Management 1. PT (3MA101) - 3. část

Beschreibung

Quiz am Management 1. PT (3MA101) - 3. část, erstellt von Vendula Tranová am 06/11/2016.
Vendula Tranová
Quiz von Vendula Tranová, aktualisiert more than 1 year ago
Vendula Tranová
Erstellt von Vendula Tranová vor mehr als 7 Jahre
648
12

Zusammenfassung der Ressource

Frage 1

Frage
Demotivace pracovníků může nastat v:
Antworten
  • liniové struktuře
  • štábní struktuře
  • ve všech společnostech
  • nikdy

Frage 2

Frage
Doplňte chybějící složku motivační fce: P=f(E,...,M)
Antworten
  • A - výkon
  • A - dovednosti
  • A - očekávání
  • B - motivace

Frage 3

Frage
Mezi zásady řízení času manažera patří
Antworten
  • ochota jednat o problémech a ne o řešení
  • manažer si musí určit hlavní cíle
  • ochota jednat o řešení a ne o problémech
  • zásada autoritativního stylu řízení

Frage 4

Frage
Vnitropodniková komunikace:
Antworten
  • má 2 složky - formální a neformální
  • obsahuje pouze explicitní informace
  • má 2 složky - činy a verbální vyjadřování
  • obsahuje pouze implicitní informace
  • se nazývá public relations

Frage 5

Frage
Meritorní stránka rozhodovacího procesu:
Antworten
  • obsahuje rámcový postup, odvíjející se od identifikace problému a odráží společné rysy a vlastnosti rozhodovacích procesů
  • má kontrolní funkci v organizaci
  • odráží formálně logickou stránku rozhodovacího procesu
  • odráží klasický pohled na chápání úlohy vlastníků, manažerů a zaměstnanců
  • odráží obsahovou náplň a odlišnosti jednotlivých rozhodovacích procesů

Frage 6

Frage
Hlavním cílem HRM v organizaci je:
Antworten
  • dosažení podnikových cílů pomocí řízení pracovního výkonu
  • dosažení podnikových cílů pomocí negativní kritiky
  • dosažení bezvadnosti v organizaci
  • dosažení podnikových cílů pomocí direktivního ovlivňování

Frage 7

Frage
Etika znamená:
Antworten
  • dosažení ve věci mravních hodnot a lidského jednání z FRONT-OFFICE systémů
  • soubor zásad, zvyklostí a norem společenského styku
  • soubor zásad, zvyklostí a norem pro sebeřízení manažera
  • doporučení ve věci mravních hodnot a lidského jednání vycházející ze zvyklostí společnosti

Frage 8

Frage
Řešení dobře strukturovaných problémů je záležitostí zejména:
Antworten
  • interního auditu
  • externího auditu
  • vrcholové linie řízení
  • operativní linie řízení

Frage 9

Frage
Jestliže v rozhodovací situaci neznáme všechny ovlivňující faktory nebo neznáme jistotu jejich nastoupení, ale známe pravděpodobnost, mluvíme o:
Antworten
  • rozhodování za nejistoty
  • rozhodování za rizika
  • rozhodování za neurčitosti
  • nerohodování

Frage 10

Frage
Předběžná kontrola se týká:
Antworten
  • kontroly výsledků na konci procesů
  • prověření faktorů a podmínek před zahájením procesu
  • pouze pracovníků kontroly
  • pouze návrhů a procesů kontroly

Frage 11

Frage
Mezi charakteristiky motivační koncepce sociálního člověka patří:
Antworten
  • člověk je primárně motivován peněžními podněty
  • předpokládá, že lidé rádi pracují
  • nadřízený by měl dbát na sociální potřeby zaměstnanců
  • člověk má iracionální pocity

Frage 12

Frage
Se závěrem, že na výkonnost výrazně působí psychologické a sociální faktory, přišel:
Antworten
  • Elton Mayo
  • Taylor
  • Pareto
  • Arrow

Frage 13

Frage
Behavioristický přístup k managementu nevyužívá poznatků z:
Antworten
  • sociologie
  • politologie
  • psychologie
  • antropologie

Frage 14

Frage
Předmětem podpory corporate gouvernance (podnikové vedení) je:
Antworten
  • komunikace mezi vrcholovým vedením, statutárními orgány a akcionáři
  • vnitropodnikové řízení
  • spravování společnosti externím subjektem (outsourcing)
  • authorizing facility management

Frage 15

Frage
Mezi výhody divizní formy uspořádání organizace nepatří:
Antworten
  • snížené zatížení nejvyššího vedení
  • zvýšení motivačních podnětů vedoucích
  • zvýšený počet administrativy
  • rozhodování je bližší problémům

Frage 16

Frage
Odpovědí na otázku "JAK kontrolovat" dostaneme:
Antworten
  • způsob kontroly
  • účel a smysl kontroly
  • subjekt kontroly
  • předmět kontroly

Frage 17

Frage
Mezi zásady hodnocení pracovníků patří:
Antworten
  • reengineering
  • zvýraznit pouze negativa
  • hodnotit pracovníkovu osobnost
  • hodnotit pracovní výkon

Frage 18

Frage
Mezi prvky rozhodovacího procesu nepatří:
Antworten
  • cíle
  • kritéria hodnocení
  • stavy světa
  • strategické scénáře

Frage 19

Frage
Simulaci Monte Carlo lze využít pro:
Antworten
  • řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení snadná
  • řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení velice snadná, resp. výhodná
  • řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení velice obtížná, resp. nemožná
  • řešení pravděpodobnostních modelů, kde jsou analytická řešení nemožná

Frage 20

Frage
Neverbální vyjadřování znamená:
Antworten
  • nevnímat emoce sdělujícícho
  • vnímat tón řeči
  • slova
  • činy
  • vnímat mimiku a gesta

Frage 21

Frage
Paretův princip aplikovaný v managementu má nejblíže k principu:
Antworten
  • priorit
  • prevence
  • orientace na zákazníka
  • bezvadnost

Frage 22

Frage
Dobře strukturované problémy:
Antworten
  • mají několik možností řešení
  • jsou na strategické úrovni managementu
  • jsou jednoduše řešitelné

Frage 23

Frage
Práci manažera, zvláště pak top-manažera lze charakterizovat:
Antworten
  • spojitost aktivit, dodržováním stanoveného pracovního režimu, řešení širokého spektra operativních i strategických úkolů
  • fragmentace a nespojitost aktivit, důraz na verbální komunikaci, práce pod tlakem
  • komunikace s počítačem, napojení na vědecká centra, ustálený pracovní rytmus
  • pravidelná kontrolní činnost, rozhodování za jistoty, preferování mobilní komunikace

Frage 24

Frage
Velitel hasičů v případě zásahu bude užívat:
Antworten
  • autoritativní styl
  • konzultativní styl řízení
  • byrokratický styl řízení
  • liberální styl řízení

Frage 25

Frage
Formálně-logická stránka se zabývá:
Antworten
  • věcnou stránkou rozhodovacích procesů
  • procedurální stránkou rozh. procesů
  • odlišnými rysy rozh. procesů

Frage 26

Frage
Mezi obecné principy manažerské práce nepatří:
Antworten
  • bezvadnost
  • princip prevence
  • princip priorit
  • orientace na zaměstnance

Frage 27

Frage
Efektivnost manažera podle Vrooma a Yettona zásadně ovlivňuje kvalita vlastního rozhodování a:
Antworten
  • charakter okamžité situace
  • závažnost rozhodnutí
  • ochota podřízených realizovat dané rozhodnutí
  • osobní vlastnosti manažera

Frage 28

Frage
Řídící styl, kde manažer vytyčuje cíle, vytváří příznivé klima a vlastní způsob realizace nechává na podřízených, se nazývá:
Antworten
  • benevolentní
  • autokratický
  • liberální
  • participativní

Frage 29

Frage
Management venkovského klubu je zaměřen:
Antworten
  • více na lidi
  • více na výkon
  • více na výdělek

Frage 30

Frage
Účelové uspořádání vztahů mezi lidmi, datovými zdroji a procedurami jejich zpracování, označuje:
Antworten
  • informační systém podniku
  • softwarové vybavení podniku
  • harwarové vybavení podniku
  • organizační uspořádání podniku
Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

ähnlicher Inhalt

Essay schreiben - Tipps
AntonS
Spanisch Einstufungstest Niveau A1.1
SprachschuleAktiv
Untersuchung von ganzrationalen Funktionen
Anna Lena
Analyse und Vergleich von Texten (Epik, Lyrik und Dramatik)
lilith.m
Unsere Erde - Sonnensystem, Klima, Erdschichten etc.
rezension1
Lerntypen - Bestimmung
Laura Overhoff
THEO: POLKO Sophie Lecheler SS19
anna Meyer
Vetie Pharma 2016
E. König
MS-1.3: Folienpaket 5
Stephanie Hendricks
Vetie Spezielle Pathologie 2020
Fioras Hu