22445193
Beschreibung
Karteikarten von Lucia Granados, aktualisiert more than 1 year ago
|
Erstellt von Lucia Granados
vor etwa 4 Jahre
|
|
| Frage | Antworten |
| PRESUPUESTO | Josselyn Lucia Granados Figueroa Carné 201617787 Sección: A Administración Financiera y Gestión Presupuestaria. IX Ciclo Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa |
| El Presupuesto Plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros. Proviene del francés antiguo bougette (bolsa) , luego al inglés bugdget. | |
| Funciones del presupuesto. La principal función se relaciona con el control financiero, pueden realizarse acciones de prevención o corrección |
Un buen control es base para la estabilidad financiera
Image:
Images (binary/octet-stream)
|
| Los términos que están relacionados con presupuesto son administración, contabilidad y finanzas, en ellos colaboran con la importancia, objetivos y utilidad del mismo. | Para tener un registro de ingresos y egresos es muy útil el presupuesto. |
| Clasificación del presupuesto. 1. Según la flexibilidad a) Rígidos, estáticos, fijos o asignados b) Flexibles o variables | Los primeros no aceptan ajustes, no se relacionan con el entorno de la empresa. los flexibles se adaptan a las circunstancias del entorno. |
| 2. Según el periodo de tiempo. a) A corto plazo b) A largo plazo | Los de corto plazo se llevan a cabo dentro de un año. Los de largo plazo son planes de desarrollo en estados y grandes empresas. |
| 3. Según el campo de aplicación en la empresa. a) De operación o económicos entre estos destacan Presupuestos de Ventas Presupuestos de Producción Presupuestos de Compra | Presupuesto de flujo de efectivo Presupuesto Maestro Financieros Presupuesto de Tesorería Presupuesto de erogaciones capitalizables |
| 4. Según el sector de la economía a) Presupuestos del Sector Público b) Presupuestos del Sector Privado. | En el sector público son planes y objetivos del Estado. En el sector privado son empresas particulares. |
| Sistema de planificación, programación y presupuestación. Fue creado en la década de los 60 en Estados Unidos, el objetivo es lograr una vinculación real y permanente de los objetivos operativos. | Esta orientado a la identificación, planificación y control de proyectos que maximicen los resultados de la organización a largo plazo. |
| El sistema de planificación se compone de 4 elementos. Plan estrátegico Programas Presupuestos Control | Estos 4 elementos son parte fundamental del sistema de plaficación que lleva a cabo una serie de pasos, donde delimitan reglas, planes de acción y evalúan los resultados obtenidos. |
| Proyección de Clientes y usuarios. El objetivo es comprender lo que esperan los consumidores y lograr satisfacer sus necesidades utilizando actividades de motivación. | Motivos del Fracaso de la presupuestación. Por diversos motivos pueden ocurrir como la falta de comunicación, falta de coordinación, cuando no se siguen las políticas o cuando no existen controles efectivos. |
Möchten Sie mit GoConqr kostenlos Ihre eigenen Karteikarten erstellen? Mehr erfahren.