage 6

Frage
Mezi výhody divizionální organizace nepatří
Antworten
  • Napomáhají upevnit průkaznost výsledků
  • Zvýšený počet administrativy
  • Jsou právnicky samostatné
  • Zvyšuje se motivace vedoucích
  • Snižují zatížení nejvyššího vedení

Frage 7

Frage
Svěřit část kompetence na zvolenou osobu či útvar vnímáme pod pojmem: (Vymezení působnosti, přiřazení pravomocí a určení odpovědnosti za prováděná rozhodnutí definujeme jako)
Antworten
  • Odpovědnost
  • Delegování
  • Decentralizace
  • Centralizace

Frage 8

Frage
Řízení lidských zdrojů je:
Antworten
  • forma organizační struktury podniku
  • manažerská aktivita
  • externí audit
  • organizační forma, kterou zavedl A.P.Sloan

Frage 9

Frage
HerzBergova teorie rozčleňuje faktory
Antworten
  • Typu x a typu y
  • Do 5 skupin, které hierarchicky řadí
  • Na motivátory a udržovací faktory
  • Na měkké a tvrdé

Frage 10

Frage
Kritické zhodnocení reality, posouzení zda bylo dosaženo shody reality s plánem chápeme pod pojmem:
Antworten
  • plánování
  • neshoda
  • kontrola
  • forenzní audit

Frage 11

Frage
Metoda Bars jako nástroj pro hodnocení pracovníků umožňuje:
Antworten
  • odměňovat pracovníky
  • vytvořit hodnotící stupnici pracovního chování
  • provádět personální pohovory
  • sledovat pracovníky

Frage 12

Frage
Mezi základní sekvenční manažerské fce nepatří:
Antworten
  • kontrola
  • rozhodování
  • organizování
  • plánování

Frage 13

Frage
Administrativní model rozhodování volí
Antworten
  • variantu s minimálním rizikem
  • optimální variantu (to by bylo v případě racionálně – ek. modelu)
  • dostatečně dobrou variantu
  • variantu s maximálním ziskem

Frage 14

Frage
Autorem motivačních a udržovacích faktorů je:
Antworten
  • Herzberg
  • A. Sloan
  • Elton Mayo
  • Drucker

Frage 15

Frage
motivační funkcí je
Antworten
  • uznání
  • mzda
  • pracovní podmínky
  • podniková politika

Frage 16

Frage
princip priorit je
Antworten
  • Paretovo pravidlo
  • Markowitzovo pravidlo
  • pravidlo deseti
  • pravidlo ekonomického růstu

Frage 17

Frage
Základní stavební bloky podnikového informačního systému jsou
Antworten
  • EIS
  • MIS
  • ODS
  • CRM
  • TPS

Frage 18

Frage
Vnitropodniková komunikace
Antworten
  • se nazývá public relations
  • obsahuje pouze implicitní informace
  • má dvě složky činy a verbální vyjadřování
  • obsahuje pouze explicitní informace
  • má dvě složky formální a neformální

Frage 19

Frage
Hlavním cílem HRM v organizaci je
Antworten
  • dosažení podnikových cílů pomocí direktivního ovlivňování
  • dosažení bezvadnosti v organizaci
  • dosažení podnikových cílů pomocí negativní kritiky
  • dosažení podnikových cílů pomocí řízení pracovního výkonu

Frage 20

Frage
Etika znamená
Antworten
  • doporučení ve věci mravních hodnot a lidského jednání vycházející ze zvyklostí společnosti
  • soubor pravidel zdvořilého chování ve společnosti

Frage 21

Frage
Řešení dobře strukturovaných problémů je záležitostí zejména:
Antworten
  • externího auditu
  • operativní linie řízení
  • vrcholové linie řízení
  • interního auditu

Frage 22

Frage
Se závěrem, že na výkonnost výrazně působí psychologické a sociální faktory, přišel:
Antworten
  • Arrow
  • Pareto
  • Taylor
  • Elton Mayo

Frage 23

Frage
Behavioristický přístup k managementu nevyužívá poznatků z:
Antworten
  • antropologie
  • psychologie
  • politologie
  • sociologie

Frage 24

Frage
Předmětem podpory corporate gouvernance (podnikové vedení)
Antworten
  • authorizing facility management
  • spravování společnosti externím subjektem (outsourcing)
  • vnitropodnikové řízení
  • komunikace mezi vrcholovým vedením, statutárními orgány a akcionáři

Frage 25

Frage
Mezi prvky rozhodovacího procesu nepatří:
Antworten
  • Strategické scénáře
  • Stavy světa
  • Kritéria hodnocení
  • Cíle

Frage 26

Frage
Simulaci Monte Carlo lze využít pro:
Antworten
  • Řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení nemožná
  • Řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení velice obtížná, resp. nemožná
  • Řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení velice snadná, resp. výhodná
  • Řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení snadná

Frage 27

Frage
Mezi nové tlaky působící na manažery patří:
Antworten
  • globalizace
  • inflace
  • zvýšená zúčtovatelnost a kontrolovatelnost
  • teorie her
  • vliv informační společnost

Frage 28

Frage
Dobře strukturované problémy:
Antworten
  • jsou jednoduše řešitelné
  • jsou na strategické úrovni managementu
  • mají několik možností řešení

Frage 29

Frage
Práci manažera, zvláště pak top-manažera lze charakterizovat:
Antworten
  • pravidelná kontrolní činnost, rozhodování za jistoty, preferování mobilní komunikace
  • komunikace s počítačem, napojení na vědecká centra, ustálený pracovní rytmus
  • fragmentace a nespojitost aktivit, důraz na verbální komunikaci, práce pod tlakem
  • spojitostí aktivit, dodržováním stanoveného pracovního režimu, řešení širokého spektra operativních i strategických úkolů

Frage 30

Frage
Neformální autorita manažera je determinována:
Antworten
  • odbornými znalostmi manažera
  • vysokou pracovní morálkou a disciplinovanosti
  • oficiálním ustanovením do příslušné funkce
  • jasným vymezením odpovědnosti a zvláště pravomocemi

Frage 31

Frage
Pro vlastní řízení času manažera (time management) je určující:
Antworten
  • posilování neformální autority
  • plánování a zpětné analýzy pracovního programu
  • orientace na zákazníka
  • zaměření na priority

Frage 32

Frage
Formálně-logická stránka se zabývá:
Antworten
  • věcnou stránku rozhodovacích procesů
  • procedurální stránkou rozh.proces.
  • odlišnými rysy rozh. Procesů
Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

ähnlicher Inhalt

Deutsche Bundeskanzler(Amtszeiten)
max.grassl
Grundbegriffe der Gedichtanalyse
mirjam.schlaepfe
Allgemeinwissen Chemie
Cassibodua
Einstufungstest Italienisch Niveau A1.1
SprachschuleAktiv
Tag der deutschen Einheit
barbara91
Analytische Geometrie
sonnenblume1997
Zellzyklus
Nele Ramrath
Deutsch Partizip Perfekt - unregelmäßige Verben
Claus Lenz
Pädagogik Abitur 2016: Freud
Lena S.
WERB Univie
Sandra S.