10120655
Beschreibung
Karteikarten von Giancarla Vecellio-Pasinetti, aktualisiert more than 1 year ago
|
Erstellt von Giancarla Vecellio-Pasinetti
vor etwa 9 Jahre
|
|
| Frage | Antworten |
| Definition: Selbstwirksamkeit | Selbstwirksamkeit nach Schwarzer (2004): die subjektive Gewissheit, neue oder schwierige Anforderungssituationen aufgrund eigener Kompetenzen bewältigen zu können |
| Was bedeutet Selbstwirksamkeiterwartung? | Selbstwirksamkeiterwartung: ist die Ueberzeugung, dass man erfolgeich ein bestimmtes Verhalten ausführen kann, welches erforderlich ist, um Ergebnisse zu erzielen |
| Was bedeutet Ergebniserwartung? | Ergebniserwartung ist definiert als Einschätzung einer Person, dass ein Verhalten zu bestimmten Ergebnissen führen wird. |
| Zähle die chron. Erkrankungen auf | Depression Herzinsuffizienz Diabetes Erkrankungen des Bewegungsapparates |
| Was sind die Risikofaktoren einer chron. Erkrankung | unsere Lebensweise hat direkten Einfluss auf das Entstehen von chron. Krankheiten Bewegungsarmut Fehlernährung + Rauchen = Uebergewicht |
| Risikofaktoren bei Herz/Kreislauf Krankheit? | Tabakmissbrauch Alkoholmissbrauch erhöhtes Cholesterin hoher Blutdruck Diätfehler Bewegungsarmut Uebergewicht |
| Risikofaktoren bei Krebs | Tabakmissbrauch Alkoholmissbrauch Diätfehler Bewegungsarmut Uebergewicht |
| Risikofaktoren bei Lungen Krankheit | Tabakmissbrauch |
| Risikofaktoren bei Diabetes | Uebergewicht Bewegungsarmut Diätfehler |
| Welche sind die Hauptfaktoren / Hauptursachen für die steigende Gesundheitskosten weltweit | Die chron. Krankheit sie die Hauptursache für die ambulante Konsultationen u. stationäre Aufenthalte |
| Was kann man tun um die Gesundheitskosten zu reduzieren? | Die aktuelle Gesundheitsversorgung kann nicht mehr gewährleistet werden, da wir eine alternde Bevölkerung haben. Es werden neue Versorgungsmodelle benötigt |
| Wie gelingt eine gewährleistet Behandlung von chron. Krankheiten? | Gelingt nur im Rahmen von regelmässigen Patientenkontakten eine langanhaltenden Beziehung zwischen Pat. und Praxisteam |
| Wie gelingt eine effiziente Versorgung? | Eine effiziente Versorgung muss Verhaltensänderungen und Anpassungen des Lebensstild beinhalten |
| Definition chron. Krankheit | versteht man das irreversible Vorhandensein beziehungsweise die Akkumulation oder dauerhafte Latenz von Krankheitszuständen oder Schädigungen |
| Ursache chron. Krankheiten | es gibt viele komplexe Ursachen, welche zu einer chron. Erkrankungen beitragen, einschliesslich soziale, wirtschaftliche und kulturelle Faktoren. allg. Risikofaktoren + zustände mit eröhtem Krankheitsrisiko = gemeinsam |
| Folgen chron. Krankheiten für den Patienten | Kosten Auswirkungen auf Fam. und Beruf Spätfolgen Verlust des Gefühls der Unversehrtheit Tägl. Krankheitsmanagement Einschränkung der Lebensqualität |
| Folgen chron. Krankheiten für den Hausarzt | Langzeitbetreuung Koordination spez. Betreuung Aufklärung und Beratung hinsichtlich Verlauf der Erkrankung Hoher Aufwand (Information, Complianceförderung, psychosoziale Beratung) |
| Folgen chron. Krankheiten für das Praxisteam als Drehscheibe | Zusammenarbeit mit Sozialamt, Spitex Zusammenarbeit mit Ergotherapie, Physiotherapeuten Gelegentlich auch soziale Mittlerfunktion innerhalb von Familien |
| Unterschied zwischen bisherige Versorgung und Chronic care Versorgung | Bisherige Versorgung: wählt Therapie und führt diese durch (rolle Fachfrau) befolgt die Weisungen (Patient) Chronic care Versorgung: ist Instruktor/Coach und Partner (Fachfrau) ist Partner/Tagesmanager (Patient) |
| Wagner-Model: Nenne die 6 Element | 1. Organisation der Gesundheitsversorgung 2. Stärkung des Selbstmanagement 3. Entscheidungsunterstützung 4. Gestaltung der Leistungserbringung 5. Klinische Informationssysteme 6. Mobilisierung der Ressourcen des Gemeinswesens |
| Stärkung des Selbstmanagement Ziele? | 1. Erstellen und Gebrauch eines individualisierten Massnahmenplans 2. Vermittlung der wichtigsten Informationen 3. Gebrauch der effizientesten Unterstützung (5A-Konzept), Assessment, Zielsetzung etc. 4. Organisation und Koordination |
| Aufgaben der Praxisteams (Selbstmanagement) | 1. Patienten zu einer gesunden Lebensweise ermuntern 2. Verwendung von evidenzbasierten Programm: Info, emotionale Unterstützung und Strategie für das Leben mit chron. Krankheit bieten |
| Was bedeutet Adhärenz | Adhärenz bezeichnet man in der Medizin: Einhaltung der gemeinsam vom Pat. und Arzt gesetzten Therapieziele. |
| Was bedeutet Compliance | Therapietreue / Abweichen oder Nichtbefolgen von ärztlichen Anordnungen. Der Begriff der Compliance bezieht sich ebenso auf das Verhalten des Arztes. Der Begriff Compliance wird heut durch den Begriff Adhärenz ersetzt |
| was bedeutet Effekltivität | Mass des Erfolges einer Massnahme, Verhältnis von erreichtem zu geplanntem Ziel |
| was bedeutet Effizienz | Verhältnis von erreichter Qualität zum Aufwand der zur Zielerreichung notwendig war |
| Was bedeutet Empowerment | bedeutet Selbstfähigung und Selbstbemächtigung, Stärkung von Eigenmacht, Autonomie und Selbstverfügung. Empowerment beschreibt mutmachende Prozesse der Selbstbemächtigung in denen Menschen in Situationen des Mangels |
| Was bedeutet evidenzbasierte Medizin (EbM) | evidenzasierte Medizin zielt auf eine fortlaufende Verbesserung der med. Behandlung. |
| welche Krankheiten, die wir im Rahmen des Chronic Care Managements zu den big five zählen | Adipositas Diabetes COPD Herz-/Kreislauf Krankheiten |
| Was bedeutet Selbstmanagement | Es sind Massnahmen die wir ergreifen, damit wir gesund bleiben und damit es uns gut geht. |
| Was ist die gemeinsame Versorgung (shared care) | Die gemeinsame Versorgung wo sich Individuen oder Familien die Versorgung von Individuen partnerschaftlich mit Gesundheitsfachleuten teilen |
| Was kann man mit Selbstmanagement erreichen | - bessere Gesundheit / Lebensqualität - Verbesserung der Pat.Zufriedenheit - signifikante Auswirkung auf die Nutzung von Gesundheitsangeboten mit weniger Kons, Notfallsituation etc. |
| Auswirkung auf die Patienten (Selbstmanagement) | - Verbessertes Symptommanagement / Verminderung von Schmerzen, Angst, Depression und Müdigkeit - verbesserte Lebenserwartung - verbesserte Lebensqualität mit mehr Unabhängigkeit |
| Auswirkung auf die Gesundheitsdienste (Selbstmanagement) | - Reduktion von Kons, Notfall, Spital - Reduktion der Fehltage am Arbeitsplatz |
| Was bedeutet Chronic Care Management | CCM bedeutet und beinhaltet Teamwork und einen neuen Denksatz Teams und Teamarbeit sollen die Grundlage für eine bessere Versorgung im Gesundheitswesen bilden |
| Aus was besteht das Kohärenz-Dreieck | Verstehbarkeit Bewältigungsbarkeit Sinnhaftigkeit |
| Was bedeutet Gesundheitsförderung (Antonovsky) | Das Augenmerk auf vorhandene Ressourcen des Einzelnen zu richten, diese bewusst zu machen und zu fördern, sowie das Gefühl der Zuversicht/Kohärenz zu stärken. Ziel muss sein, Selbständigkeit, Selbstverantwortung und Bindung in sozialen Netzwerken zu fördern |
| Was bedeutet transkulturelle Kompetenz | Transkulturelle Kompetenz ist die Fähigkeit, individuellen Lebenswelten in der besonderen Situation und in unterschiedlichen Kontexten zu erfassen, zu verstehen und entsprechende, angepasste Handlungsweisen daraus abzuleiten |
| aus was besteht Kompetenz | Wissen x Erfahrung x Urteilskraft = KOMPETENZ |
| Aus welche 3 Säulen ist die transkulturelle Interaktion zwischen Fachpersonen und Pat. geprägt | 1. Selbstreflexion 2. Hintergrundwissen 3. narrativen Empathie |
| Was bezeichnet man unter Empathie | Als Empathie bezeichnet man die Fähigkeit eines Menschen, sich kognitiv in einen anderen Menschen hineinzuversetzen |
| Was versteht man genau unter SMART | spezifisch = Es ist klar, was durch die Massnahmen genau bewirkt werden soll messbar = Er wird festgelegt, wie die Zielerreichung überprüft werden soll. Anspruchsvoll = Das Erreichen des Ziels ist eine Herausforderung, das Ziel nicht zu niedrig gesteckt Realistisch = aber das Ziel ist auch nicht zu anspruchsvoll, dass das Erreichen nicht illusorisch wird. Terminiert = Es wird festgelegt, in welchem Zeitraum das Ziel erreicht werden soll |
| Zähle diejenigen Krankheiten, die wir im Rahmen des Chronic Care Managements zu den big five zählen | 1. Diabetes 2. Herz-/Kreislauf Erkrankungen 3. Krebs 4. Hirnleistungsschwäche 5. COPD |
| Es gibt Patienten, welche bestimmte Therapiemassnahmen verweigern: Diese Form der Non-Compliance umfasst die offene oder verdeckte Verweigerung einzelner Behandlungsmassnahmen. Dazu gibt es verschiedene mögliche Gründe, die ein Patient haben könnte. | Angst vor oder Nebenwirkungen der Medikamente Kann sich nicht selber injektionen setzten / z.B. BZ messen. Bequemlichkeit / Vergesslichkeit Zu viele verschiedene Medikamente / Unübersichtlichkeit & Überforderung Patient will sich nicht komplett einschränken / z.B. Ernährung Mangelnde Aufklärung über Therapie / Spätfolgen Falsche Gesprächsführung Arzt / Patient / med. Fachperson |
| Weshalb ist es wichtig, erbrachte Interventionen, Gespräche und generell die erbrachte Zeitleistung bei den entsprechenden Patienten zu dokumentieren? | Rechtlicher Aspekte verlangen dies Nachvollziehbarkeit der Behandlungen Erfassen der Behandlungen für evidenzbasiertes Chronic Care Management Die Zeitplanung des Mitarbeitenden kann besser koordiniert werden |
| Welche Krankheits- und Begleitsymptome beeinflussen die Edukationsergebnisse indem sie die kognitiven Fähigkeiten des Patienten beeinträchtigen? | Dyspnoe Depression Schmerz Angst Fatigue |
| Welche Beschreibung erklärt den Begriff der Compliance am besten? | Ausmass, in welchem das Verhalten des Patienten mit den Anordnungen des Gesundheitspersonals übereinstimmt (Lehane & McCarthy, 2009). |
| welche Elemente, gehört zur Prozessqualität | Medizinische Versorgung Beratungstäntigkeit |
| Wo ist festgelegt, wer eine Arbeit, wo, mit welchen Hilfsmitteln, wie oft, in welcher Art und Weise durchzuführen hat? | Arbeitsanweisung |
| Was sollte ein klinisches Informationssystem im Bereich des Chronic Care Management in einer Arztpraxis mindestens leisten können | Erfassen der Personendaten Gliederung der Patienten nach bestimmten chronischen Erkrankungen Erfassen der beteiligten Leistungserbringer Zeiterfassung zur Art, Menge von Medikamenten Automatisches Erstellen von Prozessabläufen im Rahmen des Qualitätsmanagements |
| Die Arbeit der med. Fachperson im Umgang mit Menschen in Krisensituationen umfasst im Wesentlichen die Schwerpunkte: Begleiten, unterstützen, anleiten und beraten. Was beinhaltet der Bereich Beratung | Sie vermitteln Gespräche mit der Diabetes- Ernährungsberatung oder Lungenliga oder beraten Familienangehörige im Umgang mit den Betroffenen. Mit ihrem Fachwissen und ihren eigenen Erfahrungen können Sie auch den Patienten selber beraten und ihm so den kreativen Umgang mit der Krisensituation ermöglichen. Sie erstellen für den Patienten einen Behandlungsplan, um sicher zu stellen, dass die Selbstkontrolle gewährleistet ist. |
| Welche Auswirkungen hat eine chronische Krankheit für die Familie des Betroffenen? | Eingeschräkte Lebensqualität aufgrund reduzierter Möglichkeiten für Unternehmungen, wie Familienausflüge. Abnehmende Rücksichtsnahme / Verständnis Pflege des chronisch Kranken wenn die Krankheit fortgeschritten ist, stellt eine Belastung auf der partnerschaftlichen Ebene dar. |
| Eigenschaften die zu bad copers (schlechte Bewältiger) zu treffen | 1.Prozesse, die sich kaum steuern oder ändern lassen 2. Bei Mangel an alternativen Wegen können chronische Verstimmungen auftreten 3.Schuldgefühle bei sich selbst und anderen entwickeln 4. Schwierigkeiten bei der Mobilisierung von sozialer Unterstützung 5.Gezielter Einsatz von Alkohol als coping mechanism (Bewältigungsmechanismus) |
| Patienten, welche innerhalb der Aufgabenbereiche nicht aktiv werden, beeinflussen ihren Krankheitsprozess im gleichen Ausmass, wie es Patienten tun, die sich an ihrem Behandlungsprozess beteiligen richtig oder falsch? | richtig |
| «Eine Evaluation der Zielerreichung ist nicht immer nötig.» richtig oder falsch? | falsch |
| Welche Beschreibung erklärt den Begriff der Adhärenz am besten | das Ausmass, in welchem das Verhalten einer Person mit gemeinsamen Abmachungen mit dem Gesundheitspersonal übereinsti |
| Was verstehen Sie unter einem Prozess? | zielgerichtete logische Abfolge von Eingang, Verarbeiten und Ausgang mit integrierten Regelkreisen |
| Wie helfen Ihnen dabei die Techniken ABC-Analyse und oder das Pareto-Prinzip? | Verfahren zur Priorisierung von Aufgaben, Problemen, Produkten und Aktivitäten Das Wesentliche vom Unwesentlichen trennen. |
| Im Qualitätsmanagement gibt es viele Hilfsmittel / Werkzeuge / Kreativtechniken um Ziele umzusetzen, Lösungen zu finden, Abläufe zu optimieren etc. korrekten Begriffe | RUMBA-Regel SMART Flussdiagramm Audit Pareto-Prinzip PCDA |
| Welche Qualitätskriterien werden als Aspekte von Strukturqualität bezeichnet | Ausstattung Finanzielle Möglichkeiten Qualifikation des Teams |
| Welches sind externe Qualitätssicherungsprozesse in der Arztpraxis | Ringversuche für Labortests Strahlenschutzverordnung Qualitätszirkel Externe Audits EQUAM |
| Welche Ziele hat die Einführung eines Qualitätsmanagements der Praxis | Qualität der Arbeitsprozesse erhalten Qualität der Arbeitsprozesse erhöhen Verlässlichkeit von Abläufen sichern |
| Wofür steht die Abkürzung CIRS | C = Kritisch I = Ereignis R = Meldung S = System |
| Wie ist die korrekten Aussagen in Bezug auf Verfahrensanweisungen (VA | VA beschreiben, wer zuständig ist VA beschreiben genau, wer etwas, wie zu tun hat. |
Möchten Sie mit GoConqr kostenlos Ihre eigenen Karteikarten erstellen? Mehr erfahren.