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Beschreibung
Karteikarten von Víctor Manuel Pacheco Caudillo, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Víctor Manuel Pacheco Caudillo
vor etwa 6 Jahre
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| Frage | Antworten |
| "ORGANIZACIÓN". | Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr metas u objetivos por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. |
| "DE QUE SE COMPONEN?" | Están compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones especializadas. |
| "QUE ESTUDIA LA ORGANIZACIÓN?" | Están compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones especializadas. |
| "IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN". | Una organización, es un grupo social compuesto por personas naturales, tareas y administraciones que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes, servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que es su misión. |
| "EN QUE CONSISTE LA ORGANIZACIÓN". | Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. |
| "EN QUE SE BASA LA ORGANIZACIÓN". | Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. |
| "COMO FUNCIONA LA ORGANIZACIÓN?". | Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos. |
| "IMPORTANCIA". | Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.). lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzos. Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones o responsabilidades. |
| "CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN". | Un objetivo. Elementos personales. La dirección. La división del trabajo, que es la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia. |
| "OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÓN". | Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa. |
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