Quiz Tercer Corte

Beschreibung

Componente de Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos
Yefersson López
Quiz von Yefersson López, aktualisiert more than 1 year ago
Yefersson López
Erstellt von Yefersson López vor fast 8 Jahre
56
0

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
De acuerdo con la definición del PMBoK, ¿Qué es un proyecto?
Antworten
  • Es parte de un proceso continuo y recurrente de la empresa
  • Es un esfuerzo único y planificado para producir resultados específicos dentro de unos límites de tiempo, coste y calidad previamente definidos y autorizados
  • Es una idea que se tiene para generar un cambio en la organización
  • Es la articulación de diferentes estudios para verificar la factibilidad de una idea

Frage 2

Frage
De acuerdo con la naturaleza de los proyectos, estos se clasifican en:
Antworten
  • Dependientes, Independientes y Mutuamente excluyentes
  • Productivos, de Infraestructura económica y social, de apoyo de base
  • Operativos, estratégicos y de cumplimiento o emergencia
  • A y C son correctas

Frage 3

Frage
¿La clasificación de los proyectos conforme a su naturaleza se da en razón a que pueden estar condicionados a la realización de otro u otros proyectos?
Antworten
  • True
  • False

Frage 4

Frage
Seleccione de las siguientes opciones cuáles hacen parte del estudio de factibilidad de un proyecto
Antworten
  • Estudio de mercado
  • Estudio de impacto ambiental
  • Estudio fiscal
  • Estudio técnico
  • Estudio de reputación

Frage 5

Frage
E objetivo del estudio de [blank_start]mercado[blank_end] es el de definir la demanda y los ingresos de operación del proyecto, así como algunos de sus costos. Debe llegar a establecer los precios de introducción y posteriores. Debe analizar: El consumidor y la [blank_start]demanda[blank_end] del mercado, actual y proyectada. La competencia y la [blank_start]oferta[blank_end] del mercado, actuales y proyectadas. La comercialización. Los proveedores y la disponibilidad y [blank_start]precios de los insumos[blank_end], actuales y proyectados.
Antworten
  • mercado
  • demanda
  • oferta
  • precios de los insumos

Frage 6

Frage
El estudio [blank_start]técnico[blank_end] tiene como objetivo determinar si el proyecto es posible física o materialmente. Debe proveer información para cuantificar las [blank_start]inversiones[blank_end] y [blank_start]costos de operación[blank_end]. Debe definir la [blank_start]forma[blank_end] de producción y la [blank_start]localización[blank_end], para optimizar los recursos disponibles. Dará información acerca de las necesidades de capital, [blank_start]mano de obra y recursos materiales[blank_end] para la puesta en marcha y la operación del proyecto. Debe detallar, entre otros, las necesidades de: maquinaria, disposición de planta, espacio físico, mano de obra, materias primas, etc.
Antworten
  • técnico
  • inversiones
  • costos de operación
  • forma
  • localización
  • mano de obra y recursos materiales

Frage 7

Frage
A través de los resultados del estudio organizacional, legal y administrativo se podrá definir la estructura del proyecto en cuanto a:
Antworten
  • Infraestructura necesaria para la ejecución del proyecto
  • Requerimientos de personal para las actividades del proyecto
  • Procedimientos y formatos que deberán cumplirse en la ejecución del proyecto
  • El manejo de las comunicaciones entre los miembros del proyecto
  • La inversión necesaria en oficinas y equipos para el proyecto

Frage 8

Frage
Indique cuáles son las etapas de la evaluación de un proyecto
Antworten
  • Medición de la rentabilidad
  • Análisis de las variables cualitativas
  • Identificación de las condiciones del mercado
  • Sensibilización del proyecto
  • Generación del estudio económico-financiero

Frage 9

Frage
Los criterios de selección de un proyecto de acuerdo con el análisis de rentabilidad son: VPN > [blank_start]0[blank_end] TIR > Tasa de [blank_start]descuento[blank_end] B/C > [blank_start]1[blank_end]
Antworten
  • 0
  • descuento
  • 1

Frage 10

Frage
De acuerdo con el PMI, las diez áreas de conocimiento que comprenden la gestión de proyectos son: [blank_start]Integración[blank_end], Alcance, [blank_start]Tiempo[blank_end], [blank_start]Costo[blank_end], Calidad, Recurso Humano, [blank_start]Comunicaciones[blank_end], Riesgos, [blank_start]Adquisiciones[blank_end], Interesados
Antworten
  • Integración
  • Tiempo
  • Costo
  • Comunicaciones
  • Adquisiciones
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